Être entrepreneur est totalement différent d'aller travailler pour une entreprise. En tant qu'employé d'une entreprise, vous êtes placé dans un environnement prescrit avec un ensemble de règles de fonctionnement normalisées. Ces règles sont créées pour vous fournir tous les outils nécessaires pour faire votre travail ainsi que pour vous montrer comment vous comporter sur le lieu de travail.
Mais que diriez-vous de ça Puce sur votre épaule ?
Dans une certaine mesure, chaque grand fondateur commence avec une puce - une puce qui indique essentiellement la façon établie de faire les choses qu'ils peuvent aller sauter dans un lac. En tant qu'investisseur, j'aime dans une certaine mesure le coller à l'homme comme outil de motivation. Bon sang, c'est parfois la seule chose qui nous réveille le matin. Le voyage vers le succès d'une startup a toutes ces vallées et nous avons tous besoin de quelque chose de spécial pour les traverser.
En revanche, il y a ceux dont la version personnelle de leur puce prend une tournure négative ou contre-productive au détriment de l'entreprise ou d'eux-mêmes.
Un exemple est le fondateur qui se plaint que d'autres fondateurs ou entreprises collectent des fonds alors qu'ils ne le peuvent pas. Vous avez entendu les mots : « Joe a levé 1 million de dollars pour cette idée stupide, je ne peux pas croire que je ne peux pas lever 500 000 $ avec mon entreprise ». Il s'agit d'une puce comparative et la cible est une autre personne. Vous ne pouvez pas vous empêcher de paraître immature et effrayant pour les investisseurs lorsque vous adoptez cette attitude. Pourquoi quelqu'un entendrait-il cela vouloir travailler plus étroitement avec vous ?
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Un autre exemple est le fondateur qui se plaint de leur état de vie et du fardeau que cela leur a causé alors qu'ils sont assis derrière des fondateurs plus fortunés. L'idée ici est qu'ils (pas vous) ont un point de départ dans la vie qui leur permet de réussir plus facilement. Les excuses peuvent inclure le fait d'être pauvre, une femme, une minorité, un abandon scolaire, un petit, un surpoids, une moche, etc. Vous voyez le tableau. Tous ces éléments sont des obstacles potentiels dans un monde des affaires traditionnel.
J'ai récemment assisté à une émission de Trevor Noah (le comédien du Late Show) qui partageait l'idée que nous partageons tous d'énormes obstacles au succès, que ce soit individuellement ou dans le cadre de quelque chose de plus grand que nous.
La plupart des entreprises échouent à un moment donné. La raison de l'échec d'une entreprise n'est pas à cause de votre point de départ dans la vie - c'est que vous n'avez pas réussi à trouver un produit qui corresponde à un marché d'une manière économique qui a produit des résultats positifs.
Chaque fondateur est chargé de cette mission.
Pour paraphraser Trevor, c'est la façon dont vous décidez de travailler contre les barrières auxquelles vous êtes confronté qui vous sépareront des autres.
En tant qu'entrepreneur, nous nous éloignons spécifiquement des règles et, par définition, cherchons à créer un environnement de travail propice à la liberté d'expression. N'apportez pas vos bagages dans la chambre avec une puce sur l'épaule.
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