Principal Commercialisation Comment la « Fantasy Factory » de Rob Dyrdek a créé un modèle pour le marketing de contenu

Comment la « Fantasy Factory » de Rob Dyrdek a créé un modèle pour le marketing de contenu

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D'une manière générale, la publicité signifie créer du contenu toi veulent que les gens voient; c'est pousser. Le marketing de contenu est tiré : créer du contenu le public veut voir - et cherchera activement par eux-mêmes.

C'est pourquoi, pour de nombreuses entreprises, le marketing de contenu constitue la base de leurs efforts de marketing, en attirant, espérons-le, des clients d'une manière utile, utile et axée sur les avantages.

Cela semble bien, mais il est difficile de réussir le marketing de contenu. Il est difficile de créer un contenu innovant qui attire un public, qui raconte efficacement l'histoire de votre marque, qui aide un public à se connecter avec vos produits ou services. Intégrer votre marque sans passer pour une publicité mal dissimulée est difficile .

Le résultat est un défi supplémentaire qu'une conversation avec un lecteur a souligné : trouver d'excellents exemples de marketing de contenu à utiliser pour éclairer votre approche.

La première chose qui m'est venue à l'esprit était Ryan Reynolds. Produites par Maximum Effort, l'agence de publicité qu'il a cofondée, les vidéos Aviation Gin de Reynolds ont attiré des millions de vues parce qu'elles étaient avant tout divertissantes.

Le gin est le cheval de Troie. (Je devrais savoir, j'en ai acheté. Et je n'aime même pas le gin.)

Mais sans doute le meilleur exemple de bon marketing de contenu est L'usine fantastique de Rob Dyrdek , la série MTV diffusée de 2009 à 2015.

Rob & Big , la première série MTV de Dyrdek, a été un grand succès, mais Dyrdek voulait s'étendre au-delà de ce qui était en fait une comédie de copains. Au cours de ce qui s'est avéré être la dernière saison de Rob & Big , il a vendu MTV sur Ridicule , mais MTV voulait qu'il fasse aussi une autre émission de télé-réalité.

'Ils m'ont offert l'argent pour faire une autre émission de téléréalité', a-t-il dit Graham Bensinger , 'ou pour faire une autre saison de Rob & Big .' Il a agonisé sur la décision; il ne voulait pas faire une autre émission de téléréalité, mais l'argent était trop tentant.

Ainsi, au cours d'un week-end, il a décrit la première saison de ce qui s'appelait alors La vie fantastique . 'Chaque épisode allait porter sur une autre de mes entreprises', a déclaré Dyrdek, 'et je le produirais de manière comique … et ils se disaient:' Oh, nous l'adorons. Nous le prendrons.''

Mais avec une mise en garde : Dyrdek posséderait tous ses droits d'intégration. MTV ne pouvait dire non à aucune entreprise qu'il possédait apparaissant dans la série. Ensuite, en ce qui concerne les commandites de grandes marques, Dyrdek et MTV partageaient les mêmes droits : MTV pouvait dire non à toutes les marques suggérées par Dyrdek, et Dyrdek pouvait faire de même.

Lequel Dyrdek était suffisamment avisé pour tirer parti (ou comme il le dit, « je les ai trompés »):

J'écrirais ces partenariats de marque extrêmement complexes et intégrés avec leurs annonceurs. Alors ils [MTV] s'en fichaient, parce que c'était comme, 'Oh, mec, tu le tues pour nos annonceurs.'

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Et puis j'allais faire une grosse affaire du côté de l'annonceur.

En la mettant en place comme ça, c'est devenu une machine marketing intégrée... voilée de comédie amusante et absurde.

Au fil du temps, Dyrdek serait attaqué par un requin. Malmené par un lion. Établissez un record pour la construction du plus grand skateboard du monde. Autruches de course. Établissez un record du monde Guinness pour le plus long saut en voiture du monde en marche arrière.

Tout en commercialisant de grandes marques comme DC Shoes, Chevrolet et Kraft Foods. Ainsi que la variété de vêtements, jouets, médias et autres marques qu'il possédait.

Tout cela semble complètement égoïste, mais voici le problème : Fabrique de fantaisie a duré sept saisons et les épisodes ont été répétés un nombre incalculable de fois. Les fans de la série ont clairement adoré. Ils se sont présentés pour Rob, et Channelle, et Drama, et Big Cat, et tous les autres personnages et célébrités qui sont apparus dans la série.

Les marques ? C'étaient des chevaux de Troie.

Comme Dyrdek a dit dans une interview avec l'ancien Inc. rédacteur en chef Rod Kurtz :

Cela commence d'abord par une grande idée. « OK, je vais battre le record du monde pour sauter une voiture en arrière. » Et vous avez ce gros contrat d'intégration Chevy qui sera sur plusieurs plates-formes - distribution sociale/virale et grande avec Viacom en s'intégrant à la série télévisée.

Si vous racontez une belle histoire avec la bonne intégration de marque, vous ne vous demandez jamais si la marque est impliquée, car la marque est essentielle à la réalisation de l'histoire. Les téléspectateurs ne pensent pas qu'une marque était simplement coincée là-dedans.

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Ils se rendent compte que sans cette marque, cette histoire ne serait pas possible.

C'est ainsi que vous créez un excellent contenu. Commencez par ce que votre public veut voir. Apprendre. À découvrir. Pour se divertir, s'informer ou s'instruire. (J'espère que les trois.)

Le but est de profiter au public.

Ensuite, déterminez comment votre marque - ou, comme l'a fait Dyrdek, d'autres marques que vous avez ou avec lesquelles vous souhaitez vous associer - peut être impliquée. Assurez-vous simplement que votre marque est essentielle à l'histoire.

Ensuite, plus de personnes seront attirées par votre contenu, car il profite eux .

Et puis vous n'aurez pas à le vendre.

Parce que lorsque vous laissez votre public tirer, vous n'avez pas à pousser.