'Hacking' n'est pas un mot nouveau, mais il n'a sans doute jamais été aussi populaire. Issu du monde de l'informatique, où les piratages sont généralement des interventions ou des solutions de contournement non autorisées, le « piratage » est devenu un raccourci vers le succès.
Les interventions de santé à la mode sont désormais appelées « biohacks », et le « croissance hacking » est présenté comme une stratégie commerciale simple et rapide. De tels hacks sont faciles à vendre aux personnes qui veulent une gratification instantanée, mais vous ne devriez pas croire le battage médiatique.
La vérité est que la réalisation de tout ce qui en vaut la peine demande un travail acharné, et les personnes qui poussent les hacks sous-estiment souvent le degré auquel le succès nécessite de la persévérance et un excellent constant. C'est une mauvaise leçon à enseigner et encore pire à suivre pour un entrepreneur.
j'ai lu récemment un poste intelligent sur le piratage par le partenaire du Fonds de collaboration Morgan Housel. Il a décrit un atelier auquel il a participé, où un gourou des médias sociaux a décrit des « hacks » que les participants pourraient utiliser pour créer des abonnés. Housel a remarqué que pour tous les conseils offerts par la session, le consultant n'a pas expliqué comment créer un contenu de qualité en premier lieu.
Pourquoi? Parce qu'écrire un bon contenu est difficile. Il n'y a pas de hack pour une bonne écriture ; il faut de la concentration, de la créativité et une révision méticuleuse. Si vous voulez être un grand écrivain, écrivez tous les jours et étudiez les écrivains à succès – ne perdez pas de temps à chercher un moyen de sauter toute la pratique.
Le même principe s'applique dans les affaires. Plutôt que de chercher des hacks pour catapulter votre équipe au niveau supérieur, suivez ces trois chemins éprouvés vers le succès.
1. Souvenez-vous de la règle des 80/20.
Une erreur courante que les gens commettent est de se fixer trop d'objectifs à la fois. La règle des 80/20 nous dit que 20 % de nos efforts produisent 80 % de nos résultats. Ainsi, la plupart des gens passent beaucoup de temps sur des choses qui ne sont pas si importantes à long terme.
Partners in Leadership, une société de formation au leadership et de conseil en gestion, rapporte que les entreprises qui se fixent trop d'objectifs ne les atteignent finalement pas. Au lieu de cela, Partners in Leadership recommande réglage de deux à cinq des objectifs organisationnels spécifiques et mesurables chaque année - un petit nombre d'objectifs importants que toute l'équipe peut comprendre et atteindre.
Alors que certaines personnes pensent que se fixer de nombreux objectifs est la clé d'une réussite élevée, il vaut mieux accomplir quelques choses importantes que de poursuivre plusieurs objectifs et d'en atteindre aucun. Ainsi, au lieu de chercher une astuce pour réussir rapidement, concentrez votre passion sur l'effort le plus important pour vous. L'exploit suivra.
2. Comprenez que la réalisation prend du temps et de la cohérence.
Les hacks de la vie et des affaires sont populaires car ils promettent des résultats en peu de temps. Il peut être intimidant de se fixer un objectif audacieux, et les gens sont souvent attirés par le piratage car ils ne savent pas par où commencer pour progresser vers de grandes ambitions. Ils regardent les autres qui ont fait de grands progrès et pensent que le succès est quelque chose comme gagner à la loterie. En fait, le succès du jour au lendemain est presque entièrement un mythe ; souvent, les gens ne réalisent tout simplement pas à quel point le travail a précédé la publicité. La meilleure façon d'atteindre les objectifs est - et a toujours été - de déployer des efforts constants au fil du temps.
Lorsque les gens écrivent des livres, courent des marathons ou économisent suffisamment d'argent pour leur retraite, ils ne le font pas en un instant miraculeux. Ils se fixent cet objectif et se consacrent à l'atteindre petit à petit chaque jour. Les entreprises mettent également du temps à atteindre leurs objectifs majeurs. Ils grandissent et se développent en créant de la valeur chaque trimestre jusqu'à ce que leurs efforts se traduisent par des réalisations.
3. Concentrez-vous sur l'excellence.
Le célèbre entraîneur d'acteurs Konstantin Stanislavski a déclaré: 'Il n'y a pas de petits rôles, seulement de petits acteurs.' Quoi que vous fassiez, peu importe sa taille, vous devez vous engager à être excellent dans ce domaine. Non seulement cela montrera aux autres que vous êtes investi pour faire de votre mieux, mais cela établira une norme d'excellence pour vous-même que vous appliquerez également à de plus grandes choses.
Mon exemple préféré est Ann Miura-Ko, co-fondatrice de Floodgate, qui est devenue une investisseur en capital-risque respectée après avoir commencé sa carrière en tant qu'assistante du doyen de l'ingénierie de Yale. Bien que le premier travail de Miura-Ko ait été de classer et de faire des photocopies, elle a pris ces tâches au sérieux et a décidé de les faire parfaitement, rendant ses copies indiscernables des documents originaux.
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L'engagement de Miura-Ko a payé. Lorsque le PDG de Hewlett-Packard, Lewis Platt, s'est rendu à Yale, on a demandé à Miura-Ko de faire visiter Platt. Platt a été tellement impressionné par Miura-Ko qu'il est devenu un contact de développement professionnel essentiel au fur et à mesure que la carrière de Miura-Ko se développait.
Oubliez les gros titres à la mode; vous ne pouvez pas pirater votre chemin vers le succès. Et chercher des raccourcis ne fait que perdre du temps et de l'énergie. Au lieu de cela, suivez l'exemple de Miura-Ko et consacrez-vous à être excellent même dans les plus petites choses. Fixez-vous des objectifs clairs et consacrez du temps à les accomplir. Si vous travaillez même un peu chaque jour, en accordant à vos objectifs un effort et une attention constants, cela vous mènera plus loin que n'importe quel hack.
