Principal Embauche La recherche révèle 16 signes qu'un employé est un sociopathe (et détruit la culture de votre entreprise)

La recherche révèle 16 signes qu'un employé est un sociopathe (et détruit la culture de votre entreprise)

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En période de faible taux de chômage, les entreprises cherchent désespérément à embaucher suffisamment de personnes . Ils ont souvent besoin d'accélérer leurs décisions d'embauche, ou risquent de perdre un bon candidat. Cependant, cela conduit également à des erreurs d'embauche. Il n'y a rien de plus coûteux qu'un employé qui tue la productivité et nuit à votre culture d'entreprise. Parmi les pires contrevenants ? Des employés qui se révèlent être des sociopathes.

Les sociopathes sont toxiques pour une culture d'entreprise.

Depuis plus de 15 ans que je travaille dans le recrutement et les RH, je peux vous dire que j'ai vu de nombreux sociopathes ruiner une équipe, un département, une division et même une entreprise entière. Ils se nourrissent de manipulation et prospèrent de destruction. La pire partie? C'est un jeu pour eux et ils adorent jouer à des jeux. Les sociopathes sont généralement très intelligents. Le travail leur est facile, alors jouer à des jeux d'esprit rend les choses plus excitantes. Malheureusement, il y a des pertes qui peuvent inclure des personnes talentueuses quittant votre entreprise, des clients partant et bien plus encore. Si vous avez vu cela se produire et pensez qu'un sociopathe de votre bureau pourrait être le coupable, vous devez sérieusement réfléchir à la façon de les supprimer.

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16 signes qu'un employé est un sociopathe

Des études montrent les sociopathes montreront plusieurs des traits suivants. Est-ce que l'un d'entre eux ressemble à l'un de vos employés ?

  1. Ils sont superficiellement charmants et intelligents.
  2. Ils disent parfois des choses qui semblent très irrationnelles.
  3. Parfois, ils présentent des signes de nervosité extrême ou d'autres névroses.
  4. Ils ne sont pas fiables, arrivent souvent en retard aux réunions et à la livraison des projets et cela semble passif-agressif. Comme s'ils le faisaient intentionnellement.
  5. Vous les avez surpris en train de mentir et de dire des choses méchantes à propos d'autres employés en leur absence.
  6. Ils ne s'excusent jamais. Ou, s'ils le font, ce n'est pas sincère.
  7. Ils seront soudainement antisociaux sans raison. Habituellement, pour mettre les autres mal à l'aise.
  8. Ils font les mêmes erreurs à plusieurs reprises, et vous avez l'impression qu'ils le font exprès pour rendre la vie plus difficile aux autres.
  9. Ils ont un gros ego et ont du mal à vivre des relations amoureuses à long terme.
  10. Ils ne font pas preuve d'empathie ou de « rires » de situations émotionnellement touchantes.
  11. Ils aiment partager leurs idées dans toutes les situations, mais détestent quand les autres essaient de leur donner des conseils, les qualifiant de « prêcheurs ».
  12. Ils agissent de manière très gentille et presque trop sociable envers les étrangers.
  13. Ce sont de grands fêtards.
  14. Ils ont fait des commentaires sur le suicide, mais vous pouvez dire qu'ils n'agiraient jamais en conséquence.
  15. Ils impliquent que leur vie sexuelle est sauvage et impersonnelle.
  16. Leur vie semble n'avoir aucun plan.

Vous voulez vous débarrasser d'un sociopathe ? Voici ce qu'il faut faire...

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Il existe des mesures que vous pouvez prendre pour faire avancer volontairement un sociopathe ou pour se mettre dans une position où il peut être légalement licencié.

A) Concentrez-vous sur leurs faiblesses. Soyez très empathique lorsque vous expliquez comment vous comprenez leur vulnérabilité et qu'il est malheureux qu'ils fassent des erreurs et qu'ils ne soient pas forts dans certains domaines. Ils ne peuvent pas se fâcher contre quelqu'un qui essaie d'être utile, mais en même temps, ils détesteront être présentés comme faibles.

B) Tenez-les responsables en tout temps. Si vous leur dites que quelque chose doit être fait et que ce n'est pas le cas, parlez-en. Assurez-vous que tout le monde sait que vous savez qu'ils n'ont pas livré. Et ayez une punition claire en place, par exemple : « Si vous ne pouvez pas le faire à temps à partir de maintenant, nous devrons examiner une évaluation des performances et une éventuelle résiliation. » Ce qui m'amène à mon point suivant.

C) Document, document, document. Tenez un journal en ligne de chaque comportement, qui était là et ce qu'ils ont dit. Il est important que vous soyez précis et que vous écriviez les mots ou les commentaires exacts. De cette façon, lorsque vient le temps de les licencier, vous disposez d'un journal des comportements inappropriés et pouvez établir un modèle et son impact sur le moral et la productivité de l'équipe.

D) Ne les laissez jamais vous voir transpirer. C'est de loin le plus difficile, car ils vont essayer d'augmenter leurs efforts pour tenter de vous faire perdre votre sang-froid. Ne le fais pas. Restez calme, souriez et continuez. Tenez-vous-en aux faits et retournez-y en disant avec empathie : « Il semble que vous soyez en colère ou contrarié. C'est trop pour toi ? Votre objectif est de rester gentil, mais ferme.

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Les sociopathes sont frustrants. C'est encore pire lorsqu'une entreprise ne parvient pas à s'en débarrasser. Habituellement, c'est parce qu'ils sont bons dans leur travail et que la direction ne veut pas perdre en productivité. Mais la vérité est qu'ils font tellement plus de dégâts à long terme. D'après mon expérience, les garder a toujours un prix élevé.

Et enfin, s'il semble que la direction ne va pas se débarrasser de sitôt du sociopathe de votre équipe, envisager de trouver un nouvel emploi . La vie est trop courte pour passer du temps dans un lieu de travail toxique.