Cinquante-cinq pour cent de la génération Z (né après 1998) se sentent obligés d'acquérir une expérience professionnelle au lycée et 75 pour cent de la génération Z ont déclaré qu'ils étaient plus inquiets à l'idée de trouver un emploi et de commencer une carrière que de trouver l'âme sœur.
La génération Z est impatiente d'entrer sur le marché du travail.
La première chose que les Millennials veulent savoir sur une entreprise est sa « culture et ses valeurs », suivies des « avantages et avantages » et des « points de vue des employés sur l'entreprise ». Et le principal obstacle à l'acceptation d'un emploi par les Millennials est de « ne pas savoir à quoi ressemble l'entreprise ».
La prochaine génération de demandeurs d'emploi veut plus de transparence dans l'entreprise, c'est pourquoi plus de 10 millions de 32 millions d'utilisateurs mensuels uniques sur Glassdoor sont les Millennials et la Génération Z.
Glassdoor permet aux Millennials et à la génération Z de surmonter leur principal obstacle à l'acceptation de l'emploi consistant à « ne pas savoir à quoi ressemble l'entreprise » avec des millions d'avis anonymes sur l'entreprise par des employés actuels et anciens, des rapports de salaire, des avis de gestion d'entreprise, des avis d'entretien et des avis sur les avantages sur plus de 640 000 entreprises dans le monde. En fait, 87 pour cent des utilisateurs de Glassdoor trouver le point de vue de l'employeur utile pour se renseigner sur les emplois et les entreprises.
Comment Glassdoor améliore les organisations
- Améliore la perception de l'entreprise : 65 % des utilisateurs de Glassdoor conviennent que leur perception d'une entreprise s'améliore après avoir vu un employeur répondre à un avis.
- Pool de candidats surclassés : 89 % des utilisateurs de Glassdoor recherchent activement un nouvel emploi ou envisageraient de meilleures opportunités.
- Améliore la qualité des talents : les organisations qui investissent dans la marque employeur sont trois fois plus de chances de faire une embauche de qualité .
- Gain de temps : l'utilisation de Glassdoor permet de 50 pour cent de CV en moins pour trouver une location de qualité.
- Augmente la valeur marchande : augmentez la satisfaction des employés d'un point d'évaluation Glassdoor augmente la valeur marchande d'une entreprise de 7,9 pour cent .
- Élargit le pipeline de talents : 86 pour cent des employés dans les entreprises figurant sur la liste Glassdoor Best Places to Work 2017 U.S. Large recommanderait l'entreprise à un ami, contre 49% du total des utilisateurs de Glassdoor.
Comment SAP exploite Glassdoor pour attirer les talents de la génération Y et de la génération Z
La pertinence de Glassdoor pour les employés et les demandeurs d'emploi de la génération Y et de la génération Z augmente rapidement. En fait, 70 pour cent des candidats consulter les avis de [entreprise] avant de prendre des décisions de carrière et 69 pour cent sont susceptibles de postuler à un emploi si l'employeur gère activement sa marque employeur (par exemple, répond aux avis, met à jour son profil, partage des mises à jour sur le coutelier et l'environnement de travail).
Avec une majorité de leurs candidats utilisant Glassdoor, SAP comprend à quel point il est vital de gérer leur marque employeur à l'ère de l'information d'aujourd'hui. À tel point qu'ils ont un employé dont le travail à temps plein consiste à surveiller Glassdoor. L'individu examine les avis, y répond et agit sur les tendances et/ou les commentaires.
SAP utilise Glassdoor pour...
- Encourager et rappeler aux employés d'évaluer et d'évaluer l'entreprise et sa direction
- Écouter tous leurs employés
- Obtenir des examens de gestion
- Obtenez des commentaires sur le cycle de vie complet des employés (entretiens, intégration, développement de carrière, départ, etc.)
- Agir sur les avis/rétroaction des employés actuels et anciens (exemples réels de SAP : ajustement de la température du bâtiment et recherche d'alternatives pour les employés souhaitant amener leur chien au travail)
SAP encourage ses employés à utiliser Glassdoor...
- Après avoir terminé le processus d'entretien SAP
- Après avoir terminé le processus d'intégration, l'employé reçoit un sondage qui est ensuite lié à Glassdoor où il peut saisir un avis honnête.
- Au cours de l'entretien de sortie, les employés sont encouragés à rédiger un avis sur Glassdoor.
- Lorsque certains jalons sont atteints, comme les anniversaires de travail ou lorsque le PDG de SAP, Bill McDermott, a été classé parmi les Les PDG les mieux notés de Glassdoor en 2017 les employés ont été informés et remerciés pour la réalisation, puis rappelés pour noter et écrire une critique
SAP utilise Glassdoor comme un puissant débouché où ils peuvent donner la parole aux employés et agir sur les avis afin d'améliorer l'expérience des employés et de rester un employeur de choix pour leurs futurs dirigeants... Millennials et Generation Z.
qui est le mariage de veronica montelongo
J'ai récemment interviewé Jenn Prevoznik sur mon podcast où elle a partagé la stratégie Glassdoor de SAP. Écoutez l'intégralité de l'interview en podcast de en cliquant ici .
