Que vous soyez encore en phase de concept ou à un moment charnière de croissance en tant que leader, le sentiment de doute sans fin est le résultat direct de votre plus grande distraction : Comparaison .
Nous l'avons tous fait - parcouru la chronologie de quelqu'un d'autre et immédiatement attiré l'attention de leur bobine de nouvelles réalisations. Pendant un instant, vous commencez à douter de votre capacité à accélérer en tant que leader, car vous vous demandez si « ils » ont une formule gagnante.
Ma grand-mère nous disait que « tu ne veux jamais te comparer à qui que ce soit, l'univers ne crée que des originaux ». C'est un principe que je vis aujourd'hui et qui a conduit à bon nombre de mes plus grandes réalisations dans la vie. Éviter le besoin de considérer votre unicité comme inadéquate parce que vous êtes investi dans le fait de regarder le voyage des autres est un moyen de tamiser votre propre lumière.
quelle est la taille de mia hamm
Chaque leader a connu un moment de faiblesse, lorsqu'il commence à débattre de son propre succès. Voici mes trois meilleures stratégies pour surmonter la distraction de vous comparer aux autres, afin que vous puissiez créer un succès illimité en tant que leader authentique.
quel âge a danny le comte koker
1. Concentrez-vous sur vos forces uniques
J'anime des sessions hebdomadaires pour les femmes fondatrices au sein de mon entreprise et la première question que je pose lors de notre incubateur est « Quelles sont vos qualités uniques ? » Je leur rappelle de l'écrire et de le lire quotidiennement pour éviter les distractions extérieures.
Nous avons tous des talents, des compétences et des capacités uniques et spécifiques. Cependant, nous nions nos compétences de leadership les plus importantes lorsque nous nous comparons à d'autres leaders. N'oubliez pas que les meilleurs leaders ne sont pas une imitation d'un autre leader ; ils connaissent la valeur de leurs contributions uniques.
2. Ne comparez pas vos deux ans aux vingt ans de quelqu'un d'autre.
C'est incroyable de voir combien de dirigeants sont pressés d'être un succès du jour au lendemain pendant la phase de planification et de démarrage. Je dois rappeler à mes fondateurs que Jeff Bezos n'est pas un exemple de 'succès du jour au lendemain'. Il est un exemple de décennies de dévouement.
En d'autres termes, vous ne pouvez pas comparer votre phase de démarrage ou de concept à quelqu'un qui a commencé 20 ans avant vous. La plupart des personnes auxquelles vous vous comparez peuvent avoir une longueur d'avance importante, par conséquent, leurs réalisations semblent impressionnantes. Vous êtes peut-être exactement là où vous êtes censé être dans la création de votre entreprise à ce stade - des revers et tout. Cela fait partie du processus de croissance.
qui est charlie mcdermott datant
3. Félicitez les autres.
Laisser aller. Lorsque vous célébrez les réalisations majeures de quelqu'un d'autre, vous vous permettrez d'éliminer le besoin de comparer. De plus, vous attirez plus de gratitude et d'opportunités. Les leaders célèbrent les autres leaders, car ils comprennent leur parcours et les sacrifices nécessaires pour atteindre un objectif.
