Principal Divers Dans Les Affaires Tony Hsieh avait une politique d'emploi en deux mots chez Zappos, et c'était un génie absolu

Tony Hsieh avait une politique d'emploi en deux mots chez Zappos, et c'était un génie absolu

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Il existe de nombreuses bonnes raisons pour lesquelles les gens se souviendront de Tony Hsieh. Par exemple, vous pourriez immédiatement penser à la question d'entretien étrange qu'il était connu pour avoir posée chez Zappos, au cours de ses deux décennies en tant que PDG.

Mais je me souviens aussi d'autre chose : une politique connue sous le nom de « L'Offre », en vertu de laquelle les nouveaux employés de Zappos se sont vu offrir de l'argent pour démissionner.                                                                                                                                              . Parce que cette idée me semble encore plus poignante après la mort de Hsieh vendredi, à l'âge beaucoup trop jeune de 46 ans.

Hsieh a créé deux fois des entreprises à partir de zéro et a trouvé de grandes sorties: Zappos à Amazon pour 1,2 milliard de dollars, et avant cela, LinkExchange, que Microsoft a acquis pour 265 millions de dollars avant que Hsieh n'ait 25 ans.

Il a également été un propulseur de la ville de Las Vegas, où se trouve le siège de Zappos, et un leader d'opinion en matière d'entrepreneuriat et d'affaires, à commencer par la publication de son ouvrage, «                                                                                                                                        . Livraison Joie , en 2012.

Mais j'aimerais me souvenir de lui ici pour autre chose.

Pas seulement sa bizarrerie bien connue - j'ai écrit à ce sujet ailleurs - un quasi-milliardaire qui vivait dans un Remorque Airstream parce que, comme il l'a expliqué un jour, il valorisait les expériences plutôt que les choses,

Mais au lieu de cela, pour cette politique en deux mots chez Zappos : « L'offre ». C'est maintenant un rappel encore plus important que la vie est courte et que nous n'avons qu'un nombre limité de chances de trouver notre véritable vocation.

Le programme fonctionnait ainsi : après environ une semaine de travail, certains nouveaux employés de Zappos se faisaient dire qu'ils avaient le choix.

Ils pouvaient continuer le voyage qu'ils avaient commencé - ou bien, ils pouvaient arrêter. S'ils choisissaient « démissionner », l'entreprise les paierait pour partir.

'Pourquoi?' a demandé Bill Taylor dans revue de Harvard business en 2008, lorsque l'« offre » maximale était de 1 000 $. 'Parce que si vous êtes prêt à accepter l'offre de l'entreprise, vous n'avez évidemment pas le sens de l'engagement qu'ils recherchent.'

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Ce n'était pas de l'altruisme ; Zappos était mieux sans des employés qui ne voulaient pas être là. Mais je ne peux pas m'empêcher de penser que c'était aussi une vraie faveur pour les gens qui ont pris un emploi chez Zappos pour se rendre compte que ce n'était pas la bonne décision pour eux.

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Après qu'Amazon ait acquis Zappos – et lui ait permis de rester une division autonome, sous la direction de Hsieh – « Big Amazon » a également adopté une version de l'idée.

le Itération Amazon implique d'offrir aux employés du centre de distribution d'Amazon 1 000 $ par an pour lesquels ils ont travaillé chez Amazon, jusqu'à 5 000 $.

Hsieh a vendu Zappos à Amazon en 2009, et je suppose que la raison pour laquelle « l'offre » a si fortement résonné en moi lorsque j'en ai entendu parler pour la première fois est à cause de ce que je faisais exactement à ce moment-là.

Version courte : j'ai commencé un nouveau travail à six chiffres en tant qu'avocat, pour me rendre compte dès le premier jour que j'avais fait une grosse erreur en le prenant. j'ai arrêté tout de suite -- il n'y avait pas d'offre de 1 000 $ ou de 5 000 $ -- et la situation m'a motivé à démarrer rapidement une entreprise qui pourrait subvenir aux besoins d'une famille.

Un moment plus tard, quand j'ai écrit à ce sujet , J'ai eu mes 15 minutes de gloire de toute l'expérience. Mais le véritable avantage était de réaffirmer que la vie était trop éphémère pour passer plus d'une journée dans un travail que je savais ne pas être pour moi.

Les rapports indiquent que Hsieh a été blessé dans l'incendie d'une maison à New London, Connecticut, le 18 novembre, avant de succomber vendredi. L'histoire de ce qui s'est passé est encore en développement; reportages locaux les pompiers ont déclaré qu'il s'agissait d'une 'enquête active'.

Alors, repose en paix, TonyHsieh. J'espère et je prie pour que sa famille trouve du réconfort. D'autres partageront leurs hommages : Jeff Bezos, ChrisSac , et Tony Hawk , par example.

Mais je me souviendrai de lui aussi pour la leçon de « L'Offre ».

La vie est bien trop courte pour suivre le mauvais chemin. Et aujourd'hui est toujours un grand jour pour commencer à trouver le bon.

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