Au fil du temps, il est facile de glisser dans la routine consistant à tenir les gens pour acquis. Croyez-moi, je ne dis pas que c'est une bonne chose ou que c'est juste sous quelque forme que ce soit, en fait bien au contraire, mais nous le faisons tous. Je pense qu'il est extrêmement précieux de s'arrêter souvent, probablement tous les jours et de prendre un moment pour être reconnaissant envers toutes les personnes qui vous ont aidé à arriver là où vous êtes aujourd'hui, ou qui vous aident à arriver là où vous voulez être demain.
Pour moi, il y a 6 catégories principales de personnes que nous devons cesser de prendre pour acquis. Si nous ne le faisons pas, il y aura des ramifications, une dure leçon dont je suis sûr que beaucoup de personnes qui lisent ceci sont bien conscientes.
1. VOS CLIENTS
Le plus gros problème quand on tient nos clients pour acquis, c'est que tôt ou tard ils trouveront quelqu'un qui ne le fera pas. Nous ne pouvons jamais tenir un seul client pour acquis, surtout dans un monde où il y a tellement de choix que c'en est presque ridicule. Le problème est que la plupart des entreprises mettent plus d'efforts à rechercher de nouveaux clients plutôt qu'à reconnaître les clients existants. C'est une question de respect, d'investissement de temps et d'argent pour remercier sincèrement et personnellement chaque client que vous avez. Faites-leur savoir qu'ils sont appréciés et que vous ne les tenez pas pour acquis. Qui a le temps de faire ça ? Les entreprises avec peu de clients c'est qui. S'il vous plaît, ne devenez pas l'une de ces entreprises en prenant vos clients pour acquis.
2. VOS PARRAINS
C'est un peu ma bête noire. Je réfère beaucoup d'affaires à d'autres, et je le fais avec plaisir. Normalement, avec le premier renvoi, ils font une grande chanson et dansent, et au fil du temps, cela diminue même pour ne même pas reconnaître que vous leur avez envoyé des affaires. Maintenant, je sais que nous ne devrions pas nous attendre à une quelconque distinction, mais je le fais. Tout ce que je veux, c'est que l'entreprise à laquelle je fais référence reconnaisse la recommandation et s'engage à faire un excellent travail pour elle. Je n'ai besoin de rien d'autre. S'il vous plaît, ne prenez pas vos référents pour acquis, car si vous le faites, ils cesseront de se référer.
3. VOTRE ÉQUIPE
quel âge a dorothy wang
Nos équipes, les membres du personnel passés et présents qui ont joué un rôle en nous aidant à développer notre entreprise, en nous donnant des leçons en cours de route, en nous défiant, en défiant la façon dont nous faisons ce que nous faisons, ceux qui nous rendent fous et ceux qui sont toujours là pour ramasser les morceaux quand nous en avons besoin - tout le groupe. Dans la folie du monde des affaires, il est très facile d'oublier à quel point notre équipe est importante et ce qu'elle apporte à tous les niveaux. Ne tenez pas votre équipe pour acquise, car une grande partie de notre succès leur est due.
4. VOS FOURNISSEURS
Il est facile de considérer nos fournisseurs comme des partenaires purement « transactionnels », mais si vous travaillez ensemble depuis longtemps, c'est bien plus que cela. Il doit y avoir des concessions mutuelles et un esprit de partenariat « à long terme » impliqué. Pour la plupart d'entre nous, nos fournisseurs ont vraiment un impact énorme sur notre entreprise et dans les moments difficiles, ils peuvent nous aider à survivre. Ne tenez pas vos fournisseurs pour acquis, car vous en avez autant besoin qu'ils ont besoin de vous, appréciez-les plutôt et faites ce que vous pouvez pour travailler ensemble pendant longtemps.
5. VOTRE FAMILLE ET VOS AMIS
Et bien sûr, la plupart d'entre nous ne pourraient pas faire ce que nous faisons sans l'aide et le soutien de notre famille et de nos amis - le groupe que nous tenons probablement pour acquis plus que tout autre. Ce n'est pas parce que votre famille peut profiter financièrement des avantages de votre dur labeur qu'elle n'en paie pas le prix. S'il vous plaît, ne prenez pas votre famille ou vos amis pour acquis, car sans eux, vous ne seriez probablement pas là où vous êtes aujourd'hui.
6. VOUS-MÊME
Enfin et surtout, ne vous prenez pas pour acquis. Qu'est-ce que je veux dire par là ? Eh bien, d'après mon expérience, les propriétaires d'entreprise en particulier sont assez durs avec eux-mêmes. Ils travaillent des heures folles, ils prennent beaucoup de risques, ils doivent mettre leur nom et leur réputation en jeu chaque jour - et bien plus encore. Il est facile d'oublier ce que nous faisons, il est facile de se prendre pour acquis, il est facile de tenir notre santé pour acquise et il est facile de ne pas s'arrêter et de se souvenir de tout ce que nous avons accompli. S'il vous plaît, ne vous prenez pas pour acquis lorsqu'il s'agit de votre entreprise.
Tenir quelqu'un pour acquis n'est pas bon pour l'âme ou l'entreprise. Arrêter de les prendre pour acquis demande du temps, des efforts et de l'énergie - et souvent de l'humilité. Des choses qui peuvent manquer lorsque nous sommes occupés, fatigués, pressés et toujours en train de nous battre pour aller de l'avant. Ce sont les moments où nous devons être conscients des personnes dans notre vie et du rôle qu'elles jouent.
