Tout le monde est capable de devenir un leader, mais tout le monde n'est pas fait pour le leadership. Cela ne signifie pas qu'ils sont moins capables d'apporter une contribution importante, mais simplement qu'ils apportent un ensemble différent de compétences à la table.
Il n'y a rien de mal à être un suiveur - le monde a autant besoin d'eux que de dirigeants. Il y a un équilibre à tout. L'astuce consiste à savoir quel rôle vous êtes le mieux qualifié pour remplir.
Voici quelques traits qui peuvent montrer que vous êtes peut-être plus à l'aise de suivre que de diriger :
1. Vous devez travailler pour contrôler vos émotions. Les meilleurs leaders ont une intelligence émotionnelle ; ils peuvent ressentir les choses profondément, mais ils sont émotionnellement forts et restent maîtres de leurs sentiments. Les suiveurs sont plus réactifs avec leurs émotions, tandis que les leaders sont plus réactifs.
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2. Vous aimez le milieu de la route. Les leaders qui réussissent ont de fortes convictions et sont audacieux dans leurs croyances, tandis que les adeptes sont moins attachés aux idéaux. Les adeptes sortent de la tempête tandis que les dirigeants s'y opposent fermement.
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3. Vous êtes déterminé et rigide dans votre façon de penser. Les leaders peuvent être entêtés et déterminés, mais ils savent aussi quand être flexibles et agiles. Les suiveurs sont plus enclins à rester sur le cap, quoi qu'il arrive.
4. Vous êtes opposé au risque. Par nature, les adeptes sont plus prudents qu'audacieux. Les leaders combinent de grands rêves et de l'action ; ils sautent dans des situations où le gain et le risque sont substantiels. Les suiveurs regardent et prennent des notes ; ils se déplacent plus lentement.
5. Vous n'avez pas confiance en vous. Les dirigeants ont tendance à être décisifs, opiniâtres et sûrs d'eux. Les adeptes sont plus susceptibles de voir des limites dans leurs capacités et de faire plus confiance aux jugements des autres.
6. Vous n'êtes pas particulièrement axé sur les résultats. Les dirigeants aiment avoir un plan définitif et un plan pour obtenir des résultats - un pont entre les objectifs et les réalisations. Les abonnés aiment avoir des instructions claires qui leur permettent de se concentrer davantage sur leur coin individuel de la grande image.
7. Vous préférez une approche dispersée à la mise au point. Les leaders qui réussissent sont une question de discipline, de concentration et de faire avancer les choses. Les suiveurs sont plus à l'aise avec la distraction - ils sont habiles à poser les choses et à les reprendre plus tard.
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8. Vous n'êtes pas communicatif. Les leaders sont souvent de bons orateurs et des auditeurs patients qui aiment rassembler les gens et les motiver. Les adeptes ont tendance à être plus introspectifs et moins communicatifs.
9. Vous ne regardez pas trop loin. Les leaders se caractérisent presque toujours par une vision claire de l'avenir et par le partage de cette vision avec les autres. Les suiveurs se concentrent sur le moment ou adhèrent à la vision d'un leader.
10. Vous êtes plus sur les écrous et les boulons que sur l'inspiration. Une qualité importante d'un leader est de motiver et d'inspirer les autres. Pour les adeptes, ce genre de réflexion ne vient pas du tout naturellement.
Les dirigeants et les suiveurs peuvent être également motivés par leur désir de faire la différence. Et ce n'est pas une distinction claire - la plupart ont des éléments des deux côtés, et l'un ou l'autre peut venir au premier plan selon la situation. Vous n'avez pas besoin d'être en charge pour être influent.
