Bethenny Frankel est devenue célèbre en tant que membre de la distribution de Bravo Les vraies femmes au foyer de New York . Elle a ensuite écrit deux New York Times best-sellers et a lancé la marque d'alcool Skinnygirl, qu'elle a récemment vendue à Beam Global Spirits & Wine pour 120 millions de dollars.
Les gens m'ont toujours un peu respecté mais ont en quelque sorte repoussé ce que je voulais faire. Pour eux, je n'étais qu'une « femme au foyer ». Et je n'étais pas ravi de ça.
Dans l'émission, j'étais seul et j'étais fauché. Je n'achetais pas de diamants et n'obtenais pas de soins du visage. La décision de passer à la télé-réalité était à elle seule une décision commerciale. C'était frustrant d'être constamment qualifié de « star de la réalité ». Je ne voulais pas être dans les magazines sur les chaussures que je portais, et je ne voulais pas seulement être dans les pages de potins. Je voulais être connu en tant qu'entrepreneur et homme d'affaires. C'était une stratégie du premier jour.
Tout le monde m'a dit de ne pas faire De vraies femmes au foyer . Chaque agent, chaque avocat.
tammy bradshaw quel âge a-t-elle
Mais j'ai pris un pari. Vous ne pouvez écouter personne d'autre. Je vais avec mon instinct à chaque fois.
J'ai eu l'idée de la margarita Skinnygirl, un cocktail hypocalorique, dans ma cuisine. J'ai pensé, tout le monde veut avoir une margarita, et personne ne veut se sentir coupable à ce sujet. Toutes les grandes compagnies d'alcool m'ont refusé. Les publicistes ne venaient même pas avec moi aux réunions parce qu'ils ne le prenaient pas au sérieux. J'allais donc seul m'asseoir dans des salles de réunion avec des gens qui pensaient probablement que j'avais une petite idée idiote. Ils n'ont pas vu ce que j'ai vu.
Il n'y avait qu'une seule personne qui l'a obtenu, David Kanbar, un vétéran de l'industrie des alcools. Il a fini par être mon partenaire. Nous avons fabriqué le produit, la bouteille, le bouchon et le design, et l'avons mis sur le marché en moins de six mois. Il a explosé. Nous ne pouvions pas répondre à la demande.
Je ne voulais pas nécessairement vendre, mais Beam était prêt à me laisser m'impliquer de manière complexe. Mon partenaire a dit qu'il serait financièrement irresponsable de ne pas le faire. En fin de compte, c'était une décision commerciale, pas une décision monétaire. Je l'ai fait en partie pour le crédit de la rue, et je pense que je l'ai eu.
De temps en temps, vous voyez une personne qui vous traitait comme un chien, parce que vous n'étiez personne et qu'elle était quelqu'un. Vous obtenez un petit rire, et vous l'aimez vraiment. Mais il s'agit plus de se tourner vers les femmes et de leur dire : « Regardez ce que vous pouvez faire ». J'ai pris un petit gland d'idée, et quand les gens ont dit : « Non, non, non », j'ai dit : « Oui, oui, oui. J'ai travaillé dur, je l'ai fait tout seul, et je me suis cassé le cul tout le long. Cela a été long à venir.
Précédent : Comment gérer la demande folle | Suivant : Comment rester au n°1
EXPLORER PLUS DE Fondatrices ENTREPRISESRectangle
