Principal Icônes Et Innovateurs Comment les 7 habitudes de Stephen Covey guident les dirigeants en période de défi et d'incertitude

Comment les 7 habitudes de Stephen Covey guident les dirigeants en période de défi et d'incertitude

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À une époque de grande incertitude et de changement rapide, les organisations, les équipes et les employés essaient simplement de survivre. Le besoin d'un leadership efficace n'a jamais été aussi grand.

Alors que les titres professionnels vous confèrent la responsabilité de diriger, n'importe qui peut être un leader dans la réalisation d'objectifs vitaux, l'optimisation d'une carrière et la redéfinition des rôles professionnels. Sur quelle sagesse éprouvée pouvons-nous compter en ces temps difficiles ?

Stephen R. Covey Les 7 habitudes des personnes très efficaces a été nommé le livre d'affaires n ° 1 le plus influent de le 20e siècle, vendant plus de 40 millions d'exemplaires dans plus de 50 langues.

Dans la nouvelle édition du 30e anniversaire du livre, Sean Covey, président de Éducation FranklinCovey et fils de feu Stephen Covey, ajoute ses idées dans chaque chapitre sur la façon dont les habitudes du livre peuvent propulser la prochaine génération de dirigeants vers le succès.

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«Plus les problèmes de la société deviennent difficiles, plus les sept habitudes sont pertinentes pour les nouvelles générations de dirigeants. Les sept habitudes sont basées sur des principes d'efficacité intemporels qui sont universellement acceptés », affirme Sean. « Mon père n'a pas prétendu inventer ces concepts ; il les a forgés dans des habitudes auxquelles les gens peuvent accéder et vivre. Et ils fonctionnent !'

Ils ont été intégrés dans la pensée quotidienne de millions de personnes de tous âges et de tous métiers (PDG et entrepreneurs parmi eux), qui ont accédé aux principes pour obtenir des résultats extraordinaires. Revenons sur les principes intemporels de Les 7 habitudes pour nous aider à relever nos défis actuels :

Habitude 1 : Soyez proactif.

Les gens sont responsables de leurs propres choix et ont la liberté de choisir en fonction de leurs principes et valeurs plutôt que de leurs humeurs ou conditions. Ils développent leurs quatre dons humains uniques - la conscience de soi, la conscience, l'imagination et la volonté indépendante - et adoptent une approche du changement à l'envers. Ils choisissent de ne pas être des victimes, d'être réactifs ou de blâmer les autres.

Habitude 2 : Commencez avec la fin à l'esprit.

Les personnes très efficaces façonnent leur propre avenir en créant une vision mentale et un but pour leur vie, leur semaine, leur journée et tout projet, grand ou petit. Ils ne vivent pas simplement au jour le jour sans un objectif clair en tête.

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Habitude 3 : Mettre les choses en premier.

Les personnes très efficaces prennent des décisions avec une idée claire de ce qui est le plus important. Ils s'organisent et s'exécutent autour de leurs priorités les plus importantes, telles qu'elles peuvent être exprimées dans leurs déclarations de mission personnelles, familiales et organisationnelles. Ils sont motivés par un objectif, pas par les programmes et les forces qui les entourent.

Habitude 4: Pensez gagnant-gagnant.

Les personnes très efficaces pensent en termes d'avantages mutuels. Ils favorisent le soutien et le respect mutuel. Ils pensent de manière interdépendante – « nous », pas « moi » – et développent des accords gagnant-gagnant. Ils ne pensent pas égoïstement (gagnant-perdant) ou comme un martyr (perdant-gagnant).

Habitude 5 : Cherchez d'abord à comprendre, puis à être compris.

Cherchez d'abord à écouter avec l'intention de comprendre les pensées et les sentiments des autres, puis cherchez à communiquer efficacement vos propres pensées et sentiments. Grâce à la compréhension, les personnes très efficaces construisent des relations profondes de confiance et d'amour, donnent des commentaires utiles, ne retiennent pas leurs commentaires et ne cherchent pas d'abord à être comprises.

Habitude 6 : Synergiser.

Les personnes très efficaces se concentrent sur leurs forces et célèbrent et prospèrent sur les forces des autres, donc en respectant et en valorisant les différences des autres, le tout devient plus grand que la somme des parties. Ils développent des solutions de troisième alternative aux problèmes avec les autres qui sont meilleures que ce qu'une personne seule ferait. Ils ne recherchent pas le compromis (1 + 1 = 1½) ou simplement la coopération (1 + 1 = 2) mais la coopération créative (1 + 1 = 3 ou plus).

Habitude 7 : Affûtez la scie.

Les personnes très efficaces augmentent leur efficacité en se renouvelant régulièrement dans quatre domaines : le corps (physique), l'esprit (mental), le cœur (social/émotionnel) et l'esprit (spirituel - service, sens et contribution).

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Pour plus d'informations et d'anecdotes liées à Les 7 habitudes , j'ai eu la chance d'interviewer un autre des fils de Covey - Stephen M.R. Covey, auteur à succès de La vitesse de la confiance . Il m'a rejoint le L'amour en action Podcast pour discuter du travail et de l'héritage de son père, y compris les raisons pour lesquelles le livre a résisté à l'épreuve du temps.

Avec de nouvelles idées et anecdotes puissantes ajoutées à cette édition, le livre propose un processus structuré pour vivre avec justice , intégrité , honnêteté , et la dignité humaine . Il porte maintenant ses trois décennies de leadership et de croissance personnelle au niveau supérieur.