La fondatrice et PDG à deux reprises, Nicole Bernard Dawes, sait comment fabriquer les produits les plus vendus. Cela commence par apprendre à vos employés à développer leurs opinions et à les soutenir.
Comment Apple a-t-il dépassé Sony pour créer l'iPod, qui a essentiellement tué le Walkman ? Tout se résumait à la règle du non silo.
La question de Musk peut sembler ordinaire à première vue, mais c'est tout le contraire. Voici quatre raisons pour lesquelles.
C'est une leçon d'intelligence émotionnelle.
Dan Price a provoqué un tollé en versant à ses employés un salaire minimum de 70 000 $. Maintenant, il veut transformer ce tumulte en révolution.
De nouvelles recherches en neurosciences nous aident à maintenir un équilibre travail-vie personnelle, à gérer le stress au travail, à augmenter le succès et le bien-être et à vivre plus de bonheur.
Quelle est la plus grande partie du travail de Sundar Pichai en tant que patron de Google ? Vous pourriez être surpris de le découvrir.
Il y a une grande différence entre ruminer et résoudre des problèmes.
En 2012, Google a lancé un projet pluriannuel pour découvrir comment constituer l'équipe parfaite. C'est ce qu'ils ont découvert.
Juste pour en ajouter un de plus : si vous ne pouvez pas le faire, je vous plains.
La fondatrice et PDG Morgan DeBaun revient sur la façon dont elle a traversé l'une des années les plus difficiles jamais enregistrées pour les sociétés de médias axées sur les Noirs américains.
4 façons d'améliorer le moral de l'équipe lorsque tout le monde est au-delà de l'épuisement
Il a dit au revoir sur Zoom à son idée d'un milliard de dollars et … il était parti. Aujourd'hui, le fondateur de Dollar Shave Club regarde vers l'avenir, tout en se débattant avec son passé.
La fondatrice de Phenomenal Woman et nièce de Kamala Harris a une approche à deux volets pour prévoir les tendances dans son entreprise à impact social.
Votre efficacité en tant que leader dépend de l'environnement que vous cultivez.
Cinq favoris personnels du président et chef de la direction de Berkshire Hathaway.
Steph a dirigé la stratégie et la croissance des médias sociaux pour Inc. Véritable optimiste, elle a toujours cherché des doublures argentées.
Comment l'auteur de « Good to Great » a réalisé que les leaders comptent.