Principal Croître 5 leçons que vous pouvez apprendre du fondateur d'AppSumo, Noah Kagan

5 leçons que vous pouvez apprendre du fondateur d'AppSumo, Noah Kagan

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Pouvez-vous imaginer perdre votre emploi et perdre 185 millions de dollars en actions de la société Facebook dans le processus ?

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C'est exactement ce qui est arrivé à Noah Kagan, fondateur d'AppSumo et SumoMe. Nous tirons tous des leçons de l'échec, et Noah est un excellent exemple de quelqu'un qui a réussi à renverser la vapeur et à réussir. Son site AppSumo compte actuellement plus de 700 000 abonnés actifs et SumoMe est une plate-forme de marketing de produits à succès.

Vous aussi, vous pouvez apprendre de ses erreurs et vous n'avez pas à perdre 185 millions de dollars dans le processus. Voici cinq leçons importantes que vous pouvez tirer de l'expérience de Noah :

Ne laissez pas votre ego entraver votre réussite

À 24 ans, Noah était très fier de travailler pour Facebook – trop fier, en fait. Il a organisé des réunions de démarrage au siège de Facebook pour montrer son lieu de travail et a écrit des articles de blog sur son site Web personnel sur les pratiques commerciales et le fonctionnement interne de Facebook. Les choses ont finalement atteint le point où Mark Zuckerberg lui-même a été contraint de demander à Noah de choisir entre Facebook et son agenda personnel. Noah n'a pas reçu le message et s'est retrouvé licencié en conséquence.

Dans ses propres mots, Noah a déclaré que ce qu'il avait appris de cette expérience était que « La MEILLEURE façon de devenir célèbre est de créer des choses incroyables. C'est ça. Pas de blogs, de réseautage, etc.' Ce sont des paroles sages de quelqu'un qui a malheureusement appris à ses dépens. Prenez cette leçon à cœur : ne laissez pas votre ego court-circuiter votre réussite.

Ne laissez pas votre travail être votre entière identité

Comme Noah l'a écrit sur son blog, son travail sur Facebook signifiait tout pour lui. Tout le monde qu'il connaissait, chaque événement auquel il assistait et chaque objectif qu'il avait tourné autour de l'entreprise. Il a même vécu dans une maison partagée avec six autres employés de Facebook. En conséquence, il n'est pas surprenant que son licenciement l'ait plongé dans une profonde dépression qui a duré plus d'un an.

Noah a admis plus tard qu'il avait compris qu'il avait laissé l'entreprise le dépasser, alors qu'il avait refusé de s'adapter. Il était le bon employé pour l'entreprise lorsqu'il a commencé, mais il ne correspondait pas à l'endroit où ils allaient. Parce que son travail était toute son identité, il ne pouvait pas voir que l'entreprise changeait et il en avait besoin aussi. Ne tombez pas dans ce piège : développez une vie et des compétences en dehors de votre travail. Vous êtes peut-être formidable pour votre entreprise aujourd'hui, mais demain, ce ne sera peut-être pas la bonne personne. Soyez prêt à changer ou à passer à autre chose.

Ne soyez pas aveugle à vos faiblesses ou vulnérabilités

Absolument personne n'est irremplaçable. En réalisant cela, vous pouvez voir votre propre vulnérabilité et travailler pour consolider votre position au sein de votre entreprise. Malheureusement pour Noah, il a compris cette leçon importante trop tard. Parce qu'il était l'employé n°30 de Facebook, il ne pensait pas qu'il aurait jamais besoin de s'inquiéter de la sécurité de son poste. En conséquence, il n'a pas été en mesure de voir comment ses faiblesses nuisaient à son efficacité.

Lorsque vous pouvez voir comment vos faiblesses vous empêchent d'être le meilleur de vous-même au travail, vous pouvez faire des ajustements ou demander un mentorat pour changer. Si ce n'est pas possible, vous pouvez passer à une position où vos faiblesses spécifiques sont moins importantes et vos forces sont amplifiées.

Demandez-vous comment vous pouvez améliorer l'entreprise

Noah était tellement enthousiasmé par le statut et le prestige de travailler chez Facebook qu'il n'a jamais pensé à la façon dont il pourrait rendre l'entreprise plus précieuse. En conséquence, ses actions ont abouti à ce qu'il soit qualifié de « responsabilité » pour l'entreprise et il a perdu son emploi. Comme il l'écrit sur OKDork, ces mots l'ont marqué et il a travaillé dur pour devenir un atout pour toutes les entreprises qu'il a créées ou avec lesquelles il a travaillé depuis.

Vous n'avez pas besoin de perdre votre emploi pour vous rendre compte qu'il existe des façons dont vous pourriez être une responsabilité pour l'entreprise avec laquelle vous travaillez. Travaillez pour corriger ou minimiser ces erreurs. Ensuite, demandez-vous comment vous pouvez améliorer votre entreprise. Si vous êtes cohérent pour faire la différence, votre position sera beaucoup plus sûre.

Comprenez que parfois, se laisser aller ouvre quelque chose de mieux

En fin de compte, certains employés ne conviendront jamais aux entreprises qui les embauchent, ce qui les obligera à passer (espérons-le) à des choses plus grandes et meilleures. Noah, par exemple, a capitalisé sur son expérience avec Facebook pour se lancer en tant qu'entrepreneur technologique et créer ses propres entreprises. Et curieusement, après avoir dû laisser certaines personnes aller à AppSumo, il dit qu'au lieu de les expulser, il s'appuie sur ses expériences passées qui se terminent et essaie de travailler avec elles et de les orienter vers un meilleur chemin.

Vous pouvez également le faire pour vous-même. Sachez que perdre une opportunité ne signifie pas que vous ne réussirez plus jamais. Recherchez de nouvelles opportunités qui capitalisent mieux sur vos points forts et vous vous retrouverez sur pied en un rien de temps.

Perdre une opportunité majeure - et un salaire majeur - n'est pas une chose facile à surmonter. Mais lorsque vous utilisez ces situations difficiles pour tirer des leçons importantes et continuer à créer de nouveaux succès, c'est quelque chose à célébrer. Noah Kagan est un exemple d'entrepreneur qui a fait cela pour lui-même. Prenez les leçons qu'il a tirées de ses propres expériences et utilisez-les pour éviter les pièges qu'il a rencontrés pour vous créer un succès meilleur et plus grand.

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Quelle est la plus grande leçon que vous ayez tirée d'une erreur commerciale passée ? Partagez votre opinion dans les commentaires!