Comme vous l'avez probablement entendu, les preuves contre les plans de bureaux ouverts s'accumulent. Les chercheurs constatent que ils en fait diminuer collaboration en face à face , l'exact opposé de ce que les employeurs espéraient. Pire encore, ils peuvent empêcher les travailleurs de se concentrer, de réduire leur productivité et même d'augmenter les taux de maladie.
Mais si vous n'êtes toujours pas convaincu que ce type d'aménagement de bureau est à peu près aussi minable que possible, une nouvelle étude menée par une société de recherche YouGov , résumé dans le rapport Open Office Woes de Chambre , pourrait vous convaincre.
Parmi les points les plus intéressants de l'étude, les chercheurs ont constaté que
- 62 pour cent des employés américains préféreraient que leur prochain employeur utilise un agencement fermé.
- 31 pour cent ont dû se rendre dans un placard ou dans un couloir pour passer un appel.
- 31 pour cent ont retenu leurs pensées et leurs opinions de peur que leurs collègues entendent et jugent.
- 29% pensent que les distractions et le bruit dans les bureaux ouverts entravent leur productivité.
- 24 pour cent des travailleurs se sentent stressés toute la journée à cause de l'environnement.
- 20 pour cent ont trouvé difficile d'accomplir le travail que les employeurs attendent d'eux.
- 16% déclarent avoir l'impression que leur santé se dégrade à cause de l'environnement.
- 13 % éprouvent du ressentiment envers les cadres supérieurs ayant des bureaux privés.
Toutes ces statistiques soutiennent l'idée que les bureaux ouverts sont le pire moyen d'encourager un meilleur travail et d'aider les employés à se sentir bien. Ils mènent à la situation dans son ensemble, à savoir si les travailleurs en ont tellement marre de la mise en page qu'ils feraient leurs bagages et prendraient un travail ailleurs. Selon le rapport, 13% des travailleurs déclarent qu'un aménagement de bureau ouvert les a poussés à envisager de quitter leur emploi .
Ce nombre pourrait ne pas vous sauter dessus au début. Mais pourriez-vous survivre et tout faire sans un huitième de vos effectifs ? Je vais supposer un gros non sur celui-là.
Mais supposons pour l'amour du débat que vous pourrait faire face à la diminution des effectifs. Après tout, une réduction des effectifs n'est pas toujours horrible pour le résultat net. Les employés que vous avez encore devraient probablement prendre le relais, ce qui n'augurerait rien de bon pour leur niveau de stress, leur productivité ou leur bonheur. Les employés surmenés sont également plus susceptibles de vous abandonner.
Supposons maintenant que, de manière réaliste, 13% de vos employés se sont échappés au lieu de s'échapper dans une inondation, et qu'au lieu de simplement rester maigre, vous voulez les remplacer. UNE étude du Center for American Progress estime que le coût moyen de remplacement d'un travailleur de milieu de gamme est de 20 pour cent de son salaire annuel (le salaire annuel est généralement de 30 000 $ à 50 000 $). Pour un cadre très instruit, ce chiffre s'élève à 213%.
Supposons donc que vous ayez 100 employés et un salaire typique d'environ 40 000 $. Même si aucun d'entre eux n'est cadre, vous débourserez 104 000 $ pour résoudre le problème (40 000 $ * 0,20 = 8 000 $ pour remplacer chaque employé ; 8 000 $ * 13 = 104 000 $).
Et c'est juste le initiale chiffre d'affaires. Si la disposition des bureaux ouverts reste, les travailleurs vont continuer à fuir. Vous continuerez à perdre de l'argent, mois après mois, année après année.
N'oubliez pas non plus que les travailleurs pourraient ne pas citer l'aménagement des bureaux ouverts comme leur principal reproche. Ils pourraient même essayer de peindre la sortie de manière positive, par exemple en disant qu'ils ont la possibilité d'utiliser leurs compétences plus efficacement dans une autre entreprise. Cela signifie que vous pourriez essayer de consacrer des fonds à d'autres domaines qui ne sont même pas le vrai problème.
valeur nette de carly rose sonenclar
Alors, obtenez les commentaires de vos travailleurs et bouchez le trou. Il n'y a vraiment aucune raison d'utiliser ce type de mise en page si vous vous souciez réellement de vos travailleurs et de la réussite de votre entreprise. Même l'argument selon lequel le bureau ouvert est bénéfique en raison de la baisse des coûts de location ne tient pas la route, car mon collègue Geoffrey James fait remarquer . Que vous reveniez à la cabine traditionnelle ou que vous essayiez des alternatives astucieuses comme des écrans ou des boîtes portables, mettez le bureau ouvert au lit.
Remarque : Une version antérieure de cet article a mal calculé le coût initial de remplacement des employés. Le chiffre a été corrigé.
