Un tarif est une taxe ou un droit imposé par une nation sur les biens ou services importés d'une autre nation. Les tarifs sont un outil politique qui a été utilisé tout au long de l'histoire pour contrôler la quantité d'importations entrant dans un pays et pour déterminer quelles nations bénéficieront des conditions commerciales les plus favorables. Des tarifs douaniers élevés créent un protectionnisme, protégeant les produits d'une industrie nationale contre la concurrence étrangère. Des tarifs élevés réduisent généralement l'importation d'un produit donné car le tarif élevé entraîne un prix élevé pour les clients de ce produit.
Il existe deux principaux types de tarifs imposés par les gouvernements sur les marchandises importées. Le premier est le évaluer taxe qui est un pourcentage de la valeur de l'article. Le deuxième est un tarif spécifique qui est une taxe perçue sur la base d'une redevance fixe par nombre d'articles ou par poids.
Les tarifs sont généralement imposés pour l'une des quatre raisons suivantes :
- Protéger les industries nationales nouvellement établies de la concurrence étrangère.
- Protéger les industries nationales vieillissantes et inefficaces de la concurrence étrangère.
- Protéger les producteurs nationaux du « dumping » des entreprises ou des gouvernements étrangers. Le dumping se produit lorsqu'une entreprise étrangère facture sur le marché intérieur un prix inférieur à ses propres coûts ou au prix auquel elle vend l'article sur son propre marché intérieur.
- Pour augmenter les revenus. De nombreux pays en développement utilisent les tarifs pour augmenter leurs revenus. Par exemple, un tarif sur le pétrole imposé par le gouvernement d'une entreprise qui n'a pas de réserves nationales de pétrole peut être un moyen d'augmenter un flux régulier de revenus.
Depuis le début des années 1990, la tendance est à la baisse des tarifs à l'échelle mondiale, comme en témoigne l'adoption de traités bien connus tels que l'Accord général sur les tarifs douaniers et le commerce (GATT) et l'Accord de libre-échange nord-américain (ALENA), comme ainsi que l'abaissement des barrières commerciales dans la Communauté économique européenne, en réduisant voire en supprimant les tarifs. Ces changements reflètent la conviction de certains politiciens et économistes que la baisse des tarifs stimule la croissance et réduit les prix en général.
Les opposants aux tarifs font valoir que les tarifs nuisent aux deux (ou à tous) les pays concernés, ceux qui imposent le tarif et ceux dont les produits sont la cible des tarifs. Pour le pays dont les produits sont la cible de droits de douane, les coûts de production et les prix de vente augmentent et pour la plupart, cela entraîne moins d'exportations et moins de ventes. Une baisse d'activité entraîne une diminution des emplois et étale le ralentissement de l'activité économique.
L'argument selon lequel les tarifs nuisent réellement au pays qui les impose est un peu plus complexe. Bien que les tarifs puissent initialement être une aubaine pour les producteurs nationaux qui sont confrontés à une concurrence réduite en raison des tarifs, la concurrence réduite permet ensuite aux prix d'augmenter. Les ventes des producteurs nationaux devraient augmenter, toutes choses égales par ailleurs. L'augmentation de la production et la hausse des prix entraînent une augmentation intérieure de l'emploi et des dépenses de consommation. Les tarifs augmentent également les recettes publiques qui peuvent être utilisées au profit de l'économie. Tout cela semble positif. Cependant, les opposants aux tarifs soutiennent que les coûts des tarifs ne peuvent être ignorés. Ces coûts surviennent lorsque le prix des biens sur lesquels les tarifs ont été imposés a augmenté, le consommateur est obligé d'acheter moins de ces biens ou moins/moins de certains autres biens. L'augmentation des prix peut être considérée comme une réduction des revenus des consommateurs. Étant donné que les consommateurs achètent moins, les producteurs nationaux d'autres industries vendent moins, ce qui entraîne un déclin de l'économie.
Malgré ces arguments selon lesquels les tarifs finissent par nuire à toutes les parties dans une relation commerciale, ils ont été utilisés de temps à autre par toutes les nations. La plupart des pays en développement utilisent les tarifs pour essayer de protéger leurs industries naissantes ou les industries dont ils pensent que la nation a besoin au niveau national afin de rester indépendante. Les États-Unis ont largement utilisé les tarifs au cours de leurs premières années en tant que nation, et continuent de le faire aujourd'hui lorsque la volonté politique existe. Même les partisans du libre-échange déterminent parfois que les tarifs peuvent être utiles. En 2002, par exemple, le président George W. Bush a annoncé l'imposition de tarifs sur l'acier pour une période de trois ans sur les importations en provenance de l'Union européenne, du Japon, de la Chine, de la Corée du Sud et de Taïwan. La réaction à ces tarifs a été rapide et menaçante. Les États-Unis ont fini par retirer le tarif en décembre 2003 afin d'éviter la guerre commerciale qui se préparait en réaction au tarif de l'acier.
La façon dont les entreprises sont affectées par les tarifs diffère d'une entreprise à l'autre en fonction d'un certain nombre de facteurs : la proximité du secteur industriel par rapport au tarif imposé, la façon dont les intrants et les extrants de l'entreprise sont directement touchés par le tarif, que l'entreprise soit ou non impliquée dans l'exportation ou l'importation, etc. Les entreprises qui exercent la plupart de leurs activités sur un marché intérieur peuvent bénéficier de l'imposition de droits de douane sur des produits concurrents. Si, cependant, les intrants matériels des produits d'une entreprise sont les cibles des tarifs, alors l'entreprise peut très bien être lésée par la hausse des prix de ses intrants matériels. Dans un autre scénario possible, une entreprise impliquée dans l'exportation peut être lésée si elle voit l'imposition d'un tarif sur des produits similaires à ceux qu'elle exporte, et des tarifs de rétorsion sont imposés par d'autres pays sur les produits qu'elle exporte. Comme le montrent ces exemples, l'impact des tarifs sur une entreprise peut être très différent de ceux subis par une autre entreprise et les impacts diffèrent en fonction de caractéristiques autres que la taille des entreprises.
Les exportateurs sont généralement bien conscients du préjudice potentiel qui peut leur arriver si des tarifs sont imposés de manière inattendue sur leurs produits et, pour cette raison, ils incluent généralement une clause de non-responsabilité pour ces tarifs qui sont imposés après la signature d'un contrat d'achat. Ces clauses d'un contrat d'achat stipulent généralement quelque chose comme : 'Les prix indiqués n'incluent pas (et le Client s'engage à payer) les taxes, tarifs, droits ou frais de toute nature qui peuvent être perçus ou imposés à l'une ou l'autre des parties par les autorités fédérales, étatiques, municipales , ou d'autres autorités gouvernementales dans le cadre de la vente ou de la livraison du produit.' La clé est de protéger l'entreprise de toute responsabilité pour des actions gouvernementales potentiellement imprévisibles et potentiellement arbitraires.
BARRIÈRES NON TARIFAIRES
Il convient de noter que les barrières non tarifaires sont également utilisées assez fréquemment par des pays de toutes tailles dans leur tentative de renforcer leurs propres économies et de protéger leurs intérêts nationaux. La Small Business Administration définit les barrières non tarifaires comme « des lois ou des règlements qu'un pays promulgue pour protéger les industries nationales contre la concurrence étrangère ». Ces barrières non tarifaires peuvent inclure des subventions pour les produits nationaux, des quotas d'importation ou des réglementations sur la qualité des importations.'
BIBLIOGRAPHIE
Allen, Mike. 'Le président d'abandonner les tarifs sur l'acier. Bush cherche à éviter une guerre commerciale et ses retombées politiques. Washington Post . 1er décembre 2003.
Ethier, Wilfred J. 'The Theory of Trade Policy and Trade Agreements: A Critique.' Université de Pennsylvanie. Département d'économie. Deuxième édition. 23 mars 2005.
parc joo ho femme âge
Rushford, Greg. « Arrêtez de vous cacher derrière les tarifs douaniers et adoptez la mondialisation ». Commerce de fruits de mer . août 2005.
Tirschwell, Pierre. « Une barrière commerciale émergente ». Le Journal du Commerce . 15 décembre 2003.
Administration des petites entreprises des États-Unis. « Entrer dans le jeu commercial : un guide pour les petites entreprises ». Disponible depuis http://www.sba.gov/oit/txt/info/Guide-To-Exporting/trad7.html . Consulté le 20 mai 2006.
