Principal Conduire 3 leçons clés de l'ascension du mont Everest qui remettent en question notre vision du succès

3 leçons clés de l'ascension du mont Everest qui remettent en question notre vision du succès

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Imaginez-vous au sommet de la plus haute montagne du monde.

Imaginez que vous entrez dans une zone connue sous le nom de « zone de la mort » car à 26 000 pieds au-dessus du niveau de la mer, votre corps commence littéralement à mourir.

Imaginez que votre temps ici se déprécie rapidement, car votre cerveau et votre corps manquent d'oxygène à cause de l'altitude et ont commencé à se détériorer.

Imaginez que vous sentez que vos cornées commencent à geler lorsque vous retirez vos lunettes embuées pour avoir un aperçu de votre environnement.

Imaginez des corps figés au loin, emblématiques de la malchance et des mauvaises décisions.

Imaginez maintenant qu'en ce moment, vous devez regarder dans les yeux de votre équipe et prendre une décision cruciale : continuez et risquez la mort, ou faites demi-tour et sortez vivant de la montagne.

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Si vous étiez Alison Levine, vous n'auriez pas à l'imaginer, vous l'avez vécu.

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En tant qu'alpiniste qui a conquis le plus haut sommet de tous les continents, skié aux pôles Nord et Sud, et a affronté la plus haute montagne du monde (deux fois) - tous avec une maladie cardiaque rare - Levine peut se porter garant de la façon de réussir en toutes circonstances.

Elle a écrit son expérience de ce que c'est que de survivre et de prospérer dans des environnements extrêmes, dans son livre à succès, Sur le bord avec des leçons de leadership, de risque et de travail d'équipe. Alors que les leçons de son livre sont vastes, les apprentissages les plus provocateurs sont ceux qui contredisent nos normes culturelles de réussite...

1. Donnez-vous la liberté d'échouer.

Alison et son équipe se sont retrouvés à un terrain de football avant d'atteindre le sommet lors de leur première excursion, en raison de la mauvaise visibilité d'une tempête de neige. Dans un effort pour regarder l'échec dans les yeux, huit ans plus tard, elle a fait une autre tentative - cette fois, avec succès.

«Il ne s'agit pas de passer quelques minutes au sommet, il s'agit des leçons que vous avez apprises en cours de route et de ce que vous allez faire avec ces informations pour mieux aller de l'avant. En raison de mon échec précédent, j'en savais beaucoup plus sur mon seuil de douleur et ma tolérance au risque. La seule raison pour laquelle je l'ai inventé en 2010, lorsque la plupart des gens ont fait demi-tour, c'est parce que j'ai eu cette expérience ratée en 2002.'

2. La peur, c'est bien, mais la complaisance peut vous tuer.

L'Everest présente certains des terrains les plus dangereux lors de l'escalade dès le début : la cascade de glace de Khumbu - 2 000 pieds verticaux de morceaux de glace massifs qui sont dans un état constant de mouvement et peuvent s'effondrer de manière inattendue à tout moment. Parce que la cascade de glace change constamment de forme, vous ne pouvez pas toujours compter sur les échelles pour être exactement là où vous en avez besoin. À tout moment, vous pourriez être enseveli par une avalanche. Dans des environnements aussi instables, l'agilité est la clé de la survie.

' Lors de l'escalade , Levine dit, la complaisance peut conduire à l'extinction . J'avais vraiment peur, et la peur est une émotion intéressante. Les gens pensent qu'il est mauvais de ressentir de la peur, mais je pense en fait que la peur est bien . J'utilise la peur à mon avantage ; il me garde alerte, sur mes gardes et conscient de tout ce qui se passe autour de moi. La peur, c'est bien, mais la complaisance peut vous tuer.

3. La sauvegarde n'est pas la même chose que la sauvegarde.

L'acclimatation à l'air raréfié de l'Everest est un processus long et vexant, mais nécessaire si vous voulez même une chance d'atteindre 29 035 pieds. Levine écrit 'Si quelqu'un vous déposait comme par magie au sommet de l'Everest (imaginez que vous pourriez y être déposé par avion), vous seriez mort en quelques minutes à cause du soudain gain d'altitude.'

Au lieu de cela, vous montez généralement du camp de base au camp 1, puis redescendez au camp de base. Ensuite, vous montez au camp 2, redescendez au camp de base, montez jusqu'au camp 3 et redescendez à nouveau - dans un cycle continu de poussée des hauteurs, puis de descente pour vous reposer. Levine a extrait une grande erreur concernant le progrès de cette expérience - qu'il n'est pas toujours défini par un mouvement constant vers l'avant.

«Pour une raison quelconque, nous pensons que les progrès doivent se produire dans une direction particulière. Ne considérez pas le retour en arrière comme une perte de terrain. Ce que vous devez retenir, c'est que même si vous reculez, vous faites des progrès. La sauvegarde n'est PAS la même chose que la sauvegarde.'

En tant que société, des mots comme la peur, l'échec et le recul sont en opposition avec la façon dont nous percevons le succès. Par conséquent, nous restons en sécurité derrière le vernis de nos vies sans risque. Après avoir lu Le livre de Levine , vous ne pouvez pas vous empêcher de vous demander, et si je ne le faisais pas ?

En tant que personne dont la passion et le gagne-pain reposent sur le défi de ces normes, lorsque j'ai rencontré Levine, je lui ai demandé : pourquoi grimpe-t-elle ? Quelle est la raison intérieure ?

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« Les montagnes sont la salle de classe ultime. Ces expéditions vous obligent à apprendre à vous connaître et à trouver comment performer lorsque vous êtes complètement en dehors de votre zone de confort. Vous apprenez que vous pouvez vous pousser bien au-delà de vos limites auto-perçues.

Remettre en question les conventions et changer la perception. Des leçons extrêmes, trouvées dans des hauteurs extrêmes. Mais si vous êtes Alison Levine, ils sont exactement là où vous les imaginiez.