Principal Conduire 8 façons d'apprécier l'équipe de direction de votre entreprise

8 façons d'apprécier l'équipe de direction de votre entreprise

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Souvent, les dirigeants au sommet sont simplement considérés comme des « managers » et des « patrons ». Et bien qu'il soit important que les dirigeants reconnaissent également le travail acharné de leurs équipes, ces personnes ne reçoivent pas toujours la reconnaissance qu'elles méritent pour leur rôle dans la direction d'une entreprise. Non seulement ils sont chargés de superviser la situation dans son ensemble, mais ils gèrent également le travail quotidien de tous leurs employés, tout en jonglant avec leurs propres tâches.

Montrer de l'appréciation pour ceux qui occupent des postes de direction clés est un moyen de construire une relation et de créer une culture de travail plus positive. Nous avons demandé à un groupe d'entrepreneurs comment une entreprise peut montrer sa gratitude à ceux qui la dirigent. Suivez leurs conseils pour que votre équipe de direction se sente spéciale et appréciée.

Donnez-leur un bonus.

Cela peut sembler cliché, mais une récompense monétaire pour un travail bien fait peut grandement contribuer à communiquer votre gratitude pour le travail acharné d'un leader.

« Donner une bonne récompense financière, une promotion ou un bonus avec un avis d'appréciation est un excellent moyen de garder les gens motivés et valorisés », déclare Nicole Munoz, fondatrice et PDG de Nicole Munoz Conseil, Inc .

Proposez-leur de les aider.

Si vous voulez montrer votre appréciation à vos dirigeants, Zach Binder, président et co-fondateur de Cloche + Lierre , dit que la meilleure chose à leur donner est votre temps.

« S'ils ont besoin d'aide, lancez-vous », dit Binder. « S'ils veulent discuter de l'avenir ou d'un projet en cours, soyez-y. S'ouvrir à la disponibilité leur montrera que leur travail est apprécié.

Investissez dans leur développement professionnel.

Chaque professionnel veut apprendre et grandir, en particulier ceux qui occupent des postes de direction. Colbey Pfund, co-fondateur de HUGS Bien-être , suggère de donner aux dirigeants ces opportunités de croissance aussi souvent que possible.

« Découvrez à quoi ressemblent leurs objectifs à long terme et comment vous pouvez les aider à y parvenir, puis transformez cette capacité en action », explique Pfund. « Cela montrera de l'appréciation, de la confiance et une attention sincère. »

Écrivez-leur une note.

Il est facile de verbaliser ou d'envoyer par e-mail un « merci » rapide à votre patron pour tout ce qu'il fait, mais l'écrire le rend plus personnel et sincère, explique Stephanie Wells, fondatrice de Formes formidables . Cela signifie que vous avez pris le temps d'écrire votre gratitude et de l'exprimer.

« Tout le monde aime être félicité et apprécié pour son travail acharné. Par conséquent, écrire une note rendra le leader de votre équipe exceptionnel », ajoute Wells.

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Offrez-leur le déjeuner.

Blair Williams, fondateur et PDG de MembrePresse , affirme que le fait d'inviter votre équipe de direction à déjeuner est un excellent moyen de faire une pause et de faire en sorte que les gens se sentent appréciés.

'C'est aussi une chance d'interagir de manière plus amicale et de créer des liens', déclare Williams. « Emmenez vos principaux dirigeants prendre un repas dans un endroit agréable et profitez-en pour célébrer leur bon travail. »

Soyez flexible et accommodant.

Comme Duran Inci, co-fondateur et COO de Optimum7 , note, les personnes occupant des postes de direction ont beaucoup à gérer et peuvent gérer le stress différemment. Il est important de leur donner l'espace et la liberté dont ils ont besoin pour gérer les choses à leur manière.

« Être flexible pour les questions personnelles ou les horaires de travail montre que vous leur faites confiance tout en leur permettant de faire ce qu'ils doivent faire pour réduire le stress et gérer correctement leurs équipes », déclare Inci.

Écoutez-les vraiment.

Écouter sérieusement est devenu une rareté dans la vie sociale et professionnelle, déclare Victoria Brodsky, co-fondatrice et COO de BlockchainBTM Inc . C'est pourquoi elle conseille d'écouter attentivement, de poser des questions concises et de montrer un réel intérêt en prêtant attention à quelqu'un dans un rôle de leadership.

« Cela montre que vous les respectez et que vous les appréciez », explique Brodsky. « Les bons dirigeants ont tendance à avoir beaucoup à faire, donc être conscient de leur message et de ce qu'ils disent en dit long. Et n'oubliez jamais de dire « merci ».

Célébrez les petites victoires.

Bien qu'il soit normal (et même attendu) de reconnaître d'énormes gains commerciaux, Stanley Meytin, PDG de Véritable production cinématographique , rappelle aux entreprises de ne pas oublier les petites choses.

'Vos dirigeants ne marqueront pas un touché commercial tous les jours, mais ils déplaceront le ballon sur le terrain', déclare Meytin. « Faites-en une pratique pour reconnaître l'élan, ainsi que les victoires. C'est une habitude quotidienne.