En tant qu'entrepreneur, c'est excitant de faire cavalier seul et de créer quelque chose par vous-même. Cependant, la réalité est que, même si vous avez une excellente idée, vous ne savez peut-être pas exactement ce que vous devriez faire avec votre entreprise et à quel moment pour la développer en une entreprise durable. . .
J'ai eu plusieurs mentors au fil des ans et j'ai appris une grande quantité de leçons précieuses de chacun d'eux. Qu'il s'agisse de ne pas prendre certaines décisions d'affaires ou de favoriser certains partenariats, un mentor peut vous guider tout au long de votre parcours entrepreneurial.
Voici dix autres raisons pour lesquelles vous avez besoin de quelqu'un comme un mentor :
1. Les mentors fournissent des informations et des connaissances. Comme l'a dit Benjamin Franklin, « Dites-moi et j'oublie, enseignez-moi et je me souviendrai peut-être, impliquez-moi et j'apprends ». Quand j'ai commencé, je n'avais aucune idée de ce qu'impliquait la gestion d'une entreprise, y compris l'élaboration d'un plan d'affaires, la budgétisation, la gestion des opérations quotidiennes, la prise de décisions stratégiques ou la réalisation d'une campagne de marketing. . . Avec un mentor là-bas dès le début, j'ai puisé dans une mine de connaissances qui m'ont permis de me mettre à jour plus rapidement et de raccourcir cette courbe d'apprentissage.
2. Les mentors peuvent voir où nous devons nous améliorer là où nous ne le pouvons souvent pas. Le cinéaste George Lucas a noté : « Les mentors ont une façon de voir plus de nos défauts que nous le voudrions. C'est la seule façon de grandir. Ils seront toujours brutalement honnêtes avec vous et vous diront exactement comment cela se passe plutôt que de minimiser les faiblesses qu'ils voient en vous.
Cette critique constructive que mon mentor m'a offerte m'a aidé à voir des choses en moi que je ne pouvais pas reconnaître. J'ai apprécié cette perspicacité parce que je ne voulais pas que quelqu'un bourre mon ego. (Eh bien, je voulais que quelqu'un rembourse mon ego, mais j'ai dû décider que l'entreprise était plus importante.) Au lieu de cela, je voulais savoir exactement où je manquais afin de pouvoir améliorer ces domaines. .
3. Les mentors trouvent des moyens de stimuler notre croissance personnelle et professionnelle. Un autre réalisateur célèbre a expliqué : « L'équilibre délicat du mentorat n'est pas de le créer à votre image, mais de lui donner l'opportunité de se créer lui-même. » Mon mentor me posait souvent des questions auxquelles je pensais et me demandait de revenir avec des réponses plus tard.
Il me fixait également divers objectifs et me laissait libre de voir si je pouvais les accomplir par moi-même, tout en observant à distance comment ces projets m'ont aidé à me développer. Il a ensuite tenu à s'asseoir et à me dire ce qu'il avait observé à mon sujet tout au long du processus de projet, ce qu'il pensait qu'il valait la peine de garder - et certainement ce qu'il rejetterait immédiatement. Il s'est également concentré sur le caractère et les valeurs, ce qui a nourri ma croissance personnelle ainsi que mes capacités de leadership.
4. Les mentors nous encouragent et nous aident à continuer. L'entrepreneure inspirante Oprah Winfrey a déclaré : « Un mentor est quelqu'un qui vous permet de voir l'espoir en vous. Ils sont là quoi qu'il arrive et offrent un soutien moral parsemé de pom-pom girls. Il y a eu des moments où, s'il n'y avait pas eu de mentor pour moi, j'aurais pu facilement, « céder », émotionnellement, ou abandonner l'entreprise. . Cependant, j'avais un mentor et chacun de ceux que j'avais ne me laissait pas arrêter mais m'a fourni les encouragements et les conseils qui m'ont donné l'espoir et la confiance que je pouvais faire tout ce qui m'était demandé.
5. Les mentors sont des disciplinaires qui créent des limites nécessaires que nous ne pouvons pas nous fixer. J'ai vécu beaucoup d'amour dur de la part de mon mentor. Il l'a fait parce qu'il a compris qu'être un entrepreneur peut être un défi en matière d'auto-motivation et d'autodiscipline. Il a assumé ce rôle de parent pour m'enseigner de bonnes habitudes de travail et m'a fourni les limites dans lesquelles travailler. Cela a solidifié mon éthique de travail, aiguisé ma concentration (j'ai vraiment manqué des éléments essentiels importants) et clarifié mes priorités d'une manière que je ne pouvais pas faire moi-même.
6. Les mentors sont des caisses de résonance afin que nous puissions leur faire part d'idées pour un avis non filtré . Quand j'ai commencé, j'avais de nombreuses idées pour tous les types d'entreprises et de produits. J'ai transmis tout cela à mon mentor qui m'a ensuite aidé à voir lesquels avaient du potentiel et pourquoi d'autres étaient mieux laissés seuls. J'ai apprécié sa franchise parce que j'aurais pu autrement poursuivre une idée d'entreprise qui n'avait pas de jambes.
7. Les mentors sont des conseillers de confiance. Dans le monde des affaires, il peut être difficile de savoir à qui faire confiance - et de pouvoir faire confiance à quelqu'un, en particulier pour les informations confidentielles ou la propriété intellectuelle. Puisqu'il était un tiers objectif sans aucun intérêt dans une idée ou une entreprise, il était heureux de me faire savoir ce qu'il en pensait. En retour, je savais qu'il garderait confidentiel tout ce que je lui dirais plutôt que de le vendre à quelqu'un d'autre ou de me voler une idée.
8. Les mentors peuvent être des connecteurs. Jouant un double rôle d'enseignant et de connecteur, un mentor peut donner accès à ceux de votre industrie qui sont prêts à investir dans votre entreprise, offrir leurs compétences et leur expertise, vous présenter des talents qui peuvent alimenter votre entreprise et vous aider à vous rapprocher de votre public cible. Mon mentor a volontiers partagé son réseau avec moi, m'emmenant à des événements et me faisant des présentations qui ont mené à de nombreuses opportunités que je n'aurais pas eues autrement.
9. Les mentors ont les expériences dont vous pouvez tirer des enseignements pour éviter de commettre les mêmes erreurs que les débutants. Démarrer une entreprise est déjà assez difficile, alors si vous pouvez éviter de faire les choses à la dure, pourquoi ne le feriez-vous pas ? Un mentor a été là, là où vous êtes, et a commis de nombreuses erreurs qu'il peut maintenant utiliser comme base pour aider les autres à éviter les effets dévastateurs de l'ignorance.
Je veux faire les choses plus intelligemment, alors mon mentor a partagé de nombreuses histoires sur les erreurs qu'il a commises en cours de route qui sont devenues des leçons pour moi, moins la douleur et les ressources perdues qui découlent de ces erreurs.
10. Les mentors sont gratuits, ce qui les rend inestimables à plus d'un titre. En règle générale, une relation de mentorat se développera de manière organique grâce aux connexions au sein de votre industrie et de votre réseau. Un mentor ne le fait pas pour l'argent. Au lieu de cela, ils sont motivés par la satisfaction d'aider un autre entrepreneur, en le récompensant d'une expérience similaire qu'ils ont eue lors du démarrage de leur propre entreprise.
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Je me sens assez chanceux d'avoir vécu cette expérience et je suis maintenant en mesure de rendre la pareille à d'autres qui commencent tout juste. Non seulement le prix est juste, mais votre mentor fournit également un accès inestimable à tout ce qui est noté sur cette liste et plus encore.
Avoir un mentor n'est pas un signe de faiblesse ; cela montre que vous êtes assez intelligent et que vous êtes assez motivé pour réussir.
