Principal Conduire De nombreux leaders qui réussissent sont pleins de doutes. Voici comment vous pouvez utiliser vos peurs à votre avantage

De nombreux leaders qui réussissent sont pleins de doutes. Voici comment vous pouvez utiliser vos peurs à votre avantage

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Tout le monde pense que je suis un imposteur. Je ne suis pas fait pour le travail. Je vais échouer.

Je mentirais si je disais que je n'ai jamais eu de telles pensées. Et ce n'était pas seulement quand je démarrais mon entreprise sans argent, sans clients ou sans la moindre idée de ce que je faisais. Même après deux décennies d'activité et de revenus de plusieurs millions de dollars, je me retrouve toujours dans des moments d'incertitude et de peur.

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On s'attend à ce que les dirigeants dégagent une confiance inébranlable à tout moment, mais je suis sur le point de vous dévoiler un petit secret : tout le monde doute de lui-même. Des personnes les plus puissantes du monde à la personne à côté de vous qui commande du café. Malgré ce qu'on nous a appris, le doute n'est pas un signe de faiblesse. En fait, penser que vous êtes un fraudeur est incroyablement normal. Et d'après ce que j'ai appris, cela peut être une arme secrète pour réussir.

Nous avons tous cette petite voix derrière la tête qui nous dit que les choses vont mal tourner. La seule différence entre ceux qui réussissent et ceux qui ne réussissent pas repose simplement sur la façon dont nous l'utilisons.

Voici trois façons de transformer vos plus grandes peurs en vos meilleurs atouts.

1. Faites-en un facteur de motivation.

Quand quelqu'un dit que vous ne pourrez pas faire quelque chose, il y a deux façons de répondre. La première est de prendre leur négativité à cœur et de croire qu'ils ont probablement raison. La seconde est d'avoir un désir irrésistible de leur prouver qu'ils ont tort.Quelle option pensez-vous que les entrepreneurs les plus prospères choisissent ?

Les personnes qui perturbent une industrie et attirent l'attention sur leurs réalisations sont souvent soumises à des opposants qui veulent les faire tomber. Lorsque cela se produit, il est dans la nature humaine de d'abord deviner vos forces. Lorsque le doute de soi fait surface, changez le scénario. Utilisez-le comme pure motivation pour un jour regarder en arrière et dire : « Je vous avais dit que je pouvais le faire ». Savourez ce que vous ressentirez et ne vous arrêtez pas jusqu'à ce que vous y soyez arrivé.

2. N'arrêtez pas d'apprendre.

Nous souffrons tous du syndrome de l'imposteur à un moment (ou plusieurs) de notre carrière. Quand j'ai l'impression d'être un imposteur, j'ai immédiatement recours à une chose : la recherche. Je parcoure des sites Web, lis des livres, assiste à des séminaires et demande des conseils à des experts dans le domaine.

La meilleure façon de regagner votre confiance en vous est de vous immerger dans toutes les facettes du rôle et de l'industrie. Cela demande beaucoup de temps et d'efforts; deux qualités qui séparent ceux qui réussissent et ceux qui échouent.

3. Sollicitez les commentaires de tout le monde.

Il existe une idée fausse commune selon laquelle les responsables ne devraient pas être soumis à des commentaires. C'est un chemin dangereux à descendre. Ce n'est pas parce que vous signez les chèques que vous êtes parfait ou « au-dessus » des revues trimestrielles.

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Désolé de vous le dire, mais vous êtes un être humain imparfait avec des choses sur lesquelles vous devez travailler. La seule façon de vous améliorer dans votre rôle est de demander aux autres comment vous allez. Sans rétroaction extérieure, il est facile de prendre une spirale de doute et de se demander constamment si vous faites la bonne chose.

Vous saurez si vous êtes sur la bonne voie en faisant appel à des experts externes pour auditer vos performances et en demandant à tous les niveaux d'employés s'ils estiment avoir un leadership favorable. Une fois que vous avez vos réponses, vous pouvez sortir du doute et aller dans la bonne direction.