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00:12 Scott Gerber : Vous dites même dans votre biographie Twitter : 'La famille d'abord'.

00:15 Gary Vaynerchuk : Oui.

00:16 Gerber : Si vous regardez les tendances autour de l'entrepreneuriat et du mariage, quelque chose de très simple, il est en fait assez connu que ces deux-là ne font parfois pas les meilleurs amis. En fait, le taux de divorce est assez élevé pour les entrepreneurs. Comment faites-vous pour que vous planifiez votre entreprise autour de votre famille et non votre famille autour de votre entreprise ?

00:36 Vaynerchuk : Je crois que lorsque votre thèse est juste et que vous comprenez la ligne d'arrivée, vous pouvez faire de l'ingénierie inverse à partir de celle-ci et réussir. La raison pour laquelle VaynerMedia va être très importante. La raison pour laquelle la bibliothèque du vin était très grande. La raison pour laquelle, lorsque j'ai construit ma marque, elle était grande, la raison pour laquelle tout ce que je ferai pour toujours sera grand, c'est parce que la façon dont je mène mes affaires et ma vie est de regarder la ligne d'arrivée et de faire de l'ingénierie inverse. Chaque réponse que je vous donne en ce moment n'est pas dans le processus de réflexion de répondre à votre question, c'est dans le processus de réflexion de 'Mes arrière-arrière-arrière-petits-enfants regardent ça en ce moment.' Salut, Jérémie. Et je veux m'assurer qu'ils sont fiers de moi, et c'est à ça que je pense. Et c'est comme ça que je prends mes décisions de vie.

01:16 Vaynerchuk : J'ai épousé Lizzie une heure et demie après le début de notre premier rendez-vous et c'était parce que j'étais intuitive sur la façon dont elle était câblée. Et puis cela a fait ses preuves lorsque nous avons commencé à sortir ensemble. J'ai compris que Liz était aussi grande penseuse que moi. J'ai réalisé que Liz, émotionnellement, avait besoin de moins que certaines personnes, ce qui signifiait que cela me donnerait la liberté de faire ce que je veux faire, ce qui était très important pour moi. Je l'ai compris avant de le commencer. J'étais très conscient de qui j'étais. J'ai beaucoup communiqué, puis j'ai regardé et créé un contexte autour d'elle pendant que nous sortions ensemble pour me rendre compte qu'elle ne faisait que le dire ou si c'était vraiment la façon dont elle pourrait rouler. Ma femme est massivement indépendante, et sans cela, je n'aurais absolument aucune chance de faire ce que je fais. Et je suis aussi un personnage à part entière. Nous gagnons maintenant et nous grandissons ensemble dans l'extrémisme. Je ne vais probablement travailler que six jours en août 2013, et nous allons aller chercher un endroit près de la plage et passer beaucoup de temps ensemble. C'est de la folie pour M. Hustle, mais la façon dont je le fais, c'est parce que mathématiquement, je vais en fait travailler plus tous les deux jours et je ne dois pas être à moitié enceinte. Je n'ai pas à essayer de le faire fonctionner tous les jours et de rentrer à la maison où je me bats contre cette incroyable opportunité commerciale de dîner avec les enfants, n'est-ce pas ? Et je sais comment j'ai livré ça, et c'est comme ça.

02:36 Vaynerchuk : Quand on est entrepreneur, c'est un dîner avec les enfants, mais en tant que père, c'est comme un dîner avec les enfants... C'est toujours ce moment. Tu te bats contre deux choses que tu aimes désespérément tellement et j'aime ma famille plus que tout. Et donc, tout ce que j'essaie de faire, c'est de pirater ma vie dans les extrémités pour créer la quantité de temps, car c'est le rapport qualité/quantité et j'essaie juste d'être extrême à ce sujet. Et donc, je devais y arriver, mais pour répondre à votre question, je ne suis pas sûr. Je n'ai pas compris. Je dis toujours : 'Je ne connais pas vraiment l'avenir.' Les gens me disent toujours : « Vous aviez raison à propos de... » Je le vois très rapidement et je réagis et m'adapte très rapidement. Christa, qui travaille avec moi, qui est assise derrière la caméra en ce moment, elle est chez VaynerMedia depuis six mois, nous faisons les choses rapidement. Nous changeons souvent les choses et c'est ce que je fais dans mon mariage. Au début, je pensais que je pouvais faire les deux et rentrer à la maison. J'avais arrêté de travailler le samedi. En tant que détaillant, c'était fou. Je me suis dit 'Quel cadeau', n'est-ce pas ? Mais ensuite j'ai commencé à construire ma marque. J'étais sur l'ordinateur 19 heures par jour le samedi et nous n'avons rien fait.

03:37 Gerber : Mais que dites-vous aux gens qui n'ont peut-être pas le dynamisme et l'enthousiasme de Gary Vaynerchuk, si vous voulez... Et je dirais que beaucoup d'entrepreneurs ont le même dynamisme et la même passion, bien sûr...

03:49 Vaynerchuk : Un peu moins pour moi...

03:51 Gerber : Mais je pense qu'il y a des gens qui veulent vraiment trouver cet « équilibre travail-vie personnelle ». Pensez-vous que l'équilibre travail-vie existe ?

03:55 Vaynerchuk : Je pense qu'ils sont pleins de merde.

03:57 Gerber : Ça n'existe pas?

03:57 Vaynerchuk : Je ne pense pas vraiment. Je pense que ce qui existe, ce sont deux adultes qui communiquent trop sur la réalité de leur situation et essaient de la faire fonctionner.

04:06 Gerber : Quels conseils donneriez-vous aux personnes qui envisagent de se lancer en affaires ? Quel genre de niveau d'honnêteté brutale... Vous dites-vous réellement : « Nous allons faire passer l'entreprise en premier, quoi qu'il en soit parce que nous sommes cette équipe », est-ce ainsi que vous conduisez cette conversation ?

04:20 Vaynerchuk : Je parle beaucoup en interne, en ce moment chez Vayner, du fait que nous voulons être des entraîneurs-chefs qui font des ajustements à la mi-temps, pas un plan de match. Quand AJ et moi nous sommes assis et avons parlé de ça, bien sûr, ça allait être bien. 'Ouais, on va le faire', mais c'est ce qu'on a fait quand la merde a frappé le ventilateur, c'était ce qui comptait. Et donc, à moins que vous n'ayez l'ADN, les capacités et les mécanismes d'adaptation pour avoir cet entonnoir de communication, pour être parfois l'homme ou la femme le plus grand, pour faire valoir votre point parfois, pour savoir quand se battre et ne pas le faire, à moins d'avoir ce tact, à moins que deux personnes soient vraiment douées pour ça, tu ne réussiras pas. Et c'est en fait une rareté, c'est pourquoi maintenant que le divorce est accepté, vous avez un pourcentage si élevé et puis vous avez aussi tant d'entreprises qui se séparent.

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