Principal Secrets De Voyage Les Mieux Gardés Les premiers conseils de Steve Jobs à Mark Zuckerberg : Go East

Les premiers conseils de Steve Jobs à Mark Zuckerberg : Go East

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Si quelqu'un que vous connaissez voyage sur un autre continent et prend du recul, ce n'est pas surprenant.

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C'est prévu. C'est même à la limite du banal.

Quand Mark Zuckerberg le fait, c'est une grande nouvelle. En particulier si Steve Jobs fait partie de l'histoire.

'Au début de notre histoire, quand les choses n'allaient pas vraiment bien - nous avions traversé une période difficile et beaucoup de gens voulaient acheter Facebook - je suis allé et j'ai rencontré Steve Jobs, et il a dit cela pour renouer avec ce que Je croyais que c'était la mission de l'entreprise, je devais aller visiter ce temple en Inde où il s'était rendu au début de l'évolution d'Apple, alors qu'il réfléchissait à ce qu'il voulait que sa vision de l'avenir soit », a déclaré Zuckerberg dimanche. , selon Interne du milieu des affaires . Zuckerberg accueillait le Premier ministre indien Narendra Modi pour une séance de questions-réponses de type mairie.

Ce qui est intéressant dans l'explication de Zuckerberg, c'est la façon dont il avance rapidement juste après la partie 'J'ai rencontré Steve Jobs' et réduit l'importance du voyage en Inde.

La plupart des entrepreneurs en difficulté n'ont pas Steve Jobs dans leur liste de contacts. Mais ils peuvent certainement planifier un déjeuner ou un café avec leurs propres mentors. Et ce petit conseil - pour cultiver vos relations de mentorat - est, pour la plupart des entrepreneurs, le plus applicable (et abordable) à emporter du récit de voyage à l'étranger de Zuckerberg.

Il n'y a pas si longtemps, j'ai demandé à l'expert en leadership Bill George (qui venait de publier le livre sur le leadership Découvrez votre vrai nord , une mise à jour de son classique de 2007 Le vrai Nord ) sur la façon dont les jeunes leaders peuvent prendre conscience de soi. George, lui-même PDG très prospère de Medtronic, une entreprise de dispositifs médicaux et de technologie, de 1991 à 2001, a déclaré que l'une des clés était que les jeunes PDG trouvent une équipe de soutien de mentors qu'ils écouteront réellement.

Et le premier jeune PDG qu'il a mentionné était Zuckerberg.

En 2005, Zuckerberg a rencontré Don Graham, PDG de la Washington Post Company. Graham a proposé d'investir 6 millions de dollars dans Facebook. Zuckerberg a accepté, mais a renoncé lorsque Accel Partners a proposé d'investir à une valorisation plus élevée.

Pourtant, Graham, plutôt que de se sentir snobé, a été impressionné par la façon dont Zuckerberg a géré la situation. Plus tard cette année-là, Zuckerberg a suivi Graham pendant plusieurs jours pour apprendre comment un PDG devrait se comporter. La relation s'est approfondie. Un avantage ? Graham a conseillé à Zuckerberg d'embaucher la directrice de l'exploitation Sheryl Sandberg et a encouragé Sandberg à accepter le poste, même si elle relèverait de quelqu'un de plus jeune.

Graham - aujourd'hui le directeur principal du conseil d'administration de Facebook - a également bénéficié de cette relation, apprenant de Zuckerberg sur les initiatives en ligne qui impliqueraient Washington Post lecteurs.

Plus que cela, la relation de Zuckerberg avec Graham a formé un modèle sur lequel Zuckerberg s'appuierait pour rechercher un mentorat. Aujourd'hui, sa liste de mentors comprend Bill Gates et Marc Andreessen. 'Les gens demandent toujours, comment [Zuckerberg] a-t-il la sagesse de quelqu'un de 20 ans de plus?' dit Georges. 'La réponse est qu'il a recherché très tôt de très bons mentors.'

Et maintenant, nous savons : un autre de ces mentors était Jobs.

Rien de tout cela ne minimise l'impact du voyage en Inde sur la carrière de Zuckerberg - ou de Jobs, d'ailleurs. Zuckerberg a visité le temple et a voyagé en Inde pendant un mois. Il a vu comment les gens en Inde se connectaient les uns aux autres - et cela a confirmé son sens de la mission de Facebook. 'Cela m'a renforcé l'importance de ce que nous faisions, et c'est quelque chose dont je me souviendrai toujours', a déclaré Zuckerberg dimanche, selon Business Insider.

De même, on ne peut nier le rôle que le voyage de Jobs en Inde a eu dans sa propre carrière.

« Ses sauts imaginatifs étaient instinctifs, inattendus et parfois magiques. Ils ont été déclenchés par l'intuition, et non par la rigueur analytique », note le biographe de Jobs Walter Isaacson dans le New York Times . Jobs a déclaré à Isaacson qu'il avait commencé à apprécier le pouvoir de l'intuition, contrairement à ce qu'il appelait la «pensée rationnelle occidentale», lorsqu'il errait en Inde après avoir abandonné ses études. 'Les habitants de la campagne indienne n'utilisent pas leur intellect comme nous le faisons', a déclaré Jobs à Isaacson. « Ils utilisent leur intuition à la place... L'intuition est une chose très puissante, plus puissante que l'intellect, à mon avis. Cela a eu un grand impact sur mon travail.

Alors si vous êtes entrepreneur, devriez-vous aller en Inde ? Bien sûr. Si vous pouvez vous permettre le voyage, vous gagnerez certainement la perspective que n'importe qui gagnerait en s'immergeant dans une autre culture. C'est une perspective qui a clairement aidé Zuckerberg et Jobs à traverser des moments difficiles.

Mais si vous êtes trop noyé dans l'encre rouge pour faire le voyage, ne vous inquiétez pas. Pour le prix d'une tasse de café, vous pouvez vous renseigner auprès de vos mentors ou constituer votre équipe de soutien en cultivant des relations de mentor supplémentaires. Vous n'avez pas besoin de traverser l'océan pour avoir un aperçu et une perspective. Il suffit de réseauter avec des personnes que vous respectez vraiment. Et écoutez ce qu'ils disent.