De nombreux entrepreneurs affirment que les pivots commerciaux qu'ils ont réalisés au cours de la dernière année les ont mis dans une meilleure position pour reprendre leurs activités normales après la pandémie.
Le PDG et co-fondateur de Snap partageait actuellement trois domaines de concentration clés pour son entreprise et le reste de l'industrie.
Le PDG de Ripple, Brad Garlinghouse, a déclaré que le moment était venu pour les États-Unis de s'établir en tant que leader du secteur en plein essor de la cryptographie.
Rencontrez les principales marques alternatives de fruits de mer sur la vague des aliments à base de plantes.
Attendez-vous à des avancées rapides en matière d'intelligence artificielle et de réalité augmentée, ainsi qu'à une plongée technologique plus poussée dans les soins de santé et le crédit à la consommation. Ne vous laissez pas distancer.
Des taux de vaccination plus élevés peuvent signaler un retour plus rapide sur le lieu de travail, mais exiger une preuve de ces vaccinations peut être un champ de mines pour les entreprises.
L'innovation n'a pas à souffrir lorsque les employés deviennent virtuels. Bien fait, il peut même s'améliorer.
Une année qui a commencé avec des licenciements douloureux s'est terminée avec une croissance d'utilisateurs imprévue. La cofondatrice et directrice générale de Houzz explique comment elle a géré les changements choquants de la pandémie dans son entreprise.