Les équipes sont le moyen par lequel la plupart des entreprises effectuent un travail important. Lorsque vous combinez l'énergie, les connaissances et les compétences d'un groupe de personnes motivées, vous et votre équipe pouvez accomplir tout ce que vous souhaitez.
Weekdone.com a récemment jeté un coup d'œil à certaines des erreurs que commettent les dirigeants qui éloignent leurs meilleurs talents. Comme ils le suggèrent, « Réfléchissez à votre comportement, corrigez ces erreurs et préparez-vous à améliorer les performances et la motivation de votre équipe ».
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Essayez ces 9 moyens puissants de garder les membres de votre équipe motivés et de donner le meilleur d'eux-mêmes au travail.
1. Payez vos employés ce qu'ils valent
Lorsque vous fixez les salaires de vos employés, assurez-vous que leur salaire correspond à ce que paient les autres entreprises de votre secteur et de votre zone géographique. N'oubliez pas : 26 % des employés engagés déclarent qu'ils quitteraient leur emploi actuel pour une augmentation de salaire de 5 % seulement. Ne perdez pas des gens formidables parce que vous les sous-payez.
2. Offrez-leur un lieu de travail agréable
Tout le monde veut travailler dans un environnement de bureau propre et stimulant, qui les fait se sentir bien plutôt que mal. Vous n'avez pas besoin de dépenser beaucoup d'argent pour faire d'un bureau un endroit plus agréable.
3. Offrir des opportunités de développement personnel
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Les membres de votre équipe seront plus précieux pour votre organisation et pour eux-mêmes lorsqu'ils auront l'occasion d'acquérir de nouvelles compétences. Offrez à votre équipe la formation dont elle a besoin pour progresser dans sa carrière et pour se familiariser avec les dernières technologies et les nouvelles de l'industrie.
4. Favoriser la collaboration au sein de l'équipe
Selon Weekdone.com, 39 % des employés estiment que leur contribution n'est pas appréciée. Encouragez les membres de votre équipe à participer pleinement en invitant leurs commentaires et suggestions sur la façon de mieux faire les choses. Posez des questions, écoutez leurs réponses et, dans la mesure du possible, mettez en œuvre leurs solutions.
5. Encouragez le bonheur
Les employés heureux sont des membres enthousiastes et positifs de l'équipe, et leur attitude est contagieuse. Gardez un œil sur si vos employés sont satisfaits de leur travail, de leur employeur et de vous. S'ils ne le sont pas, vous pouvez compter sur ce malheur pour se propager.
6. Ne punissez pas l'échec
Nous faisons tous des erreurs. Cela fait partie de l'être humain. La clé est d'apprendre de précieuses leçons de ces erreurs afin de ne pas les refaire. Lorsque des membres de votre équipe commettent des erreurs honnêtes, ne les punissez pas, encouragez-les plutôt à réessayer.
7. Fixez-vous des objectifs clairs
Dans une étude, 63 pour cent des employés ont déclaré qu'ils perdaient du temps au travail parce qu'ils ne savaient pas quel travail était une priorité et ce qui ne l'était pas. En tant que leader, c'est votre travail de travailler avec les membres de votre équipe pour définir des objectifs clairs. Et une fois que vous avez fait cela, assurez-vous que tout le monde sait exactement quels sont ces objectifs, quelle est leur priorité relative et quel est le rôle de l'équipe pour les atteindre.
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8. Ne pas microgérer
Personne n'aime un patron qui regarde constamment par-dessus son épaule et remet en question chaque décision. En fait, 38 % des employés interrogés dans une enquête ont déclaré qu'ils préféraient entreprendre des activités désagréables plutôt que de s'asseoir à côté d'un patron de microgestion. Fournissez à vos employés des objectifs clairs (voir le numéro 7 ci-dessus), puis laissez-les trouver la meilleure façon de les atteindre.
9. Évitez les réunions inutiles
Les réunions peuvent être une perte de temps incroyable - le professionnel moyen perd 3,8 heures en réunions improductives chaque semaine. Créez un ordre du jour pour vos réunions et distribuez-le à l'avance. Invitez uniquement les personnes qui ont vraiment besoin d'y assister, démarrez la réunion à l'heure, puis terminez-la aussi rapidement que possible.
