Nous avons tous peur de l'inconnu à un degré ou à un autre, mais si nous voulons poursuivre nos idées, nous devons surmonter ces peurs. Comment font les entrepreneurs qui réussissent ? Voici trois conseils du terrain.
Avec quel type de risques êtes-vous à l'aise ?
Quand je faisais mon doctorat à Stanford, j'ai eu une conversation avec mon ami et mentor Tina Seelig dans lequel j'ai avoué que je n'étais pas un preneur de risque. Ce qu'elle a dit m'a surpris. Sans attendre une pause, elle m'a dit que j'avais complètement tort. Plutôt que de me considérer en termes binaires comme un preneur de risque ou non, elle m'a encouragé à réfléchir à différentes sortes de risque. Par exemple, il y a les risques sociaux, les risques émotionnels, les risques intellectuels, les risques financiers, etc. J'ai réalisé que je suis très à l'aise avec les risques sociaux et intellectuels mais moins à l'aise avec les risques financiers (à l'époque j'étais à l'université, j'avais quatre enfants et j'étais le seul soutien de famille... pas étonnant que je n'étais pas à l'aise avec les risques financiers ). Cette intuition a guidé ma carrière. Plutôt que de me lancer dans une startup sans salaire, j'ai trouvé que j'étais beaucoup plus à l'aise en tant qu'entrepreneur d'idées : pousser de nouvelles idées et perspectives en tant que professeur. En choisissant les bons risques pour moi, j'ai pu faire de mon mieux.
Quels risques réduisez-vous ?
L'un des plus grands mythes de l'entrepreneuriat est que les entrepreneurs sont des preneurs de risques. Au lieu de cela, les entrepreneurs qui réussissent évitent parfaitement les risques. Ou peut-être plus précisément, ils se concentrent sur réduire et différer des risques. La plupart des entrepreneurs prospères que je connais essaient de reporter le risque sur les autres, qu'il s'agisse d'obtenir le soutien financier de quelqu'un d'autre (risquant l'argent de quelqu'un d'autre) ou de garder leur travail quotidien pendant qu'ils testent leurs idées. En fait, un récent universitaire étude ont montré que les entrepreneurs qui conservent leur emploi de jour pendant qu'ils testent leur nouvelle idée ont 33% moins de chances d'échouer que ceux qui quittent leur emploi et travaillent ensuite sur leur idée. Une fois que vous avez prouvé à vous-même et aux autres que vous avez une opportunité précieuse, alors vous quittez votre emploi de jour, pas avant. Les entrepreneurs qui réussissent réduisent également les risques autant que possible. Cela peut signifier tester leurs idées le plus rapidement possible avec des expériences rapides (en évitant de perdre leur temps et leur argent à courir après une impasse) ou en empruntant des composants d'une solution pour construire un premier prototype (en évitant de risquer leur propre argent pour créer des solutions que quelqu'un pourrait ne pas vouloir) . Pour vous, cela signifie que lorsque vous faites un choix qui semble risqué, demandez-vous s'il existe un moyen créatif d'éviter, de différer ou de réduire le risque ?
Quelle est la valeur du risque ?
Beaucoup de gens ont peur d'essayer parce qu'ils ont peur de l'échec. Cependant, si vous réduisez le coût de votre tentative, en la présentant comme une expérience, vous réduisez le coût de l'échec. Même lorsque vous menez une telle expérience, rappelez-vous que chaque expérience a 1. valeur d'option (la valeur de l'opportunité si vous réussissez), 2. valeur stratégique (la valeur des personnes que vous rencontrez dans le processus) et 3. valeur de sortie ( la valeur des connaissances que vous acquérez dans le processus qui peuvent être réappliquées ailleurs).
En conclusion, prenez des risques intelligents en trouvant les risques qui vous conviennent, en réduisant ou en différant les risques et en faisant des choix judicieux quant à la valeur de ce que vous essayez. Si vous faites cela, même si vous échouez, vous le considérerez comme un succès.
