Ma carrière en tant que coach d'entrepreneurs a duré plus de 16 ans et d'innombrables clients. En tant que tel, une chose dont je suis sûr, c'est qu'il existe une différence nette entre la façon dont les propriétaires d'entreprise à cinq et six chiffres pensent par rapport aux entrepreneurs à sept chiffres. Heureusement, d'après mon expérience, il y a eu très peu d'entrepreneurs qui n'ont pas pu des ajustements sains à leurs schémas de pensée et à leur comportement , étant donné le bon type de conseils et de soutien .
Une fois que vous avez une vision viable et que vous avez acquis les habitudes et l'état d'esprit pour la soutenir, il n'y a aucune raison pour que vous ne puissiez pas réaliser cette vision. Voici comment pensent les entrepreneurs qui réussissent et vous le pouvez aussi.
Ils pensent à long terme, sans restrictions
Comme de nombreux entrepreneurs, le fondateur d'une entreprise de plus d'un million de dollars commence souvent par un plan de phase un, et peut-être un plan de phase deux. Cependant, les entrepreneurs qui franchissent la barre des dollars à sept et huit chiffres ne limitent pas les possibilités. À tout le moins, ils ont une idée générale de la façon dont leur modèle commercial peut se développer, et peut-être même se transformer en quelque chose de très différent, à mesure que l'entreprise se développe. Ils savent également qu'une grande vision anticipe non seulement la direction de leur entreprise, mais représente également leurs valeurs et leur passion.
Comme le dit Jack Welch : « Les bons chefs d'entreprise créent une vision, articulent la vision, s'approprient passionnément la vision et la conduisent sans relâche à sa réalisation.
Ils comprennent l'importance de l'innovation, par rapport à plus de la même
De nombreux propriétaires d'entreprise ne savent pas comment ou ont trop peur d'aller au-delà de leur offre de base d'origine. Au fur et à mesure que la technologie progresse, les besoins et les désirs du marché changent avec elle. Gardez également à l'esprit que l'innovation n'est pas strictement une question de technologie, et qu'il ne s'agit pas seulement de résoudre des problèmes existants. Un grand innovateur peut prédire les défis, les problèmes et les opportunités de son marché et garder une longueur d'avance grâce à une pensée innovante.
Albert Einstein avait ceci à dire à ce sujet : « Vous ne pouvez pas résoudre un problème au même niveau qu'il a été créé. Vous devez vous élever au-dessus au niveau suivant.
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Ils peuvent craindre le risque, mais ils en prennent un quand même
On ne passe pas d'une opération de garage à sept chiffres sans prendre un risque. Les entrepreneurs qui réussissent savent qu'ils vont échouer et ils l'acceptent. Pourquoi? Parce que chaque échec est une leçon qui les rapproche de la réalisation de leurs objectifs et de leur vision.
Arianna Huffington le dit le mieux : « L'échec n'est pas le contraire du succès, c'est le tremplin vers le succès. Pour quiconque est entrepreneur, c'est peut-être la leçon la plus importante.'
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Ils ne s'attardent pas sur ce que fait la concurrence
Vous ne réussirez pas en vous concentrant sur ce que font vos concurrents, car cela limite votre capacité à innover. Au lieu de cela, concentrez-vous sur ce que veut votre clientèle, même s'ils ne savent pas encore exactement ce que c'est. Gardez une longueur d'avance sur les problèmes et les désirs de vos clients en les anticipant. Si vous suivez le chemin de vos concurrents, vous serez toujours un suiveur, jamais un innovateur.
Prenez-le de Jeff Bezos. « Si vous êtes axé sur les concurrents, vous devez attendre qu'un concurrent fasse quelque chose. Être axé sur le client vous permet d'être plus pionnier », dit-il.
Ils recherchent de nouvelles informations avec un esprit ouvert
Podcasts, livres, mentors, coachs, conférences, articles en ligne et bien plus : mes clients à sept chiffres s'engagent dans des activités qui favorisent une croissance continue. Ils écoutent des podcasts dans la voiture, lisent avant de se coucher, travaillent avec moi et d'autres mentors et ne manquent jamais d'inspiration. Ce n'est pas seulement la croissance de l'entreprise qu'ils recherchent, mais aussi la croissance personnelle.
Comme le dit Brian Tracy, vous gagnerez du temps à long terme : « Le développement personnel est un gain de temps important. Mieux vous devenez meilleur, moins il vous faut de temps pour atteindre vos objectifs.'
Ils ne se placent pas dans un travail sans issue
Être coincé est une question d'état d'esprit, et cela se reflète dans vos actions. Lorsqu'un propriétaire d'entreprise est bloqué, c'est en partie à cause de la façon dont il passe son temps. Même si la plupart des propriétaires d'entreprise connaissent les paroles de sagesse de Michael Gerber pour travailler « sur » votre entreprise, et pas seulement « dedans », ils ignorent largement ce sage conseil. Votre travail consiste à diriger, développer d'autres leaders, déléguer, innover et faire ce qu'il faut pour développer votre entreprise et votre marque. Si vous restez derrière votre bureau la majeure partie de la journée, c'est un bon signe que vous faites les mauvaises choses .
« Si votre entreprise nécessite votre présence, vous n'avez pas d'entreprise, vous avez un travail »
dit Gerber.
Ils inspirent la croissance de leurs employés
Vous savez maintenant que le succès est un travail interne avec un puissant système de soutien externe. Votre culture d'entreprise est au centre de cette structure de soutien. Les grands leaders comprennent l'importance de la croissance, non seulement pour eux-mêmes, mais pour ceux qui font fonctionner l'entreprise - leurs employés . Créez un environnement collaboratif pour que votre équipe puisse apprendre les unes des autres. Offrez des opportunités de développement professionnel et personnel et inspirez une mentalité de croissance lors de vos réunions. Demandez à vos employés de partager leurs réussites et de parler des défis (de manière positive) pendant et entre les réunions.
En savoir plus sur Jack Welch, l'un de mes propres mentors : « Avant de devenir un leader, le succès consiste à se développer soi-même. Une fois que vous êtes devenu un leader, le succès consiste à faire grandir les autres.
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Changer votre façon de penser est souvent difficile, car la plupart des gens ne réalisent même pas qu'ils ont des schémas de pensée limitatifs . Voici mon test décisif : si une pensée vous fait vous sentir mal de quelque manière que ce soit, elle vous limite et risque de vous maintenir coincé. Lorsque vous êtes prêt pour un changement, laissez cette citation suivante être votre point de départ :
'Pour accomplir votre objectif, trouver les réponses que vous cherchez et être le moi futur que vous voulez que le monde voie, vous devez d'abord aimer la personne que vous êtes en ce moment même.' --Marla Tabaka
