Principal Conduire Un guide en 5 étapes pour les femmes leaders à la recherche de postes de direction

Un guide en 5 étapes pour les femmes leaders à la recherche de postes de direction

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Historiquement, les femmes ont dû se battre plus durement et attendre plus longtemps pour occuper les mêmes postes que les hommes, en particulier dans les échelons de la direction.

Cependant, ces dernières années, de nombreux lieux de travail sont devenus de fervents défenseurs de l'autonomisation des femmes en travaillant activement pour offrir des opportunités de leadership aux femmes d'affaires, et pour cause.

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Une récente étude ont montré que les entreprises avec des femmes dans leurs équipes de direction sont plus rentables que celles qui n'en ont pas.

Une autre étude substantielle menée par Peakon a demandé à un groupe de près de 60 000 employés de répondre à des questions directement liées à la gestion « dirigée par des femmes » et « dirigée par des hommes ».

L'étude a révélé que les entreprises « dirigées par des femmes » – celles qui comptent plus de 50 % de femmes dans la direction – sont considérées comme étant les meilleures dans tous les aspects de la stratégie, y compris la mission.

L'ère de l'autonomisation des femmes est arrivée

J'ai récemment parlé à Inger Ellen Nicolaisen, la fondatrice de cheveux de Nikita -- un groupe international de salons de coiffure avec plus de 150 sites à travers l'Europe qui se développe aux États-Unis.

À l'ère de l'autonomisation des femmes, les femmes cadres sont à la hausse, et elles prennent la parole, donnant aux autres des conseils pour atteindre le sommet, et Nicolaisen est un exemple clé.

En tant que mère adolescente, elle a déjà lutté contre l'itinérance, mais a énormément grandi grâce à cette expérience. Au lieu de fermer ou de laisser son passé derrière elle, elle a décidé de rester sur place et de reprendre pied. Cette mentalité, associée à sa positivité inébranlable, à ses compétences en négociation et à sa vision pleinement formée, l'a aidée à la catapulter vers le succès, mais cela n'a pas été sans défi.

Afin de permettre à plus de femmes de poursuivre leurs rêves et leurs objectifs professionnels, Nicolaisen a partagé avec moi son guide personnel en cinq étapes qui l'a propulsée vers le leadership.

1. Donnez l'exemple.

Un poste n'est pas quelque chose que vous obtenez - vous le prenez ou le créez. Et, lorsque vous assumez ce nouveau rôle, vous devez avoir faim dès le début.

En plus d'être bien préparé, dit Nicolaisen, faites vos recherches sur l'entreprise et ayez confiance en votre capacité à fournir des solutions pour améliorer les opérations commerciales et l'expérience client.

Sans ignorer un bon système en place, montrez votre passion en partageant de nouvelles idées sur la façon d'aborder vos points douloureux. Lorsque vous travaillez dur et aidez les autres, dit-elle, vos actions parleront pour votre personnage - quelque chose que tout manager est sûr de prendre en considération lors du choix des talents pour le développement de carrière.

2. Apprenez aux côtés de votre équipe.

Nicolaisen note que vous devez retrousser vos manches et vous salir les mains dans tous les aspects de l'entreprise, en particulier dans les domaines où vous n'êtes pas encore un expert.

Plus vous apprenez et partagez avec votre équipe, plus vous devenez un atout. Alors abordez de nouvelles opportunités comme vous le feriez pour une aventure.

« Chaque expérience ou projet fera de vous un meilleur leader et un membre de l'équipe plus compétent, alors travaillez sous tous les angles, des opportunités passionnantes à court terme à la planification à long terme », partage Nicolaisen.

En vous mettant au défi de rendre chaque journée de travail différente, vous investissez dans votre propre développement professionnel, une qualité qui distingue les leaders des autres.

3. Embrassez votre passion.

Oubliez ceux qui disent « les émotions ne sont pas bonnes pour le travail » ou « les femmes sont trop émotives », dit Nicolaisen. Elle partage que l'émotion a le pouvoir de stimuler les affaires et d'apporter un réel changement, et cette émotion invite à des discussions et à des réflexions réfléchies entre les membres de l'équipe.

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« Acceptez votre intelligence émotionnelle - lorsque vous êtes capable de reconnaître et de comprendre les émotions, vous êtes capable de contrôler et d'exprimer vos sentiments de manière appropriée, de mieux vous connecter aux pensées et aux comportements des autres et de développer de l'empathie, qui sont les compétences générales qui ouvrent la porte à diriger des équipes performantes », déclare Nicolaisen.

4. Soyez honnête.

Tout le monde fait des erreurs. Ce qui nous différencie, en tant que leaders, c'est la façon dont nous les assurons. Certains peuvent se cacher jusqu'à ce que leur erreur se termine, d'autres peuvent rejeter le blâme. Pour Nicolaisen, il faut être celui qui lève la main et avoue une erreur, demande conseil et écoute pour apprendre.

Elle offre un bonus supplémentaire : « Vous contribuez à créer un lieu de travail honnête et responsable qui considère les faux pas comme une opportunité d'apprendre, ce qui aide à faire avancer les équipes et les entreprises. Avec une mentalité qui se concentre sur la bonne volonté de l'entreprise plutôt que sur l'auto-préservation, vous êtes susceptible de vous retrouver dans une position de leadership.'

5. Soyez un chercheur de solutions.

Pour renforcer votre capacité de leadership, créez un environnement où les membres de l'équipe sont encouragés à avoir un dialogue ouvert et à partager des idées. En d'autres termes, transformez la mentalité « nous avons un problème » en une opportunité de trouver des solutions ensemble.

Cela vous donne, à vous et à votre équipe, un sentiment de contribution et de responsabilité - en créant une culture globale de responsabilité qui favorisera la croissance et vous rendra digne de confiance parmi les autres dirigeants.

Le ramener à la maison.

« Lorsque vous changez d'état d'esprit pour passer de la recherche du pouvoir perçu qui vient avec un rôle de direction à l'aide à la croissance de votre équipe, vous gravirez les échelons plus rapidement », explique Nicolaisen.

Enfin, comprenez la vision de votre organisation et incarnez-la dans tout ce que vous faites pour atteindre le sommet. Et enfin, amusez-vous bien !