John Steinbeck a peut-être remporté un prix Nobel, mais il préférait toujours écrire sur un petit bureau instable sur son bateau de pêche. Un autre géant des lettres américaines, Maya Angélou , aimait louer des chambres d'hôtel et écrire perché sur le lit. Peter Benchley, qui a écrit Mâchoires , les a surpassés tous les deux – il a écrit le thriller dans l'arrière-boutique d'une usine de fours.
Tout cela pourrait vous faire conclure que les écrivains sont une bande de canards étranges. C'est peut-être vrai, mais selon un récent réfléchi New yorkais pièce de l'auteur à succès et professeur de Georgetown Cal Newport , c'est la mauvaise leçon pour les types moins littéraires à tirer de l'approche inhabituelle de ces écrivains à la productivité.
Newport insiste sur le fait que des décennies avant notre récent passage au travail à distance, ces auteurs ont découvert quelque chose que beaucoup d'entre nous vont apprendre dans les mois et les années à venir : travailler près de chez soi vaut mieux travailler à la maison.
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Appelant Steinbeck et Angelou « les travailleurs du savoir d'origine travaillant à domicile », Newport affirme qu'ils ont eu l'intuition de quelque chose que beaucoup d'entre nous ne font que réaliser maintenant. Le cerveau humain est une machine à créer des associations, ce qui rend le maintien d'une concentration professionnelle incroyablement difficile dans un environnement non professionnel.
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«La maison est remplie de familier, et le familier attire notre attention, déstabilisant la subtile danse neuronale nécessaire pour penser clairement. Lorsque nous passons le panier à linge à l'extérieur de notre bureau à domicile (a.k.a. notre chambre), notre cerveau se déplace vers un contexte de tâches ménagères, même lorsque nous aimerions rester concentrés sur notre e-mail , ou à venir Zoom réunion, ou tout ce qui doit être fait », explique Newport.
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Affrontez des gestionnaires épris de temps et des PDG de l'immobilier commercial pourrait répondre, 'Tout le monde au bureau, alors.' Mais le bureau a son propre ensemble de distractions sans fin, et cette année a clairement montré à de nombreux employés combien de temps et de raison ils perdent chaque jour pour se rendre au bureau.
La solution, comme Steinbeck et Angelou l'ont découvert il y a longtemps, est de trouver un troisième espace avec des associations limitées et peu d'interruptions. Il n'a pas besoin d'être impressionnant ou même calme. Mais pour éviter l'enfer des trajets quotidiens, il devrait idéalement être à une simple promenade de votre domicile.
'Les mêmes motifs qui ont conduit Angelou à une chambre d'hôtel aux murs nus et Benchley à une entreprise de fourniture de fours vont maintenant s'appliquer à grande échelle', déclare Newport. «De nombreux travailleurs ne retourneront pas de sitôt dans un bureau, mais les faire déplacer entièrement leurs efforts chez eux à long terme pourrait être inopinément induisant la misère et improductif. Nous devons envisager une troisième option pour notre moment actuel, et si nous nous tournons vers les auteurs pour trouver l'inspiration, une telle alternative émerge : travailler à proximité de chez soi.'
Les patrons, poursuit-il, devraient activement soutenir et/ou subventionner les efforts de leurs employés pour trouver leur propre version du bateau de pêche de Steinbeck, qu'il s'agisse d'un café local ou d'un bureau loué à l'heure ou à la journée.
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A quoi répondra l'ensemble du mouvement de coworking : 'Ouais, c'est ce que nous vous avons dit pendant des années.' L'idée d'un troisième espace qui ne soit ni le bureau ni la maison n'est pas nouvelle, reconnaît Newport, mais grâce à la pandémie, c'est un hack de productivité que le moment est enfin venu.
« Si une organisation prévoit d'autoriser le travail à distance, le coût supplémentaire pour subventionner la capacité des travailleurs à échapper aux distractions domestiques sera plus que récupéré à la fois par l'amélioration de la qualité du travail produit et par l'amélioration du bonheur des employés, entraînant moins d'épuisement professionnel et une réduction désabonnement », réprimande Newport aux patrons.
Mais même si votre manager n'est pas assez avant-gardiste pour soutenir vos efforts pour trouver votre propre refuge de productivité, vous n'avez pas besoin de son approbation pour voler l'idée de certains des écrivains les plus appréciés des États-Unis. Un abri de jardin, la chambre d'amis d'un ami ou l'aire de pique-nique de votre parc local pourraient être tout ce dont vous avez besoin pour augmenter radicalement votre productivité de travail à domicile.
