Un groupe d'archéologues fouillant dans d'anciennes archives d'entreprise a récemment découvert deux mystérieuses tablettes (alias « plaques murales ») gravées des lois suivantes :
I. Tu resteras optimiste.
Puisque tes employés se tournent vers toi pour le leadership, tu ne dois pas laisser tes soucis et préoccupations jeter un nuage noir sur tout le monde, car c'est de cette façon que réside un échec certain.
II. Tu établiras une direction claire.
Si tu veux être un leader, tu dois créer une vision dans l'esprit de tes disciples d'où et où tu les conduis. Échouez à cela, et votre organisation errera dans le désert.
III. Tu créeras un plan réalisable.
Alors qu'aucun plan ne doit être gravé dans la pierre et que les plans doivent être modifiés lorsque les conditions changent, si vous n'avez pas planifié, alors en vérité vous avez également planifié d'échouer.
IV. Tu obtiendras des ressources suffisantes.
Alors qu'il est vraiment écrit que la foi peut déplacer des montagnes, cette foi doit être accompagnée de bulldozers, de camions à benne basculante et d'employés rémunérés qui savent s'en servir.
V. Tu écouteras plus que parler.
Le leadership ne consiste pas à donner des conférences puis à donner des ordres. Le leadership consiste à comprendre ce que les autres désirent et à exploiter ce désir de servir le bien commun.
VI. Tu ne tiendras pas de réunions sans ordre du jour.
Avant chaque réunion, envoyer un décret définissant ce qui sera discuté et pour combien de temps. Ensuite, respecte ton propre décret comme si la productivité de toute l'équipe en dépendait. Car en vérité c'est le cas.
VII. Tu ne critiqueras pas en public.
Bien que ton personnel et tes collègues soient des imbéciles et des voyous, la honte publique crée du ressentiment. Si un adepte mérite une réprimande, faites-le dans l'intimité de votre bureau.
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VIII. Tu ne demanderas pas à un employé de faire quelque chose que tu ne ferais pas toi-même.
Les vrais grands leaders, s'ils aperçoivent un morceau de détritus sur le sol d'un couloir, se baisseront, le ramasseront et le jetteront à la poubelle.
IX. Tu ne feras pas de toi un goulot d'étranglement.
Si tu insistes pour prendre toutes les décisions finales, les progrès de ton organisation s'arrêteront. Si tu ne peux pas déléguer, tu n'as pas à prétendre être un chef.
X. Tu donneras le crédit à ton équipe.
Les vrais leaders acceptent le blâme lorsque les choses tournent mal et ne s'attribuent aucun mérite lorsque les choses vont bien. Ta juste récompense sera l'amour et l'engagement de ceux qui continuent à travailler pour toi.
