Thomas S. Monson, président et prophète de l'Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours (Mormons) est décédé hier soir, à la maison, à l'âge de 90 ans. Il était un véritable exemple de leadership et de service et a démontré que ces deux choses vont de pair. Voici quelques exemples de la façon dont il a fait preuve de leadership.
Atteindre des miracles demande beaucoup de travail
Alors qu'il était Autorité générale en Europe dans les années 1960, Monson a promis aux mormons vivant en Allemagne de l'Est que « si vous restez fidèles aux commandements de Dieu , chaque bénédiction dont un membre de l'Église jouit dans tout autre pays sera la vôtre.'
C'était toute une promesse pour les personnes vivant dans un pays qui n'autorisait pas l'entrée des documents de l'église LDS, ni les membres de l'église LDS à visiter les temples (ce qui est une partie essentielle de l'enseignement LDS). Il ne s'est pas contenté de s'asseoir et de dire : « Soyez fidèles les gars maintenant ! Il a continué à travailler dur, rencontrant des gens dans les coulisses et développant des amitiés avec les dirigeants est-allemands.
Parce qu'il ne pouvait apporter aucun document officiel de l'église en Allemagne de l'Est, il a décidé de mémoriser le Manuel d'instructions LDS. Il est arrivé en Allemagne de l'Est et a demandé une machine à écrire et a commencé à taper. Ce n'est qu'alors qu'il a appris que d'une manière ou d'une autre, ils avaient une copie du manuel. Il a volontairement fait tout ce qu'il fallait pour créer le miracle qu'il prévoyait.
Vous pouvez être l'ami des personnes avec lesquelles vous n'êtes pas d'accord.
Aujourd'hui, semble-t-il, soit vous êtes d'accord à 100 % avec quelqu'un, soit vous détestez cette personne. Ce n'était pas ainsi que le président Monson abordait la vie. Les dirigeants politiques et religieux de toutes sortes considéraient Monson comme un ami. Quand l'Armée du Salut avait besoin d'un nouveau bâtiment , il a exhorté l'église LDS à leur donner une ancienne maison de réunion et « a organisé les membres pour refaire le toit et peindre l'intérieur ». L'église a fourni un orgue, un piano, des bancs, des chaises, de l'argenterie, de la vaisselle et des tables de l'ancien hôtel Utah.'
Monson a enseigné que nous devrions « éliminer la faiblesse d'une personne seule et lui substituer la force de personnes travaillant ensemble ». Le vrai leadership reconnaît que nous sommes tous mieux quand nous nous traitons les uns les autres avec gentillesse, même si nous avons des désaccords fondamentaux.
Ne laissez jamais passer l'occasion pour l'humour
Les gens pensent souvent que les chefs religieux sont coincés et ennuyeux, mais Monson était tout sauf. Il aimait l'humour et une bonne histoire. En fait, la plupart de son enseignement était basé sur des histoires. Il connaissait un principe de leadership important : les gens suivront quand ils comprendront comment cela s'applique dans leur vie, et les histoires aident à cela. Mais, parfois, l'humour est pour l'humour.
Dans ce clip vidéo, Monson raconte l'histoire d'un jeune garçon qui a copié chacun de ses mouvements, lors d'une réunion que le garçon a dû trouver ennuyeuse. Monson a joué le jeu, mais a ensuite décidé de faire un dernier mouvement : il a remué les oreilles, ce que le garçon ne pouvait pas faire. C'est une belle histoire et vaut les 2 minutes à regarder.
Jeunes et moins jeunes peuvent accomplir des choses incroyables
L'église LDS a envoyé des jeunes hommes et femmes comme missionnaires à plein temps depuis des générations, mais Monson abaissé l'âge d'entrée en service en 2012 , entraînant un afflux de nouveaux missionnaires. Mais il n'a pas seulement dit que le service missionnaire était pour les jeunes, il a continué à encourager les couples âgés à servir également.
Son argument était que l'âge ne devrait être ni un obstacle ni un facteur déterminant. Dans le monde des affaires, nous sommes souvent pris dans les Millennials vs Baby Boomers ou autres. Il s'en fichait. Il croyait que tous pouvaient contribuer, et tous l'ont fait. Lui-même a été chef d'une congrégation (évêque) à l'âge de 22 ans et a continué à servir toute sa vie. Il a vu la valeur de tous les âges.
Vous n'êtes jamais trop important pour faire attention à celui-là
En 1997, ma grand-mère est décédée. Elle et mon grand-père avaient travaillé avec le président Monson dans des responsabilités ecclésiastiques et professionnelles. À ce moment-là, il était conseiller dans la Première Présidence, ce qui s'accompagne également d'énormes responsabilités, notamment des réunions et des déplacements. Pourtant, il a pris le temps de venir rendre un dernier hommage à ma grand-mère.
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Il aurait pu entrer, exprimer brièvement ses condoléances à mon grand-père et partir. Tout le monde aurait compris. Mais, il ne l'a pas fait. Il est resté. Il parlait aux gens. Il a tenu mon bébé neveu qui a immédiatement mis sa main dans la bouche de cet homme très important. Monson a ri et a continué à tenir le bébé.
Monson avait une longue histoire de recherche pour l'un. Il visitait les gens. Il aimait les gens. Il s'est mis à faire le bien et il a fait du bien. Sous sa direction, les œuvres caritatives LDS ont servi des millions de personnes. Le but était toujours d'aider ceux qui en avaient besoin.
Parfois, lorsque nous devenons des chefs d'entreprise ou des leaders d'opinion dans nos domaines, il devient facile d'oublier les besoins des autres. Ce n'est pas du leadership. Le leadership examine comment les actions affectent les individus, et c'était toute la vie du président Monson.
