Principal Conduire Comment utiliser votre pouvoir pour le bien, pas le mal

Comment utiliser votre pouvoir pour le bien, pas le mal

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« Gouvernez-vous avec amour, gentillesse et service aux autres » - Wonder Woman

Ok, donc je ne suis pas Wonder Woman. Cependant, s'il y a une chose que j'ai apprise au fil des ans, c'est que vous ne gagnerez la bataille que lorsque vos employés le voudront. Vous le faites par une influence sans prétention, et non par le pouvoir perçu que vous exercez dans votre position.

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Les grands leaders exercent le pouvoir en raison de leur passion et de ce qu'ils sont. En bref, cela motive les associés à faire de leur mieux, en offrant aux dirigeants une certaine mesure de pouvoir grâce à l'autonomisation de leur peuple.

Bien qu'il soit acquis et compris par tous que, dans une certaine mesure, un leader a une position d'autorité attribuable au fait qu'il est « le patron », il est possible d'être un leader de bonne foi, que vous soyez ou non en position de pouvoir. C'est le vrai pouvoir personnel. C'est un véritable pouvoir qui est donné volontairement aux dirigeants par leurs « suiveurs » qui ne passe pas par les organigrammes.

Un leader qui s'appuie sur le pouvoir personnel au lieu du pouvoir positionnel peut persuader et galvaniser les autres, en partageant de bonnes idées avec eux. Ils possèdent la capacité de faire bouger les choses en encourageant et en inspirant les autres et en agissant comme un catalyseur de changement.

Pouvoir positionnel contre pouvoir personnel : Le pouvoir de position vient de la nature même de votre titre. Il est compris de tous et n'a jamais besoin d'être énoncé. Lancer votre titre ou fonctionner comme si rien d'autre n'avait d'importance que votre position (« Je dirige cette organisation, vous devez donc m'écouter. ») reviendra certainement vous hanter.

Le pouvoir personnel se reflète dans la façon dont vous vous « présentez » et traitez vos employés et vos clients. Il s'agit de construire des relations qui se traduisent par un engagement authentique.

La façon dont vous dirigez votre équipe, la façon dont vous traitez les gens, a tout à voir avec le pouvoir personnel.Lisez la suite pour découvrir six façons d'utiliser votre pouvoir personnel pour de bon, tirées des contes classiques de super-héros.

1. « C'est l'élève à qui j'ai le moins enseigné, mais qui m'a le plus appris. -- Professeur X

Pour être un grand leader, vous devez être enseignable. Ceci est réalisé grâce à une écoute active - pas seulement en entendant - mais en écoutant vraiment.

2. Vision aux rayons X.--une superpuissance de Superman

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Prenez grand soin de « voir » ce qui se passe à l'extérieur de vos murs et montrez une véritable préoccupation pour vos employés, la personne dans son ensemble, y compris sa vie en dehors du travail.

3. 'Les héros sont créés par les chemins qu'ils choisissent, pas par les pouvoirs dont ils sont dotés.' - Ironman

Vous n'êtes aussi puissant que votre peuple. Montrez votre appréciation à vos employés en fournissant des commentaires positifs, en leur demandant leur avis et en les impliquant dans vos décisions cruciales. Cela renforce l'estime de soi et, finalement, la loyauté.

4. « Ce n'est pas ce que je suis en dessous... mais ce que je fais qui me définit. »--Batman

Modélisez le chemin. Cela signifie que si vous voulez que vos employés se soucient, montrent de l'enthousiasme et de l'appréciation, vous devez vous comporter de la même manière.

5. Le « Lasso de la vérité » : une superpuissance de Wonder Woman

Soyez authentique et honnête. Lorsque vous n'êtes pas libre de révéler quelque chose, expliquez pourquoi.

6. « La formation n'est rien, la volonté est tout. »--Henri Ducard, Batman Begins

N'essayez pas trop fort. Si vous travaillez dur pour vous faire accepter et étendre votre influence, vous ne le ferez probablement pas. Si, au contraire, vous travaillez plus dur pour être vous-même, dire la vérité et investir dans les autres, vous gagnerez le super pouvoir ultime : le respect.