Principal Conduire 11 habitudes des leaders très efficaces : un officier du Corps des Marines des États-Unis partage les secrets

11 habitudes des leaders très efficaces : un officier du Corps des Marines des États-Unis partage les secrets

Votre Horoscope Pour Demain

Mon frère Jim Murphy était à l'université lorsqu'il a annoncé qu'il rejoignait le Corps des Marines des États-Unis. Il est allé à l'école des aspirants-officiers et est devenu officier d'infanterie et commandant de peloton et de compagnie. En fin de compte, il a dirigé les Marines lors de l'invasion de l'Irak. Il est rentré sain et sauf (Dieu merci), a obtenu un MBA et nous a tous encore surpris en devenant cadre dans de grandes entreprises de jouets comme Mattel et Activision Blizzard.

Récemment, il est devenu entrepreneur et a lancé sa propre entreprise : Défi INVICTA , qui fabrique des jeux mobiles, des bandes dessinées et des jouets sur les héros américains de l'histoire. (Vous pouvez les trouver ici et ici .) C'est mon frère cadet, mais c'est un chef – et je doute que j'aurais moi-même rejoint l'armée plus tard sans son exemple. (Ne lui dites pas que j'ai dit ça, cependant.)

quelle est sa taille

Alors que l'anniversaire du Corps des Marines approche à grands pas, je lui ai demandé de m'aider à partager certaines de ses idées sur des choses que les grands dirigeants connaissent - exprimées dans les aphorismes que je l'ai entendu dire à plusieurs reprises, ainsi que d'autres officiers de la Marine.

(Découvrez les deux autres articles de cette série : ' 10 choses que font les personnes mentalement dures : les conseils d'un ancien Navy SEAL ' et ' Envie de mener une vie exceptionnelle ? Un Navy SEAL dit de toujours faire ces choses . ')

1. 'La fortune favorise les audacieux.'

C'est une façon plus cool de dire que vous faites votre propre chance. Si vous voulez vraiment ajouter un peu de gravité, dites-le en latin comme l'a fait Virgile : « Audentis Fortuna iuvat. Cela signifie que les vrais leaders ont un penchant pour l'action. Le fait d'aller de l'avant lui-même peut souvent améliorer vos chances de réussite.

2. « La douleur n'est qu'une faiblesse qui quitte le corps ».

Nous avons un million de ces dictons : « En haut de la colline, foutre la colline. Ou, « Voyagez léger ; geler la nuit. Il s'agit d'aspirer lorsque vous êtes confronté à des défis physiques difficiles, car dépasser votre niveau de confort fait partie de la façon dont vous développez une véritable force mentale.

3. 'Casse de verre en cas de guerre.'

C'est le dicton que nous utilisons pour décrire les Marines qui sont toujours en difficulté en garnison, mais qui s'avèrent indispensables et courageux à la guerre. Dans la vie civile, c'est un rappel que tout le monde a quelque chose à apporter. Parfois, ils ont besoin de l'aide d'un grand leader altruiste pour le faire ressortir.

4. « Un entraînement intensif sauve des vies ».

Une grande partie de la formation du Corps des Marines est amusante, mais quand ce n'est pas amusant, eh bien, mon Dieu. Cependant, nous ne repoussons pas nos limites par souci de masochisme. Nous comprenons que plus vous transpirez à l'entraînement, moins vous saignez à la guerre.

5. Semper Gumby'

La devise officielle du Corps des Marines est Semper Fidelis, toujours fidèle. Cependant, la devise non officielle est probablement « Semper Gumby », ce qui signifie toujours flexible.

6. « L'optimisme perpétuel est un multiplicateur de force. »

C'était la citation de Colin Powell, et il était dans l'armée américaine - mais peu importe. Le fait est que si vous pouvez vous faire croire que vous pouvez accomplir quelque chose, juste comme ça, vous avez amélioré vos chances de réussir. Trouver de l'humour même dans les situations les plus difficiles rend cela beaucoup plus facile.

quel âge a l'aliyah molden

7. 'L'indécision tue.'

C'est un autre de ces concepts qui est si important que les Marines ont beaucoup d'aphorismes différents pour le communiquer. Rester là avec la bouche grande ouverte, en attendant que quelqu'un d'autre décide pour vous, mène généralement à de mauvaises choses. C'est vrai au combat et dans la vie.

8. 'Lent est lisse, et lisse est rapide.'

Les gens réagissent souvent aux choses folles de l'une des deux manières suivantes : geler ou charger. Le mieux est d'être suffisamment discipliné pour bouger intelligemment, en douceur et délibérément. Pensez doucement et vous serez bien plus efficace que les gens autour de vous qui s'éclatent.

9. « Un bon plan maintenant vaut mieux qu'un plan parfait trop tard. »

Dwight Eisenhower a dit un jour : « Les plans sont inutiles, mais la planification est indispensable », et c'est vrai, mais il arrive un moment où il est temps d'agir. L'élan est sa propre récompense ; en outre, aucun plan de bataille ne survit au premier contact avec l'ennemi (et aucun plan d'affaires ne survit au contact avec le marché).

10. 'Le service sur soi.'

En tant que leader, vous vous retrouvez avec à la fois des privilèges et des responsabilités, mais la chose la plus importante dont vous devez vous rappeler est que cela ne vous concerne vraiment pas. Au lieu de cela, votre organisation concerne les personnes que vous dirigez. La manifestation classique de ceci est que dans les Marines, les chefs ne mangent qu'après que tout le monde a mangé. Cette tradition nous le rappelle et donne le ton.

11. « Que penserait Chesty Puller ? »

Chaque Marine apprend notre histoire et nos traditions. Chesty Puller était l'un des Marines les plus héroïques - il a reçu six fois la deuxième plus haute récompense du pays pour sa bravoure (cinq Croix de la Marine, plus la Croix du service distingué de l'Armée). Cette question rhétorique consiste à s'assurer que le Corps des Marines actuel est à la hauteur de ses normes. Vous pouvez l'adapter facilement au leadership civil. Pensez à vos mentors et héros : que penseraient-ils de la façon dont vous dirigez votre équipe ?