Il n'y a rien de mal à vouloir être aimé au travail. Selon Tim Sanders, auteur de Le facteur de sympathie : comment augmenter votre facteur L et réaliser les rêves de votre vie lorsque vos collègues, subordonnés directs et patrons comme vous, vous avez de meilleures chances d'être promu, de vous voir confier des projets spéciaux qui vous intéressent, d'avoir des gens qui vont au-delà pour vous, d'obtenir des réponses et des commentaires en temps opportun et d'avoir le genre de capital social sur lesquels vous puisez pour obtenir ce que vous voulez et ce dont vous avez besoin des autres.
Alors, quand vouloir être aimé devient-il un problème ?
Quand c'est au détriment d'être respecté. Selon le scientifique Cameron Anderson de la Haas School of Business de l'Université de Californie à Berkeley, le bonheur global dans la vie est lié à tu es respecté par ceux qui vous entourent. Néanmoins, lorsque nous sacrifions ce qu'il faut pour être respecté pour gagner plus rapidement, et souvent plus facilement, de nous sentir aimés, nous perdons les avantages que procure le respect .
Comme quoi? Comme plus de plaisir et de satisfaction avec leur travail, plus de concentration et de priorisation, un sens accru du sens et de l'importance, une meilleure santé et un meilleur bien-être, et plus de sentiments de confiance et de sécurité, et un engagement accru.
Les professionnels qui veulent (et ont souvent besoin) se sentir aimés ont tendance à :
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- Rechercher une attention et une approbation positives
- S'engager dans des commérages plutôt que de donner rétroaction directe
- Essayez de plaire à tout le monde
- Faire des promesses qu'ils ne peuvent pas tenir
- Gardez les opinions bien arrêtées pour eux-mêmes
- Inondez les gens de crédit, de compliments et de louanges
- Jouez aux favoris (mais faites comme si ce n'était pas le cas)
- Utiliser l'information comme levier, la retenir ou la donner
- Donnez aux gens des tâches qu'ils apprécient plutôt que des tâches qui les sollicitent
- Concentrez-vous davantage sur ce que les gens ressentent (en général et à leur sujet personnellement) que sur l'obtention de résultats
Les professionnels qui reconnaissent l'importance d'être respecté - avec ou sans être aimé - sont plus enclins à :
- Dis la vérité, même si c'est impopulaire
- Expliquer leur pensée derrière les décisions difficiles qu'ils prennent
- Reconnaître l'éléphant dans la pièce, même s'il ne peut pas le réparer
- Dites non quand ils en ont besoin
- Soyez ouvert d'esprit et décisif
- Donner du crédit quand c'est dû aux autres et aussi le prendre quand c'est dû à eux-mêmes
- Tolérer les sentiments de déception, de frustration, de tristesse et de colère en soi et chez les autres
- Tenir les gens responsables de leurs résultats
- Être cohérent et juste dans l'établissement des règles et des attentes
- Fixer et respecter des limites pour eux-mêmes et pour les autres
- Fournir des commentaires négatifs directement et en temps opportun
- Demandez régulièrement des commentaires et agissez en conséquence
- S'excuser quand ils commettent des erreurs, puis passer à autre chose
- Modéliser le comportement qu'ils attendent des autres
Pour les professionnels qui souhaitent évoluer dans leurs rôles et leur carrière, être aimé c'est bien, mais être respecté est une exigence. Comme Margaret Thatcher l'a fait remarquer un jour, « Si vous vouliez simplement être aimé, vous seriez prêt à faire des compromis sur n'importe quoi à tout moment et vous n'obtiendriez rien. »
