La compréhension commune de l'acronyme PDG est Chef de la direction , un titre à consonance lourde qui inspire des visions de jets personnels et de toilettes privées. La réalité quotidienne, cependant, pour un PDG d'une petite entreprise en croissance est très différente. Il y a très peu de glamour associé au fait d'être le PDG d'une entreprise en démarrage. Au lieu de cela, c'est plus souvent qu'autrement, le Officier en chef pour la compagnie.
Je soutiens que l'acronyme du PDG de startup nécessite une définition plus large. Pour y parvenir, j'ai cherché ici à saisir les autres définitions du rôle que j'ai trouvées que la plupart des PDG de petites entreprises doivent posséder.
Définitions alternatives de ce que signifie le titre de « PDG » :
Chef de l'excitation : En tant que Chief Excitation Officer de votre entreprise en pleine croissance, votre travail consiste à créer votre vision d'entreprise, à la fois en externe et en interne, puis de diriger votre organisation autour de cette vision avec enthousiasme et passion chaque jour. L'excitation dans votre entreprise commence avec vous, et si vous le faites bien, elle est ensuite reportée par d'autres. L'enthousiasme de votre équipe pour votre vision et les objectifs et les mesures de cette vision devraient être ce qui les fait sortir du lit le matin, ce qui les maintient à leur bureau après 17 heures et ce qui les maintient fidèles à votre organisation au fil du temps et pendant les périodes de stress.
Être le chef de l'excitation de votre organisation est l'une des meilleures choses que vous puissiez faire pour améliorer la productivité. Si vous manquez de l'excitation de votre vision, le reste de l'organisation flottera sans but comme un voilier par une journée sans vent.
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Chef de l'exécution : Le stratège en affaires Peter Drucker a dit un jour avec sagesse : « Les plans ne sont que de bonnes intentions, à moins qu'ils ne dégénèrent immédiatement en travail acharné. En tant que Chief Execution Officer de votre entreprise, il est toujours de votre devoir d'être le leader pour transformer la vision de l'endroit où vous voulez être en actions, en coordination organisationnelle et, en fin de compte, en les résultats qui stimulent votre croissance. C'est un travail difficile, c'est un travail de broyage, et cela vous obligera à constituer une équipe pour vous aider à le faire.
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Ne vous méprenez pas, combiné à votre rôle de Chief Excitation Officer, c'est le rôle le plus important que vous ayez dans l'entreprise. L'une de mes citations préférées de Jack Welsh dit tout : « Les bons chefs d'entreprise créent une vision, articulent la vision, la possèdent avec passion et la conduisent sans relâche à sa réalisation ». Soyez ce genre de leader grâce à votre dévouement à assumer le rôle de chef de l'exécution pour votre entreprise, chaque jour.
Responsable de la responsabilisation : En tant que Chief Empowerment Officer de votre entreprise, il vous appartient souvent d'être à la tête des Ressources Humaines, et plus particulièrement de Human Resource Empowerment. Autrement dit, il est de votre devoir de vous assurer que l'équipe est reconnue pour ses talents, écoutée pour ses réflexions sur votre entreprise et votre marché, et reconnue pour ce dont elle a besoin pour relever vos défis. C'est alors votre travail d'être à la tête de l'élimination des obstacles sur leur chemin afin qu'ils puissent atteindre leur grandeur.
Personne d'autre dans l'entreprise ne peut mieux influencer le chemin vers l'autonomisation de votre équipe. C'est votre privilège en tant que chef d'entreprise d'être le mandataire de l'autonomisation personnelle, il est également de votre responsabilité d'agir sur ce privilège.
Chef de l'Excellence : Définir l'excellence dans votre entreprise consiste en réalité à déterminer les buts et objectifs de l'entreprise et à diriger le processus (plutôt qu'à s'approprier le processus). Le résultat est que ce même cadre, gestionnaire, employé de base sait à quoi ressemble «l'excellence» pour eux et comment leurs buts et objectifs s'intègrent à l'ensemble plus large de ce qui définit l'entreprise. C'est ce que signifie être le Chief Excellence Officer. En tant que conférencier motivateur, Tony Robbins a dit un jour : ' Se fixer des objectifs est la première étape pour transformer l'invisible en visible. '
En tant que Chief Excellence Officer de votre entreprise, vous êtes le leader du processus de définition des objectifs. Tout le monde prendra son excellence en se concentrant sur vous.
Officier principal atroce : Il y aura des moments dans toutes les entreprises où la douleur doit être ressentie. Pour les startups, cela est souvent dû à des objectifs manqués, à des délais de sortie manqués ou à des lancements de produits échoués. Les résultats de ces défis sont souvent des décisions douloureuses telles que : réduire les dépenses, réduire le nombre de personnes ou demander au personnel de travailler plus dur et plus longtemps pour respecter une date limite de libération.
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En tant que chef de la direction atroce de votre entreprise, il est de votre devoir de partager la douleur de l'entreprise d'une manière évidente pour tout le monde. Si votre équipe de développement travaille le soir et le week-end pour respecter une date limite et que vous courez pour votre match de tennis à 16 heures ou que vous publiez des photos de vacances sur Facebook, il ne faudra pas longtemps avant qu'ils peaufinent leur curriculum vitae. Pourquoi devraient-ils souffrir pour atteindre les buts mais pas vous ? Si vous devez réduire vos dépenses, vous devez alors mener le processus de frugalité d'une manière évidente pour tout le monde. Et si une de vos clés doit être licenciée, ce devrait TOUJOURS être vous qui le faites.
Citer Jeu des trônes ' Ned Stark, 'L'homme qui prononce la sentence devrait balancer l'épée.' La misère arrive de temps en temps dans toutes les organisations en croissance, c'est malheureux mais inévitable. Et s'il y a une chose que la misère aime, c'est l'entreprise - en particulier, votre entreprise en tant que chef de la direction atroce.
Un PDG doit jouer de nombreux rôles pour développer une entreprise prospère. Cela va parfois vous faire mal, vous épuiser et même vous briser le cœur, mais savoir que votre travail est bien plus que « le patron », plus que le croqueur de chiffres ou, tout simplement, le visage de l'entreprise va vous aider , votre personnel et votre entreprise y arrivent. Vous êtes un général, une pom-pom girl, un coéquipier, un autocollant étoile d'or brillant, un penseur et un acteur tout en un. Alors allez-y, PDG redéfini !
