Bill Gates a donné de nombreux conseils sur la façon de vivre une vie réussie ou de diriger une entreprise prospère. La barre haute que le co-fondateur de Microsoft place quotidiennement n'est pas impossible à atteindre.
Il faudra cependant développer et pratiquer de nouvelles habitudes. Tracer votre propre chemin vers le succès signifie rêver moins et faire plus de ce que Gates lui-même a fait tout en devenant la quatrième personne la plus riche du monde.
Voici quatre choses qui séparent clairement les faiseurs des rêveurs :
1. Les faiseurs cultivent leur curiosité.
En 2019, Gates a parlé aux étudiants, aux parents et aux anciens élèves de son alma mater de lycée à Seattle. Une question posée à Gates est particulièrement intéressante pour la prochaine génération de travailleurs : « Quelles sont les compétences que les étudiants d'aujourd'hui doivent maîtriser pour s'épanouir dans le monde de 2030 et 2040 ? »
Gates a répondu : « Pour l'apprenant curieux, ce sont les meilleurs moments, car votre capacité à actualiser constamment vos connaissances avec des podcasts ou des conférences en ligne est meilleure que jamais. »
Gates a souligné l'importance cruciale de la curiosité comme cadre d'acquisition de connaissances. Un état d'esprit de croissance comme fondement et une motivation pour rester curieux et continuer à apprendre, a déclaré Gates, aidera à préparer les futurs travailleurs aux immenses changements qui auront lieu.
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Gates a maintenu un appétit incroyable pour la curiosité et l'apprentissage de nouvelles choses au fil des ans. Dans un interview avec Le New York Times , Gates a déclaré qu'il lisait jusqu'à 50 livres chaque année : 'C'est l'une des principales façons dont j'apprends, et ce depuis mon enfance.'
Selon la science, non seulement la curiosité est la clé du processus d'apprentissage, mais elle est également excellente pour la satisfaction globale de la vie. Plusieurs études de recherche suggérer aux personnes curieuses d'avoir de meilleures relations, de mieux se connecter et de profiter davantage de la socialisation. En fait, d'autres personnes sont plus facilement attirées et se sentent socialement plus proches des individus qui font preuve de curiosité.
2. Les acteurs responsabilisent ceux qu'ils dirigent.
En tant que PDG de Microsoft, Gates a un jour exprimé une idéologie désormais recherchée dans les cultures de travail centrées sur les personnes : « Alors que nous regardons vers le siècle prochain, les dirigeants seront ceux qui donneront du pouvoir aux autres.
Une chose reste plus vraie que jamais : les bons leaders se distinguent en influençant et en responsabilisant efficacement leurs travailleurs humains en temps de crise. Ils le font en répondant quotidiennement aux défis auxquels sont confrontés leurs employés et en faisant tout ce qui est en leur pouvoir pour protéger les employés ou l'entreprise.
Il est conscient des besoins en santé mentale des employés et de leurs familles, car l'isolement social, les difficultés économiques et d'autres incertitudes de la vie pèsent sur les gens de manière unique.
C'est ainsi que les grands dirigeants brillent courageusement avec des démonstrations héroïques d'empathie et de compassion lorsque d'autres êtres humains sont à terre. C'est aussi le type de leader dont nous aurons besoin dans une économie post-pandémique, alors que nous nous rétablissons et avançons.
3. Les faiseurs délèguent leurs faiblesses.
Un autre type d'état d'esprit nécessaire pour construire votre propre succès est quelque chose qui peut être un avantage pour tout professionnel occupé : apprenez à mieux déléguer.
Gates admet que la délégation ne lui était pas facile au début de Microsoft. Il savait que son obsession pour la programmation n'était pas durable si l'entreprise devait évoluer, il devait donc faire consciemment confiance à la capacité des autres à écrire des logiciels.
Au fur et à mesure que Microsoft grandissait, ses responsabilités de gestion augmentaient également. Gates s'est vite rendu compte qu'il devait apprendre à déléguer ses faiblesses, comme la gestion du côté humain de l'entreprise, aux forces des autres.
Si vos responsabilités ont dépassé votre capacité à les gérer, le premier pilier d'une délégation réussie est d'avoir une bonne équipe autour de vous qui peut gérer la tâche. Et une confiance réciproque doit être établie pour que chacun se sente à l'aise de déléguer et de partager des responsabilités.
4. Les acteurs se concentrent sur les choses qui comptent le plus.
Gates reconnaît également rapidement son ami proche Warren Buffett comme un enseignant dont la sagesse a eu un impact énorme sur sa vie. Reconnaissant l'une des plus grandes forces de Buffett, Gates attribue à Buffett tout le mérite d'une leçon de vie de base qui a conduit à son propre succès :
'Peu importe combien d'argent vous avez, vous ne pouvez pas gagner plus de temps' écrit Gates . « Il n'y a que 24 heures dans la journée de tout le monde. Warren a un sens aigu de cela. Il ne laisse pas son agenda se remplir de rendez-vous inutiles.
Cela nécessite de se concentrer intensément sur ce qui est essentiel pour vous et votre entreprise, et de bloquer les idées, informations et opinions distrayantes. La question à toujours se poser au cours de votre journée est la suivante : « Est-ce important en ce moment ? »
Pour vraiment comprendre à quel point votre temps est précieux, commencez par évaluer vos réunions. Les réunions inutiles sont certainement un obstacle sur le chemin pour être concentré et tirer le meilleur parti de votre journée.
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Et les gens qui réussissent, comme Buffett et Gates, sont parfaitement conscients de centrer toute leur journée sur les choses qui comptent le plus. Ils se débrouillent extrêmement bien afin de gérer leur temps pour se concentrer sur cette « seule chose ».
