Andy Bailey, un Organisation d'entrepreneurs (OE) membre à Nashville, est un auteur, PDG et coach en chef d'un cabinet de coaching d'affaires Pétra Entraîneur qui joue un rôle consultatif au sein du Conseil des Gazelles, leaders du mouvement Scale Up. Nous avons demandé à Andy comment la loi de l'attraction peut avoir un impact sur les propriétaires d'entreprise et leur trajectoire vers le succès. Voici ce qu'il a partagé :
La loi de l'attraction - la croyance que les pensées positives attirent des résultats positifs tandis que la négativité engendre des résultats négatifs - a suscité beaucoup d'attention ces dernières années. Certaines personnes ne croient pas qu'il existe, tandis que d'autres ne jurent que par son efficacité. Quel que soit le camp dans lequel vous vous trouvez, les chefs d'entreprise peuvent tirer des leçons de son message principal. Et, ces leçons peuvent vous aider dans votre vie personnelle et professionnelle.
En tant que coach d'affaires, je vois souvent des dirigeants qui ratent des opportunités en attirant les mauvaises choses dans leur entreprise à cause de trop de pensées négatives. Leurs entreprises risquent d'échouer parce que leurs dirigeants n'ont pas intégré la loi de l'attraction dans leurs pensées et leurs actions quotidiennes.
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Certains des plus grands succès dans les affaires, la politique, le sport et le divertissement attribuent à la loi de l'attraction et à la visualisation leur Succès . Comme le légendaire basketteur Michael Jordan l'a dit un jour : 'Vous devez vous attendre à de grandes choses de vous-même avant de pouvoir les faire.' En tant que chef d'entreprise, vous devez vous imaginer à l'endroit où vous voulez être avant de pouvoir y arriver.
Voici cinq étapes pour mettre la loi de l'attraction au travail pour vous, votre entreprise, vos employés et vos clients.
1. Sachez ce que vous vraiment vouloir.
Il y a une question à laquelle chaque chef d'entreprise doit répondre : qu'est-ce que je veux vraiment ? Vous devez être précis sur ce que vous voulez afin que vous puissiez comprendre comment y arriver. Voulez-vous trouver votre prochaine grande location? Voulez-vous faire croître votre entreprise de 20 % d'ici la fin de l'année ? Hyper-focaliser votre esprit sur la réponse à cette question vous mettra sur une voie pour consciemment et inconsciemment faire bouger les choses. Ensuite, vous pouvez définir des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps) afin que vous et les membres de votre équipe sachiez exactement ce que vous visez.
2. Concentrez-vous sur la gratitude et le discours intérieur positif.
Chacun de nous a une voix dans sa tête. Le discours intérieur est quelque chose que nous faisons tout au long de la journée. Comme l'ange ou le diable proverbial sur notre épaule, cette voix peut être positive ou négative. Pensez au nombre de fois que vous vous critiquez chaque jour. Vous seriez surpris de la fréquence à laquelle cela se produit et à quel point ce genre de discours peut être destructeur.
Un monologue interne négatif met l'accent sur les pensées négatives et les fera grandir. La loi de l'attraction affirme que tout ce à quoi vous vous concentrez grandira et qu'une étape essentielle pour nourrir des pensées positives est la gratitude. Lorsque vous vous sentez aller vers le négatif, pensez à des choses spécifiques pour lesquelles vous êtes reconnaissant pour réinitialiser votre processus de pensée de manière positive.
Maîtriser un discours intérieur positif et faire de la gratitude un objectif quotidien vous gardera confiant et motivé et vous mettra, vous et votre équipe, sur une trajectoire de réussite, au lieu de vous embourber dans l'inquiétude de ce qui pourrait mal tourner.
3. Soyez intentionnel avec la communication.
Les chefs d'entreprise doivent utiliser un langage qui affirme des résultats positifs. Pensez à la différence subtile entre les mots « Je suis » et « Je serai. » Le premier vous met dans l'état d'esprit de réaliser déjà ce que vous voulez, tandis que le second implique quelque chose que vous ferez à l'avenir. Soyez conscient de la façon dont vous vous exprimez. La légende de la boxe Muhammad Ali est célèbre pour avoir dit, entre autres phrases, « Je suis le plus grand ! Je suis sûr que vous serez d'accord : « Je sera le plus grand' n'a tout simplement pas le même punch.
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4. Visualisez le succès.
La visualisation est l'un des outils les plus essentiels de chaque boîte à outils de leadership. Pour en tirer le maximum d'avantages, vous devez rendre votre visualisation aussi réaliste que possible. Les athlètes utilisent avec succès la visualisation depuis des années dans leur entraînement. Un golfeur peut visualiser le coup de puce parfait ou un joueur de basket-ball le processus idéal pour faire un lancer franc.
La visualisation vous permet d'imaginer comment vous allez réussir à relever les défis et les opportunités de l'entreprise. Cela peut être aussi simple que de fermer les yeux et d'imaginer - avec autant de détails que possible - les prochaines étapes que vous devez suivre pour réussir. Cela peut être aussi bref que quelques minutes ou aussi long que nécessaire pour compléter l'image mentale de ce que vous voulez accomplir. Le matin et le soir sont les meilleurs moments de visualisation car c'est à ce moment-là que nous avons tendance à être le plus détendus.
5. La responsabilité est la clé.
Demandez aux autres de vous tenir responsable de ce que vous vous êtes engagé à faire . Vous avez suivi toutes les étapes décrites ci-dessus, alors ne le gardez pas pour vous. Plus vous attirez de personnes pour vous - et vous responsabilisez - mieux c'est. Lorsque vous invitez les membres de l'équipe à vous tenir responsable, vous leur donnez une occasion unique de voir votre processus de réflexion et comment vous visualisez le succès. Faites-leur savoir ce que vous cherchez à attirer et vous recevrez le soutien dont vous avez besoin pour atteindre votre prochain objectif.
Que vous croyiez ou non à la loi de l'attraction, parler de vos objectifs aux autres est une proposition gagnant-gagnant. En transformant ces cinq étapes en habitudes, vous donnez aux autres la possibilité de vous aider à bâtir votre entreprise et votre équipe et de puiser dans une nouvelle façon de penser qui vous sera bénéfique à la fois professionnellement et personnellement.
