Principal Conception La vraie raison pour laquelle Abercrombie donne le crochet à ses logos

La vraie raison pour laquelle Abercrombie donne le crochet à ses logos

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Développer la notoriété de la marque est un objectif important pour toutes les entreprises, mais que se passe-t-il lorsque la réduction de l'importance de votre marque est la plus stratégique pour votre entreprise ?

Le détaillant de vêtements Abercrombie & Fitch semble avoir répondu à cette question. La société connue pour apposer son nom et son logo sur une grande partie de sa marchandise réduit de moitié l'utilisation de ses logos pour la prochaine saison d'automne. C'est la première étape d'une élimination plus large de son logo conception , selon le PDG de l'entreprise, Mike Jeffries.

'Au printemps, nous cherchons à réduire pratiquement à néant le secteur nord-américain des logos', a déclaré Jeffries aux investisseurs lors d'une conférence téléphonique jeudi.

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La décision de supprimer le design emblématique « A&F » et d'autres logos met en évidence la façon dont même les marques établies doivent repenser et faire évoluer leurs produits pour suivre les préférences de style changeantes de leurs clients.

Dans le cas d'Abercrombie, l'entreprise sort de 10 trimestres consécutifs de baisse Ventes , avec une baisse de 6% à 891 millions de dollars au cours de son dernier trimestre fiscal se terminant le 31 juillet.

L'entreprise aurait-elle pu réduire ses pertes plus tôt en n'attendant pas 10 trimestres consécutifs pour abandonner ses principes de conception traditionnels ? Peut-être, bien que les difficultés financières d'Abercrombie puissent avoir plus à voir avec un certain nombre d'autres décisions qui suggèrent un élément de surdité sonore en ce qui concerne ce que veulent les consommateurs.

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Comme Inc. précédemment rapporté, Jeffries a fait face à l'indignation du public en mai dernier après une Interne du milieu des affaires L'histoire a souligné que l'entreprise de vêtements ne fabriquait pas de jeans pour femmes plus grands qu'une taille 10, et que Jeffries était en faveur de la stratégie, ayant déjà été cité comme disant que la démographie de l'entreprise n'était que des personnes jeunes et minces. Abercrombie a également récemment abandonné son atmosphère de magasin de type club de faible éclairage et de musique forte en baissant la musique et en allumant les lumières.

Alors, le nouveau style de vêtements sans logo Abercrombie suffira-t-il à renverser la performance de l'entreprise ?

Dans un rapport de Reuters, Liz Dunn, analyste chez Macquarie Research, l'a qualifié de 'bonne stratégie' et de 'cohérente quant à l'intérêt des consommateurs'. Pourtant, a-t-elle ajouté, 'cela ne suffira pas à transformer entièrement les ventes'.

La leçon pour les entrepreneurs est simple : ce n'est pas parce que vous avez réussi à grande échelle et que vous avez construit une marque hautement reconnaissable que votre stratégie de marché peut rester la même pour toujours.

stephanie downer et lee horsley