Êtes-vous le genre de leader qui s'énerve lorsque vos employés remettent en question votre stratégie ou une série de décisions que vous avez prises ? Ou êtes-vous le type de leader qui adopte de nouvelles solutions ou de nouvelles (et meilleures !) manières de résoudre les problèmes de vos clients que votre équipe pourrait avoir ? Vous pourriez constater que la connotation négative de quelqu'un qui « fait des vagues » dans votre entreprise peut avoir un résultat positif.
Dans une définition de faire des vagues J'ai trouvé cette définition : choquer ou contrarier les gens avec quelque chose de nouveau ou de différent.
Tant de fois, nous nous habituons tous un peu à un quotidien monotone et souvent, nous ne nous posons pas les questions suivantes :'Pourquoi fait-on ça?' ou dire 'il existe un moyen meilleur, plus simple et moins cher de le faire'.
Mais nous devrions nous poser ces questions et encourager les membres de notre équipe à le faire également. Par exemple, j'ai un ami nommé Max qui travaille dans une entreprise où la direction fait la promotion de ce qui suit dans sa culture : si vous allez à contre-courant, si vous remettez en question l'autorité ou les décisions de gestion, vous êtes immédiatement ostracisé et rétrogradé politiquement parce que vous faites des vagues.
Les questions mêmes sur lesquelles Max demande sont des choses qui pourraient considérablement aider le moral de l'entreprise, affecter considérablement les coûts ou augmenter considérablement les revenus. Pourtant, parce qu'elle évoque des choses que la direction ne veut pas entendre ou traiter, ils ont maintenant fait d'elle le mouton noir de l'organisation et, par conséquent, personne ne veut l'écouter.
Mais Max est comme beaucoup de personnes dans votre organisation qui pourraient avoir la prochaine grande idée en faisant des vagues. Votre équipe de direction favorise-t-elle ce comportement positif ou votre Max est-il ostracisé de la même manière par votre équipe de direction, et vous ne le savez même pas ?
Il est temps que vous ouvriez votre porte à la création de vagues !
- Dans votre salle de repos professionnelle, installez un tableau blanc avec « Make Waves ! » écrit dessus. Ensuite, demandez à vos employés d'écrire leurs idées. Tous les jours, vous devriez regarder ce tableau pour vous inspirer. La prochaine idée de réduction des coûts pourrait être résolue avec une simple application à un processus de longue date, mais puisque vous ne faites pas partie intégrante du processus, vous ne le savez même pas, laissez-les faire des vagues. Ou au moins avoir une boîte à suggestions « Faire des vagues ». Faire les deux!
- Passez en revue vos idées Make Waves publiquement lors d'une réunion d'entreprise. Passez en revue chaque idée avec une tournure positive et ce que vous allez faire à ce sujet ou ce que vous ne pouvez pas faire à ce sujet et pourquoi. Faire cela favorise l'idée que vous êtes ouvert, que vous êtes prêt à écouter et que vous pourriez potentiellement faire quelque chose à ce sujet.
- Faites quelque chose à propos de vos Wave Makers ! Donnez des étoiles qui identifient publiquement qui réfléchit à des moyens d'améliorer ce que vous avez ou de faire quelque chose de totalement nouveau.
Certaines des meilleures entreprises pivotent ou excellent grâce aux bonnes idées de leurs employés ; pourquoi ne pas permettre aux membres de votre équipe de faire des vagues dans votre propre entreprise ? Vous êtes bon, mais vous ne pouvez pas avoir toutes les meilleures idées.
