Repensez à votre plus grand échec, à votre regret le plus profondément ressenti. Imaginez maintenant le partager avec environ 50 000 abonnés sur les réseaux sociaux.
Si ce petit exercice mental vous remplit d'effroi, alors pensez à ce que Gagan Biyani a dû ressentir lorsque ses mains ont plané sur le clavier, prêtes à partager les détails intimes de sa plus grande erreur avec le monde. Quelle que soit l'erreur que vous revoyez avec mortification, celle de Biyani est probablement plus importante : il a été le premier président d'Udemy, une startup qui est depuis devenue une licorne évaluée à 2 milliards de dollars, et il a été licencié.
C'est un échec qui éclipse la plupart de nos petits faux pas professionnels, mais Biyani a courageusement partagé l'histoire intérieure de sa chute chez Udemy sur Twitter récemment. Pourquoi? Comme le note Biyani , 'Personne ne parle d'échec dans la Silicon Valley, pourtant 90 pour cent des startups échouent.'
Honnêteté brutale à propos d'un échec brutal
Le dogme des startups dit que si vous n'échouez pas périodiquement, vous ne pensez pas assez grand ou ne prenez pas assez de risques, mais demandez à presque tous les fondateurs comment ils vont et vous entendrez une version de « Crushing it ! »
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De nombreux membres de la communauté entrepreneuriale ont repoussé cette déconnexion, s'ouvrant sur leurs luttes ou organisant des événements au cours desquels les entrepreneurs discutent ouvertement de leurs plus gros ratés. Biyani a rejoint ce mouvement pour plus de transparence avec sa série de tweets révélateurs.
le fil entier vaut la peine d'être lu, mais voici l'histoire de base : Biyani était un jeune de 21 ans abrasif et ambitieux lorsqu'il a cofondé Udemy. Alors qu'il était un vendeur doué, son style à haute pression et à faible QE a commencé à provoquer un dysfonctionnement de l'équipe à mesure que l'entreprise grandissait. Il a obtenu un coach exécutif, mais n'a pas réussi à affiner ses compétences en leadership à temps. Finalement, on lui a demandé de quitter l'entreprise.
Votre plus grand échec est aussi votre plus grande opportunité d'apprentissage.
Vous pourriez penser qu'il serait amer de perdre un siège sur une fusée sur le point de décoller, mais 'avec le recul', écrit-il, 'je suis reconnaissant'. Le fait qu'il soit sorti de l'expérience en possédant une bonne quantité d'actions de valeur a certainement aidé le médicament à baisser, mais Biyani dit également que l'expérience a été un ' réveil ' qui l'a aidé à ' creuser profondément et à apprendre à être plus compatissant '. J'ai dirigé des équipes depuis avec des critiques relativement bonnes. J'ai appris l'art de ' Candeur radicale . ''
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Cela lui a également appris une poignée de leçons qui, selon lui, pourraient aider toute personne confrontée à un échec cuisant :
« Vous perdez toujours un emploi pour une raison. Pour moi, gérer n'était pas naturel. Obtenez un entraîneur et regardez à l'intérieur. Vous apprendrez!' Biyani écrit, ajoutant que cela est vrai même si vous sentez que vous avez été traité injustement. « Quelqu'un d'intelligent pensait que vous deviez partir. C'est une leçon, insiste-t-il.
'Soyez classe en sortant. J'ai quitté Udemy en bons termes ; Je n'ai pas causé de problèmes. Cela a payé; J'ai gardé une bonne réputation et Udemy me traite bien.' Sûrement, c'est un bon conseil pour n'importe qui.
'Ceci aussi devrait passer. J'avais l'impression que le monde s'était terminé quand j'ai été licencié, mais cela a en fait ouvert la porte à ma prochaine opportunité. J'ai tellement appris de cela », conclut-il.
La leçon de fond de l'histoire honnête et tonique de Biyani est qu'il est possible de rebondir plus fort même de la défaite la plus cuisante, mais seulement si vous utilisez votre échec comme une occasion de réfléchir sur vous-même.
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« Si vous avez été licencié, licencié ou rejeté, demandez-vous : qu'ai-je fait pour contribuer à cette situation ? Que puis-je faire de mieux la prochaine fois ?' Biyani conseille. « Ne changez pas qui vous êtes, mais évoluez et soyez prêt à voir les opportunités d'amélioration. Vous aurez une autre bouchée de pomme.
