Il y a beaucoup de très bons leaders dans le monde, mais il y en a relativement peu qui sont vraiment géniaux. Les grands leaders sont difficiles à trouver, mais la bonne nouvelle est que n'importe quel leader peut devenir meilleur et plus efficace en adoptant des habitudes simples et en les utilisant tous les jours.
Je suis un grand fan de Jim Collins et son livre Bon à excellent. Dans ma propre expérience, j'ai découvert que faire certaines choses de manière cohérente et bien peut élever les résultats et les résultats que tout leader éprouve avec son peuple et dans son organisation. Essayez ces 10 habitudes de leadership et devenez le grand leader que vous êtes censé être.
1. Créez une culture ouverte, confiante et amusante
Assurez-vous de faire ce que vous dites que vous allez faire, et soyez honnête et ouvert avec tout le monde. Encouragez vos collaborateurs à faire des suggestions, à essayer de nouvelles approches face à d'anciens problèmes et à prendre des risques. Si quelqu'un fait une erreur, encouragez vos collaborateurs à en tirer des leçons plutôt que de punir la personne.
2. Prendre le temps de rencontrer et d'écouter les gens
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Ne limitez pas ces réunions : engagez vos employés autant qu'ils le souhaitent ou en ont besoin.
3. Remerciez personnellement les employés pour leur bon travail
Attrapez les gens qui font les choses correctement et remerciez-les pour leur bon travail. Remerciez-les souvent, rapidement et sincèrement, individuellement, par écrit ou les deux.
4. Enseignez aux employés comment votre entreprise gagne et perd de l'argent
Assurez-vous que les membres de votre équipe savent comment ce qu'ils font au travail rapporte de l'argent à l'entreprise et comment ils ont un effet sur la façon dont l'entreprise perd de l'argent. Encouragez votre peuple à faire plus du premier et moins du second.
5. Impliquez vos collaborateurs dans les décisions
Lorsque vous impliquez vos employés dans des décisions qui ont un effet direct sur eux ou sur leur lieu de travail, vous gagnerez leur engagement envers les solutions qui en résultent.
6. Offrir aux employés un sentiment d'appropriation de leur travail
Lorsque vos employés se sentent propriétaires, ils agissent comme des propriétaires. La propriété peut être symbolique et simple (par exemple, donner des cartes de visite aux employés), ou elle peut être très réelle en offrant aux employés la possibilité de gagner des récompenses en actions ou en stock-options de l'entreprise.
7. Fournissez des commentaires aux membres de votre équipe
Le feedback est le petit déjeuner des champions. Faites des retours spécifiques et fréquents sur la performance de vos employés, puis aidez-les à l'améliorer.
8. Récompenser et promouvoir les plus performants
Assurez-vous de savoir qui sont vos plus performants, puis récompensez-les pour leur haute performance.
9. Former et encourager ceux qui ont besoin d'aide
Chaque organisation a des employés qui ne sont pas aussi performants que leurs pairs. Fournissez-leur une formation, un encadrement et une attention supplémentaires jusqu'à ce qu'ils soient en mesure d'amener leurs performances à un niveau supérieur ou supérieur.
10. Célébrer les réussites
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Prenez le temps de célébrer le succès de votre entreprise, de votre unité de travail et des personnes qui la composent. Soyez frais et innovant avec vos idées, et rendez-les amusantes et inspirantes.
