Qu'est-ce que cela signifie Intensifier ?
À Intensifier est de reconnaître les moments dans votre organisation où personne d'autre n'est disposé à faire ce qui doit être fait. Cela se produit généralement lorsque quelque chose est extrêmement difficile (même apparemment impossible) ou pour une raison quelconque est politiquement chargé. L'acte de Intensifier signifie que vous avez le courage d'être vulnérable et de faire ce qui doit être fait ... quels que soient les sacrifices personnels ou les retombées politiques. Quand tu es assez courageux pour Intensifier , vous encouragez votre entourage à faire de même.
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Les vrais leaders sont ceux qui Intensifier quand tout le monde cherche une couverture. Par leader, je ne veux pas dire qu'ils ont un titre fantaisiste au sein de l'organisation - leurs groupes informels les considèrent comme le leader bien avant de recevoir une promotion ou un titre approprié. Lorsque vous identifiez les réseaux informels qui existent au sein de votre entreprise, le plus souvent, les dirigeants de ces groupes informels sont ceux qui recherchent activement des opportunités de Intensifier .
Qu'est-ce que cela signifie Reculer ?
À Reculer est de fournir l'espace à d'autres désireux et capables de Intensifier et ne pas leur enlever l'opportunité de grandir et de briller. Si vous vous trouvez en mesure de Intensifier , regardez d'abord s'il y a quelqu'un d'autre qui peut et devrait être le seul à Intensifier . Si c'est le cas, encouragez-les à le faire. Plus que cela, donnez-leur l'espace pour le faire. Cela signifie que vous pouvez soutenir leurs efforts, mais ne les éclipsez pas. Même s'il s'agit d'un effort entièrement collaboratif, assurez-vous que ce sont eux qui sont perçus comme prenant le gros Intensifier , afin que vous puissiez aider cette personne à grandir personnellement et professionnellement.
À Reculer est tout aussi (sinon plus) important que de Intensifier . Construire une culture qui encourage les autres à Intensifier , signifie que vous avez délibérément A reculé d'un pas , afin que d'autres aient la possibilité de Intensifier . Afin d'être en mesure de Reculer , vous devez d'abord avoir identifié la ou les personnes clés qui sont prêtes à Intensifier. Dans l'acte de leur donner de l'espace pour jouer, assurez-vous qu'ils savent qu'il est normal de faire une erreur ou même d'échouer complètement. Les grandes entreprises encouragent la prise de risque et la prise de risque peut souvent entraîner un échec (voir l'article connexe, Comment échouer au sommet ). Et les grandes entreprises non seulement survivent à ces échecs, mais prospèrent grâce à eux - tout dépend de la façon dont ils sont gérés et de l'apprentissage clé appliqué à l'ensemble de l'entreprise.
Savoir quand monter et prendre du recul
L'équilibre entre Intensifier et Reculer consiste à donner l'exemple et à encourager les autres à penser et à agir par eux-mêmes. En tant qu'entrepreneurs, nous constatons souvent que nous sommes ceux qui Intensifier dans les premiers jours de la phase de démarrage ou de lancement de l'entreprise. Au fur et à mesure que nous grandissons, si nous sommes toujours les seuls Intensifier , cela signifie que nous ne grandissons pas et qu'il est temps de chercher à l'intérieur pourquoi les autres personnes compétentes que vous avez embauchées ne sont pas à l'aise Intensifier. Au fil du temps, c'est le travail de l'entrepreneur de faire plus Reculer pour que son équipe soit celle Intensifier.
Si vous pouvez être plus conscient de cela lorsque vous examinez les tâches les plus importantes de votre organisation, vous pouvez aider ceux qui ne le feraient pas autrement, Intensifier . De même, si vous trouvez constamment la même personne ou un petit groupe de personnes Intensifier , vous pourriez travailler avec eux pour Reculer afin de laisser l'espace aux autres pour combler le vide.
En incorporant cette terminologie dans le lieu de travail, votre entreprise peut avoir des discussions actives et prendre des décisions motivées sur les dirigeants d'aujourd'hui et les besoins de demain pour les futurs dirigeants et la croissance continue. Il existe de nombreuses façons d'encourager le leadership, mais en aidant ceux qui vous entourent à se sentir à l'aise Intensifier est un très bon point de départ.
