Trois semaines avant de vendre son site Web pour 20 millions de dollars, le fondateur de Product Hunt, Ryan Hoover, a déclaré à Business Insider US qu'il adoptait l'approche «ne jamais dire jamais» lorsqu'il s'agissait d'une vente.
'Les fondateurs diront toujours:' Nous ne vendrons jamais '--mais c'est une question très contextuelle', Hoover a déclaré à Lara O'Reilly de Business Insider US le 10 novembre .
«Il y a un certain nombre de choses à penser, comme les moments où la vente à un certain acquéreur peut accélérer ou réduire les risques. C'est l'une de ces choses que tout fondateur devrait évaluer sans se laisser distraire. Construire une entreprise avec l'intention de vendre est souvent une mauvaise idée.'
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La réponse de Hoover était un signe avant-coureur.
À l'époque, il était déjà en pourparlers sur la vente de son site vieux de trois ans, qui était devenu la destination de prédilection pour les fabricants de technologies pour lancer leurs produits et pour les investisseurs en capital-risque de la Silicon Valley pour repérer de nouvelles idées. Jeudi, Hoover a annoncé avoir vendu sa société à AngelList , un site utilisé par les entreprises en démarrage pour attirer les talents et les financements. Recode a indiqué que l'accord était évalué à 20 millions de dollars.
La société avait déjà levé environ 7 millions de dollars en capital-risque auprès d'Andreessen Horowitz et d'une poignée d'investisseurs en démarrage, dont le PDG d'AngelList, Naval Ravikant. Les deux sont restés en contact étroit au fur et à mesure que Product Hunt grandissait, mais les discussions ont changé de teneur au cours des derniers mois.
'C'était il y a environ deux ou trois mois, lorsque certaines de ces conversations parlaient de l'avenir et de ce vers quoi nous nous tournons', a déclaré Hoover. « Lorsque nous pensons à ce qui a du sens à long terme, cela aide à accélérer ces objectifs. »
Comme Hoover l'avait prédit dans ses remarques à Business Insider début novembre, il avait commencé à chercher des acquéreurs qui pourraient « accélérer » ou « réduire les risques » de l'entreprise. Product Hunt s'était concentré uniquement sur la construction de sa communauté de fabricants au cours des trois dernières années et explorait comment créer une source de revenus pour l'entreprise. Le seul apport d'argent dans l'entreprise avait été via des liens d'affiliation, mais cela n'était pas vraiment considéré comme un revenu car il était si petit, a déclaré Hoover.
Confronté à la création de produits à partir de zéro pour gagner de l'argent, Hoover s'est rendu compte que l'entreprise finirait par affronter AngelList pour créer des éléments tels que des sites d'emploi pour connecter les créateurs et les commerçants aux startups. Au lieu d'emprunter la voie du bricolage, Hoover s'est rendu compte qu'il serait plus logique de connecter les entreprises et d'accélérer leurs plans.
Bien sûr, l'acquisition soulage une partie de la pression exercée par Product Hunt pour devenir un générateur d'argent, et à court terme, a déclaré Hoover, la société doit rester concentrée sur l'expansion de son réseau.
'AngelList n'achète pas Product Hunt pour commencer à monétiser', a déclaré Hoover. « C'est pour aider à construire la communauté. »
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Pour commémorer l'acquisition, l'entreprise invite cette communauté à une fête en janvier pour célébrer l'occasion.
La signature des papiers n'était pas aussi cérémonieuse qu'il s'y attendait. «Les avocats ont envoyé un Docusign et il y avait un tas de signatures. Vous cliquez sur 'Signer, signer, signer', a déclaré Hoover en riant de l'expérience. Au lieu de cela, le vrai plaisir et une partie de la magie précoce de Product Hunt sera lorsque les adeptes du site pourront célébrer ensemble.
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