Le mois dernier, un article de Kathleen Davis (pour Fast Company), intitulé ' S'il vous plaît, arrêtez d'essayer de « responsabiliser » les femmes avec des titres mignons ' faisait circuler mon fil Facebook. Je n'ai pas pu m'empêcher d'y penser ; non seulement parce que je suis d'accord, mais parce queJe pense qu'il est important que les femmes commencent à parler d'elles-mêmes comme des égales et abandonnent les faux titres de 'Girlboss'. Ces surnoms mièvres ne sont que renforcer l'idée que les femmes sont en quelque sorte moins que leurs homologues masculins -- et je trouve cela absolument exaspérant.
S'appeler Girlboss, ne fait pas qu'un employeur vous respecte plus que si vous deviez vous appeler une princesse des fées. Vous êtes un patron. Il est temps de penser et de vous référencer en tant qu'un.
Avant de continuer, permettez-moi de préciser une chose : cela ne vise en aucun cas à minimiser le succès de la fondatrice de Nasty Gal, Sofia Amoruso, qui a inventé le terme ' patronne ' avec son premier livre.J'ai adoré le livre Girlboss ! Je l'ai trouvé honnête, expressif et a mis en lumière de nombreuses erreurs qui jonchent le passé de tant de jeunes entrepreneurs. En fait, le livre m'a tellement rappelé les deux premières années de ma propre première entreprise, j'ai même quelque chose que Sophia a dit en permanence sur mon bras. Je n'ai que de l'admiration et du respect pour elle. Elle et son équipe, construisant Girlboss Media*, devraient être les seuls autorisés à utiliser le nom.
Elle a sans aucun doute lancé un mouvement de jeunes femmes fières de leur cheminement unique vers le succès - que je soutiens - mais je doute fortement que cette phénomène culturel était ce qu'elle voulait.
quel âge a colin o donoghue
Écoutez-moi...
On me demande souvent d'être invité à des cours magistraux, de parler à des panels ou de partager mes expériences avec ceux qui cherchent à créer des entreprises, d'apprendre à promouvoir les leurs ou d'entendre les opinions de fondateurs dans une grande variété d'industries. Souvent, ma biographie est distribuée aux membres du public à l'avance, et quand je suis présenté, que ce soit un panel ou un keynote, ça donne souvent quelque chose comme ça: 'Nina Ojeda est...' et ensuite ils font leur choix de : « une femme fondatrice/femme PDG/Girlboss/Chick-preneur/SHE-EO/Bosslady... »
Sérieusement, c'est censé être flatteur !?
Je suis en affaires depuis des années, j'ai eu des succès, parfois plus importants que mes co-panélistes ou homologues masculins. Mais pourtant, à chaque fois, je suis présentée comme la 'fille' symbolique, alors je souris et passe à autre chose.
L'abus de ces titres est désormais plus que ennuyeux, c'est irresponsable.
J'ai été très chanceux dans mon éducation et j'ai certainement eu ma juste part de privilèges; Là, je ne me fais aucune illusion. Mais cela ne signifie pas que ma lutte et mon expérience dans le démarrage de plusieurs entreprises sont différentes de celles de mes pairs. Nous traversons tous les mêmes choses, nous avons tous les mêmes peurs, nous franchissons tous les mêmes étapes folles et lorsque nous atteignons notre premier million de revenus, c'est le même million quel que soit votre sexe. Donner un nom comme 'SHE-EO' à quelqu'un avant même qu'il n'ait eu la chance de parler, c'est comme donner un chapeau de police à un petit enfant et le laisser partir en voiture et appuyer sur la sirène. Merci, mais non. J'ai une véritable entreprise à gérer.
Il est temps que les femmes commencent à se défendre en s'adaptant les leurs langage personnel. Changez la langue dans laquelle vous vous parlez, et le reste suivra. À moins que vos parents ne vous remettent un million de dollars pour investir dans l'immobilier, vous ne devriez jamais vous minimiser ou minimiser vos réalisations en vous marquant avec des titres mièvres. Parce que c'est ce que ça fait quand tu m'appelles SHE-EO, ou Girlboss, ou Femelle Fondateur. Je suis PDG, je suis patron et je suis fondateur.
*Remarque : Girlboss Media fait un travail remarquable en éduquant les jeunes femmes et en leur montrant leur potentiel, mais il y a un temps pour être une « girlboss » et un temps pour être un « boss ». Connaître la différence.
