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Comment trouver une idée révolutionnaire

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Tu es coincé. Vraiment coincé.

Scénario 1: Vous avez rencontré un problème au travail, mais toutes vos tactiques habituelles ne peuvent pas le résoudre. Vous sentez que vous avez besoin d'une approche plus créative, mais votre imagination ne livre pas la marchandise. Et maintenant?

Scénario 2 : Vous avez l'impression que votre entreprise est bloquée et que ses produits manquent en quelque sorte la cible. Tu sens que tu dois faire quelque chose pour améliorer votre entreprise, mais vous n'êtes pas sûr de ce que cela pourrait être. Et ensuite ?

Dans ces deux situations (et bien d'autres), vous avez besoin d'une idée révolutionnaire – une idée qui « brise » les barrières mentales qui vous empêchent d'atteindre le prochain niveau de réussite.

Contrairement à la croyance populaire, les idées révolutionnaires ne viennent pas toujours de nulle part comme un coup de foudre soudain. D'après mon expérience, il est possible de créer des percées à peu près quand vous le souhaitez. Voici comment:

1. Croire qu'une percée est toujours possible.

Curieusement, cette idée de base est souvent la partie la plus difficile à comprendre pour les gens. Ce qui est un peu étrange, étant donné que le cerveau humain - y compris le vôtre - est de loin l'objet unique le plus complexe et le plus créatif de l'univers connu.

Le simple fait que vous cherchiez une percée signifie que votre cerveau est capable d'en créer une. Votre « impression » que quelque chose ne va pas ou que quelque chose peut être géré de manière plus créative est un signe certain que votre cerveau est prêt à livrer la marchandise.

Il y aura toujours des contraintes sous lesquelles une idée doit s'adapter. Même ainsi, il y a toujours des idées créatives et de nouvelles approches qui transcendent ces contraintes.

2. Relâchez le « quoi » et le « comment ».

Le « quoi » est l'objectif que vous recherchez, comme une solution créative à un problème ou une excellente idée pour un nouveau produit. Le « comment » consiste en des moyens que vous avez cherchés pour atteindre ces objectifs dans le passé.

La raison pour laquelle vous avez besoin d'une percée est que votre « comment » ne vous amène pas à votre « quoi ». Par conséquent, plus vous pensez à ce « quoi » et au « comment », plus vous vous cognerez la tête contre la barrière qui vous empêche d'y arriver.

Par conséquent, même si vous voulez désespérément ce « quoi », vous devez le laisser partir et arrêter de vous y attarder. Dans le même temps, vous devez ignorer le « comment » comme quelque chose qui appartient au passé et qui n'a plus d'importance. Alors seulement, vous êtes libre de...

3. Imaginez vivement le « pourquoi ».

Le « pourquoi » est le désir qui vous pousse à atteindre le « quoi » et à tenter le « comment ».

Par exemple, vous ne voulez pas vraiment de solution à un problème. Ce que vous voulez réellement, c'est le sentiment de soulagement et de satisfaction lorsque le problème est résolu. C'est votre « pourquoi ».

De même, vous ne voulez pas vraiment avoir une nouvelle idée de produit. Ce que vous voulez réellement, c'est probablement la certitude que vous améliorez la vie des autres et le sentiment d'accomplissement qui découle du fait de changer le monde.

Voici ce qu'il faut faire : réservez trois minutes de temps seul, deux fois par jour, pendant trois jours. Fermez les yeux et imaginez-vous en train de vivre l'état émotionnel que vous ressentirez lorsque vous serez de l'autre côté, après avoir fait une percée.

Imaginez ce que vous voyez. Imaginez ce que vous entendez. Imaginez comment votre corps se sent. Rendez-le aussi réel que possible, car cet exercice inspire votre cerveau à générer la percée.

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4. Embrassez l'inconnu.

La plupart d'entre nous font de notre mieux lorsque nous sommes dans un endroit familier, en utilisant des outils que nous connaissons bien.

Dans ce cas, cependant, une des principales raisons pour lesquelles vous êtes dans une ornière (et avez donc besoin d'une percée) est que votre cerveau associe votre environnement à tout ce que vous avez fait et aux pensées que vous avez eues dans le passé.

Vous devez donc sortir de l'endroit physique où vous vous sentez à l'aise et aller dans un endroit qui manque d'associations. Cela peut être n'importe où où vous pouvez vous asseoir et réfléchir sans être interrompu.

De même, les outils que vous utilisez au travail - votre ordinateur ou votre tablette - vous incitent également à suivre des pistes de réflexion éculées. Secouez les choses. Plutôt que de dépendre de votre tablette, sortez un crayon et du papier. Ou un énorme Sharpie et un morceau de carton.

5. Notez tout.

Réinventez votre « pourquoi », puis écrivez tout ce qui vous vient à l'esprit sur la façon d'obtenir le « pourquoi », même si ce n'est pas le « quoi » que vous pensiez vouloir.

Ce processus est similaire au brainstorming, sauf que vous le faites seul plutôt qu'en groupe. Cependant, il est supérieur au brainstorming de deux manières.

Premièrement, il n'y a aucune personnalité impliquée, autre que la vôtre. Vous n'avez pas à vous inquiéter si vous proposez des idées « idiotes », car, eh bien, vous êtes le seul à savoir qu'elles sont stupides.

Deuxièmement, et plus important encore, votre motivation « pourquoi » vous est individuelle, plutôt que diffuse entre plusieurs personnes aux programmes multiples. Parce que c'est personnel, il peut plus facilement faire tomber les barrières pour créer la percée.

6. Sélectionnez la meilleure percée.

Si vous avez suivi la recette ci-dessus, vous vous retrouverez avec une liste d'idées, dont beaucoup n'étaient même pas à la hauteur de ce que vous aviez envisagé à l'origine. Ils peuvent avoir des « quoi » différents, comme un nouveau service plutôt qu'un nouveau produit. Ils auront certainement des « comment » différents, même si le « quoi » reste le même.

Je peux personnellement me porter garant de ce système, car je l'ai utilisé, inconsciemment au début et consciemment au cours des dernières années, pour générer des idées créatives qui ont fait avancer ma carrière et ma vie.

L'une de ces percées a eu lieu en 2007, lorsque j'ai réalisé que mon avenir serait dans les blogs plutôt que dans la rédaction de magazines. Une autre percée majeure, plus récente, a été la titre de mon nouveau livre .

J'utilise également cette méthode pour des percées mineures, comme lorsque je ne peux pas décider quoi écrire dans ce blog. En fait, ce poste est sorti d'une séance de stylo et crayon au YMCA local pendant que mon fils jouait au basket-ball.

Quoi qu'il en soit, si vous suivez la méthode ci-dessus, je peux presque garantir que vous arriverez à quelque chose d'inattendu.

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