« Quoi que vous puissiez faire, ou rêver que vous puissiez faire, commencez-le.
L'audace a du génie, du pouvoir et de la magie!'
Le jour où je suis parti à l'université, un ami m'a donné cette citation, qui est attribuée de manière douteuse à Johann Wolfgang von Goethe. Au fil des ans, il m'a inspiré et je l'ai vu affiché sur les murs et les babillards de nombreux entrepreneurs et dirigeants.
Les personnes audacieuses se démarquent du groupe. Ils sont confiants, courageux et dirigés. Je crois qu'il y a de l'audace chez la plupart des gens. Compte tenu des bonnes circonstances, beaucoup prendront des mesures pour améliorer le monde qui les entoure.
Les personnes qui choisissent d'être audacieuses sont inspirantes non seulement parce qu'elles accomplissent de grandes choses, mais parce qu'elles suscitent également la croissance, le progrès et le mouvement pour elles-mêmes et pour les autres autour d'elles. Malheureusement, beaucoup plus de gens attendent que quelqu'un d'audacieux ouvre la voie, espérant d'une manière ou d'une autre que la chance brillera sur eux.
Il est peut-être temps de libérer le leader audacieux en vous. Essayez d'ajouter ces sept actions à votre répertoire quotidien et voyez à quelle vitesse la magie de l'audace vous mènera vers le succès.
1. Ils possèdent leurs défauts et leurs forces. Il y a une différence entre audace et insouciance. Les dirigeants audacieux ont une forte conscience de soi. Ils savent quand ils doivent prendre des mesures audacieuses et quand ils sont hors de leur élément. Ils minimisent les risques pour eux-mêmes et pour les autres en se réévaluant constamment et en engageant les autres à s'adapter à leur faiblesse personnelle. Vous voulez être un leader audacieux ? Soyez plus conscient de vous-même. Engagez d'autres personnes qui peuvent compléter vos forces et compenser vos faiblesses.
2. Ils gardent des priorités claires. Quelqu'un qui passe constamment à l'action sans plan n'est pas audacieux, juste stupide. Les personnes audacieuses connaissent leurs objectifs et les priorisent clairement. Ils peuvent se permettre d'être audacieux parce qu'ils peuvent reconnaître la bonne opportunité quand elle se présente. Vous voulez être un leader audacieux ? Sachez clairement ce que vous devez accomplir et recherchez les opportunités qui feront avancer l'équipe. Évitez les activités sans importance qui conduisent à la distraction.
3. Ils parlent. Les gens audacieux ne sont pas nécessairement bruyants ou bruyants, mais quand ils ont quelque chose à dire, ils le disent. Plus important encore, ils comprennent quand et comment le dire. Être audacieux n'équivaut pas à être un tyran ou une grande gueule. Les leaders audacieux doivent faire preuve de plus de tact et d'empathie, car la nature même de leurs paroles aura du pouvoir et de l'impact. Les dirigeants audacieux comprennent également que le silence est souvent la plus grande déclaration que l'on puisse faire, et ils l'utilisent judicieusement. Vous voulez être un leader audacieux ? Dites ce qui doit être dit avant que le silence ne fasse dérailler l'équipe.
4. Ils associent action et connaissance. Même si les dirigeants audacieux sont enclins à l'action, ils sont rarement considérés comme téméraires. Ils appliquent le même sens de l'action à l'apprentissage et à la diligence raisonnable qu'à toute autre activité. Les dirigeants audacieux veulent s'assurer que leurs actions mènent au succès, alors ils enquêtent avant de mener leur équipe à la charge. Vous voulez être un leader audacieux ? Améliorez vos chances de réussite en faisant vos devoirs. Vous augmenterez votre confiance et votre taux de réussite.
5. Ils acceptent la valeur de l'échec. Personne n'est totalement à l'aise avec l'échec, mais les dirigeants audacieux comprennent que de plus grandes récompenses découlent d'un plus grand risque. Pourtant, ils savent comment atténuer les risques catastrophiques et comment protéger leur équipe. Les dirigeants audacieux savent également comment utiliser le risque à leur avantage. Ils exploitent l'énergie et l'adrénaline et s'assurent que chaque échec est une opportunité d'apprentissage. Vous voulez être un leader audacieux ? Faites de l'échec une partie acceptable de votre processus. Apprenez à l'équipe à évaluer et à limiter les risques, afin que des faux pas puissent se produire sans destruction totale. Ensuite, amenez les gens à apprendre et à redémarrer.
caroline fare et eric villency
6. Ils tirent le meilleur parti des petites victoires. Beaucoup de gens s'assoient et attendent la «bonne opportunité» avant d'être prêts à intervenir et à passer à l'action. Malheureusement, parfois cette bonne opportunité ne se présente jamais. Les personnes audacieuses comprennent qu'une situation est rarement parfaite dès le début. Ils cherchent à tirer le meilleur parti de toutes les circonstances qui peuvent mener à la victoire, même petite. Cumulativement, de petites victoires cohérentes sont synonymes de succès, attirant des adeptes. Vous voulez être un leader audacieux ? Commencez par une petite bataille que vous pensez pouvoir gagner, élaborez un plan et prenez le terrain. Gagner renforce la confiance ainsi que votre réputation.
7. Ils créent une dynamique. Les gens audacieux reconnaissent qu'une seule victoire ne suffit pas pour maintenir le leadership. Ils travaillent pour créer une série d'actions qui aident l'équipe à gagner en confiance, en vitesse et en puissance. Ils savent quand ajouter de l'énergie pour avancer et quand laisser l'élan lui-même faire avancer les choses efficacement. Vous voulez être un leader audacieux ? Élaborez votre plan de manière à ce que chaque action profite du succès de la précédente. Profitez de toute victoire qui attire l'attention, le respect et la popularité. Activez vos fans, cultivez des relations, créez du buzz. Ne côte pas !
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