Principal Conduire 10 choses que les RH ne veulent pas que vous sachiez (mais je vais vous le dire)

10 choses que les RH ne veulent pas que vous sachiez (mais je vais vous le dire)

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En matière de ressources humaines et de recrutement, certaines entreprises ont des bonnes pratiques qu'elles ne souhaitent pas forcément porter à votre attention. Mais en tant que professionnel, vous devriez probablement connaître ces secrets sur les RH.

1. Ils ont une règle de 90 jours pour les nouvelles embauches.

Il y a des années, lorsque je me suis lancé dans les RH, on m'a dit : « Quel que soit le comportement que vous voyez au cours des 90 premiers jours de travail d'une personne, multipliez-le par 10 et c'est ce que sera l'employé dans un an. » Les nouveaux employés essaient de rester sur leur meilleur comportement, mais cela s'estompe avec le temps. C'est pourquoi tant d'entreprises ont désormais une « clause de 90 jours » dans le contrat d'embauche, leur permettant de vous licencier sans explication. C'est pour qu'ils puissent vous laisser partir s'ils voient un comportement qu'ils n'aiment pas. Les employeurs estiment perdre des millions de dollars chaque année sur les mauvaises embauches. La clause leur permet de réduire les pertes plus rapidement.

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2. Ils font des vérifications de références « backdoor ».

Avant de vous embaucher, les RH vérifieront les références. Vous pensez peut-être que vous pouvez contrôler le processus en ne donnant les noms que des personnes qui fourniront des recommandations élogieuses, mais certains responsables des ressources humaines effectuent également des vérifications de références « backdoor ». Ils puisent dans leur propre réseau de contacts et trouvent quelqu'un qui a travaillé avec vous pour obtenir un point de vue impartial. En particulier, cette technique est utilisée s'il semble que vous ayez quitté votre dernier employeur dans des circonstances suspectes, par exemple, vous dites que vous avez été licencié, mais il semble que vous ayez été licencié.

3. Ils n'ont pas peur de s'attaquer au phishing de candidats.

Un recruteur vous a-t-il déjà contacté au sujet d'un emploi et vous a posé un tas de questions sur les personnes avec qui vous travailliez chez un employeur en particulier ? Vous pensez que l'entretien s'est bien passé, mais vous n'avez plus jamais de nouvelles du recruteur. Que s'est-il passé? Il ou elle était un candidat au phishing, c'est-à-dire obtenir les noms des personnes travaillant actuellement dans l'entreprise afin qu'elles puissent les recruter. Malheureusement, cela arrive plus fréquemment aux chômeurs. Pourquoi? Des études montrent que les employeurs préfèrent embaucher des personnes qui travaillent actuellement.

4. Vous êtes étiqueté « à haute maintenance » pour être un responsable de l'application des politiques.

Oui, le manuel des RH a été conçu pour que vous puissiez le référencer et rester en conformité, mais cela ne signifie pas que vous devez vous présenter aux RH chaque fois qu'un collègue ne respecte pas les règles. Choisissez vos batailles. Si un employé fait quelque chose qui pourrait nuire gravement à l'entreprise, vous devez lui dire quelque chose. Mais trop de visites aux RH au sujet de vos pairs et tout à coup, vous serez étiqueté comme celui à surveiller.

5. Ils font tout ce qu'il faut pour vous retirer de l'indemnisation des accidents du travail.

Des études montrent que plus une personne reste longtemps indemnisée, moins elle a de chances de retourner au travail. Les gens sont désengagés et déprimés lorsqu'ils sont en congé de maladie prolongé. Ils s'adaptent au taux d'invalidité inférieur et ne retournent souvent jamais au travail. Pour éviter que cela ne se produise, les RH travaillent avec le médecin de l'employé et font pression pour que la personne soit libérée pour qu'elle effectue une sorte de travail - n'importe quel travail, pour la faire revenir au bureau. Habituellement, on leur confie des tâches ennuyeuses et abrutissantes pour leur donner envie de s'améliorer plus rapidement. Ils ne veulent pas que vous soyez à la maison sur le canapé en vous apitoyant sur votre sort. Ils te veulent à ton bureau.

6. Ils ne donnent pas de références pour éviter les poursuites en diffamation.

La raison pour laquelle de nombreuses entreprises ont pour politique de ne pas donner de références est d'éviter tout procès pour diffamation, en particulier dans les situations où l'employé n'est pas parti en bons termes. De nos jours, les entreprises ne sont tenues de fournir que les dates d'emploi et le taux de rémunération. Ils peuvent refuser de commenter le rendement d'un employé. Cependant, si on lui demande si l'employé est admissible à une réembauche, il peut légalement dire « oui » ou « non » et ne pas risquer d'être poursuivi en justice. C'est important, car s'ils disent « non », cela indique à l'employeur potentiel que quelque chose s'est mal passé. Ainsi, si vous n'avez pas expliqué honnêtement pourquoi vous avez quitté votre dernier emploi, cela pourrait être considéré comme suspect et vous pourriez ne pas obtenir d'offre d'emploi.

7. Les plans de performance sont la façon dont les RH disent : « Commencez à chercher un nouvel emploi ».

Lorsque les RH vous soumettent à un plan de performance formel, ne vous attendez pas à changer les choses et à devenir un employé vedette. Ce qu'ils disent vraiment, c'est : « Distribuez votre CV et commencez à chercher dès que possible. » Si vous trouvez un emploi plus tôt, ils n'auront pas à vous licencier et vous ne serez pas au chômage. C'est mieux pour les deux parties parce qu'être au chômage rend plus difficile l'obtention d'un emploi, ce qui signifie que vous serez au chômage plus longtemps.

8. Lorsqu'il s'agit de licenciements, la personnalité compte pour les RH.

Lorsqu'on demande aux RH de mener à bien une restructuration et de réduire un pourcentage de la main-d'œuvre, ils consultent les gestionnaires pour choisir qui reste. Alors que les compétences et la productivité comptent, la personnalité est en tête de liste. Pourquoi? Les licenciements créent un environnement de travail stressant. Les RH recherchent des employés qui, selon eux, se rallieront et feront de leur mieux pour rester positifs. Ceux qui ont l'habitude de critiquer l'entreprise et de faire part de leurs frustrations à la direction sont souvent lâchés.

9. Un bon bilan de performance ne vous évitera pas d'être licencié ou licencié.

Ne présumez pas que de bonnes évaluations annuelles, année après année, sont synonymes de sécurité d'emploi. Ce ne sont que de la reconnaissance pour ce pour quoi vous avez été payé. À n'importe quel jour, les règles peuvent changer et l'entreprise peut décider qu'elle ne veut pas vous garder. Les performances passées ne sont pas une police d'assurance. Les RH se demandent toujours : « Qu'est-ce que vous faites pour nous maintenant qui nous permet d'économiser ou de faire assez d'argent pour justifier le coût de votre garde ? '

10. Les vérifications des antécédents en ligne sont une pratique courante.

Alors que certaines entreprises paient pour des vérifications formelles des antécédents et sont tenues de demander votre autorisation, les autres effectuent (sans vous le dire) des recherches Internet gratuites à la place. Si vous avez quelque chose dans votre passé qui peut faire de vous une embauche risquée, les RH le trouveront en ligne.

Comprendre ce qui précède peut vous aider à réfléchir à vos propres actions lorsque vous travaillez avec les RH et le recrutement. Être préparé est la clé. Aussi, ça ne fait pas de mal de rechercher un coaching extérieur auprès d'un expert pour vous assurer de faire des choix de carrière intelligents. Connaître l'agenda des RH peut vous aider à naviguer plus efficacement dans vos interactions avec eux.

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