Bill Gates ne bouge pas de sa position de longue date en tant que personne la plus riche de la planète. Avec une valeur nette de 87,4 milliards de dollars , Gates est 20 milliards de dollars plus riche que la prochaine personne la plus riche - le titan de la mode espagnol Amancio Ortega - selon les données Wealth-X de notre nouveau classement des 50 personnes les plus riches du monde .
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Gates a fait ses milliards en construisant le fabricant de logiciels mastodonte Microsoft, mais sa principale entreprise ces jours-ci est de tout donner à travers le Fondation Bill & Melinda Gates , que lui et sa femme ont créé en 2000 pour gérer leurs causes caritatives, comme l'éradication des maladies infectieuses et faim .
Le Financial Times a écrit que « par le trait de stylo sur le chéquier, Gates a probablement maintenant le pouvoir d'affecter la vie et le bien-être d'un plus grand nombre de ses semblables que n'importe quel autre individu dans l'histoire.
Comment l'homme le plus riche du monde en est-il arrivé là où il est aujourd'hui ? Rassemblées à partir de 20 ans d'entretiens, ces citations montrent comment Gates est passé de geek informatique à titan logiciel à activiste historique, tout en se construisant une fortune de plusieurs milliards de dollars.
Reportage original de Drake Baer et Steven Benna.
Sur le voyage jusqu'à présent.
« C'est assez incroyable de passer d'un monde où les ordinateurs étaient inconnus et très complexes à un monde où ils sont un outil de la vie quotidienne. C'était le rêve que je voulais réaliser, et en grande partie il s'est déroulé comme je m'y attendais. Vous pouvez discuter des modèles commerciaux publicitaires ou du protocole de réseau qui s'appliquerait ou des tailles d'écran qui seraient utilisées pour quelles choses. Il y a moins de robots maintenant que je ne l'aurais imaginé.
Pourquoi Microsoft a réussi.
« La plupart de nos concurrents étaient des merveilles à un seul produit... Ils feraient leur seul produit, mais ne réglaient jamais leur ingénierie.
«Ils n'ont pas pensé au logiciel de cette manière large. Ils ne pensaient pas aux outils ou à l'efficacité. Ils feraient donc un produit, mais ne le renouvelleraient pas pour le transmettre à la génération suivante.
Sur la collaboration précoce avec Apple.
'Nous avions vraiment parié notre avenir sur le succès du Macintosh, puis, espérons-le, sur le succès des interfaces graphiques en général, mais d'abord et avant tout, ce qui va populariser cela, c'est le Macintosh.'
« Donc, nous travaillions ensemble. Les horaires étaient incertains. La qualité était incertaine. Le prix. Quand Steve est arrivé pour la première fois, cela allait être un ordinateur beaucoup moins cher qu'il ne l'était en fin de compte, mais c'était bien.
Sur le travail avec Steve Jobs.
« Steve et moi étions très différents. Mais nous étions tous les deux bons pour choisir les gens. Nous étions tous les deux hyperénergétiques et avons travaillé très dur. Nous étions des partenaires proches dans la création du logiciel Mac original, et c'était une chose incroyable, car nous avions plus de personnes qui y travaillaient qu'Apple. Mais nous étions très naïfs. Steve nous a promis que ce serait cette machine à 499 $, et la prochaine chose que nous savions, c'était 1 999 $. Quoi qu'il en soit, le projet Mac a été une expérience incroyable.'
Pierre roulante , 13 mars 2014
A la mort de Steve Jobs.
«Le monde voit rarement quelqu'un qui a eu l'impact profond de Steve, dont les effets se feront sentir pendant de nombreuses générations à venir. Pour ceux d'entre nous qui ont la chance de travailler avec lui, cela a été un très grand honneur. Steve va énormément me manquer.
Interne du milieu des affaires , 2011
Sur la croissance de Microsoft.
« Vous savez, même lorsque nous avons écrit chez Microsoft en 1975 : « un ordinateur sur chaque bureau et dans chaque maison », nous ne nous sommes pas rendus compte, Oh, nous devrons être une grande entreprise. A chaque fois, je me disais : 'Oh, mon Dieu, pouvons-nous doubler de taille ?''
Toutes les chosesD , 31 mai 2007
En profitant des trucs qui changent le moins le monde.
'Jouer au bridge est une chose assez démodée d'une manière que j'aime vraiment … Je fais la vaisselle tous les soirs – d'autres personnes sont volontaires, mais j'aime la façon dont je le fais.'
En cas de succès.
« Le succès est un mauvais professeur. Cela incite les gens intelligents à penser qu'ils ne peuvent pas perdre.
Le chemin à parcourir , Année mille neuf cents quatre-vingts-quinze
En cas d'échec.
'C'est bien de célébrer le succès, mais il est plus important de tenir compte des leçons de l'échec.'
Sur son plaisir coupable.
« Posséder un avion est un plaisir coupable. Warren Buffett a appelé son Indéfendable. Je me rends dans beaucoup d'endroits pour des travaux de fondation auxquels je ne pourrais pas aller sans cela.
Sur le rôle de la technologie.
« Très bien, allez dans ces centres Infosys de Bangalore, mais juste pour le plaisir, allez à cinq kilomètres de côté et allez voir le gars qui vit sans toilettes, sans eau courante... Le monde n'est pas plat et les PC ne le sont pas, en la hiérarchie des besoins humains, dans les cinq premiers échelons.
Le Financial Times , Le 1er novembre 2013
Sur la façon dont il définit l'intelligence.
«C'est un concept insaisissable. Il y a une certaine acuité, une capacité à absorber de nouveaux faits. Pour entrer dans une situation, faites-vous expliquer quelque chose et dites immédiatement : « Eh bien, qu'en est-il de ceci ? » Pour poser une question perspicace. Pour l'absorber en temps réel. Une capacité à se souvenir. Se rapporter à des domaines qui peuvent ne pas sembler connectés au premier abord. Une certaine créativité qui permet aux gens d'être efficaces.'
Pourquoi il veut « éradiquer » les maladies.
« Les éradications sont spéciales… Zéro est un nombre magique. Soit vous faites ce qu'il faut pour arriver à zéro et vous êtes content de l'avoir fait ; ou vous vous rapprochez, abandonnez, et cela revient à ce qu'il était avant, auquel cas vous avez gaspillé toute cette crédibilité, cette activité, cet argent qui aurait pu être appliqué à d'autres choses.
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Le Financial Times , Le 1er novembre 2013
Sur le rôle de l'argent.
«Je suis certainement bien pris en charge en termes de nourriture et de vêtements. ... L'argent ne m'est d'aucune utilité au-delà d'un certain point. Son utilité est entièrement dans la construction d'une organisation et la distribution des ressources aux plus pauvres du monde.'
Le télégraphe britannique , 18 janvier 2013
Sur l'œuvre de sa vie.
« Le travail le plus important dans lequel j'ai eu la chance d'être impliqué, peu importe ce que je fais, est l'ordinateur personnel. Vous savez, c'est ce que j'ai grandi, dans mon adolescence, mes 20, mes 30, vous savez, je savais même de ne pas me marier plus tard parce que j'étais tellement obsédé par ça. C'est le travail de ma vie.
Toutes les chosesD , 31 mai 2007
Sur le gouvernement.
'Vous devez avoir un certain réalisme sur le fait que le gouvernement est un instrument assez brutal et sans l'attention constante de personnes hautement qualifiées avec les bonnes mesures, il finira par ne pas très bien faire les choses.'
Pierre roulante , 13 mars 2014
Sur le développement par rapport au capital-risque.
« Vous savez, le développement est parfois considéré comme un projet dans lequel vous donnez des choses aux gens et il ne se passe pas grand-chose, ce qui est parfaitement valable, mais si vous vous concentrez uniquement sur cela, vous devrez également dire que le capital-risque est assez stupide, trop. Son taux de réussite est pathétique. Mais parfois, vous obtenez des succès, vous financez un Google ou quelque chose du genre, et tout à coup, le capital-risque est vanté comme le domaine le plus étonnant de tous les temps. Notre taux de réussite en développement est meilleur que le leur, mais nous devons nous efforcer de l'améliorer.'
Pierre roulante , 13 mars 2014
Sur la valeur des clients mécontents.
« Vos clients les plus mécontents sont votre plus grande source d'apprentissage. »
Sur la concurrence.
'Microsoft a eu des concurrents clairs dans le passé. C'est une bonne chose que nous ayons des musées pour documenter cela.
Sur sa place dans l'univers.
« Il est possible, on ne peut jamais le savoir, que l'univers n'existe que pour moi. Si c'est le cas, ça se passe bien pour moi, je dois l'admettre.
Sur la propriété intellectuelle.
« La propriété intellectuelle a la durée de vie d'une banane. »
Seattle Post-Intelligence , 7 juillet 2011
D'être en affaires.
« De mes cycles mentaux, je consacre peut-être 10 % à la réflexion commerciale. Les affaires ne sont pas si compliquées. Je ne voudrais pas le mettre sur ma carte de visite.
Aux limites du capitalisme.
«Le marché ne pousse pas les scientifiques, les communicateurs, les penseurs, le gouvernement à faire les bonnes choses. Et ce n'est qu'en prêtant attention à ces choses et en ayant des gens brillants qui se soucient et attirent les autres que nous pouvons faire autant de progrès que nécessaire.
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Sur l'importance de l'innovation.
« Notre mode de vie moderne n'est pas une création politique. Avant 1700, tout le monde était pauvre comme l'enfer. La vie était courte et brutale. Ce n'était pas parce que nous n'avions pas de bons politiciens; nous avons eu de très bons politiciens. Mais ensuite, nous avons commencé à inventer - l'électricité, les machines à vapeur, les microprocesseurs, la compréhension de la génétique et de la médecine et des choses comme ça. Oui, la stabilité et l'éducation sont importantes - je n'enlève rien à cela - mais l'innovation est le véritable moteur du progrès.
Pierre roulante , 13 mars 2014
En disant la vérité aux employés, rapidement.
«Si je pense que quelque chose est une perte de temps ou inapproprié, je n'attends pas pour le signaler. Je le dis tout de suite. C'est le temps réel. Vous pourriez donc m'entendre dire « C'est l'idée la plus stupide que j'aie jamais entendue » plusieurs fois au cours d'une réunion. »
Cette histoire est apparu pour la première fois le Interne du milieu des affaires .
