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YouTube montre comment ne pas faire de diversité

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Vous voulez une main-d'œuvre diversifiée, mais la discrimination contre un seul groupe est toujours illégale. Une plainte déposée par Arne Wilberg, qui a travaillé comme recruteur chez YouTube pendant quatre ans (et cinq ans à d'autres postes), affirme que YouTube a fixé des quotas et a dit aux recruteurs d'annuler les entretiens avec des candidats qui ne signifiaient pas les objectifs de diversité de l'entreprise. Cela signifiait que les hommes blancs et asiatiques ont été rejetés sur la seule base de leur race et de leur sexe .

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Parfois, les gens pensent que seules les minorités et les femmes sont dans une classe 'protégée', mais la réalité est que chaque être humain sur la planète est dans une 'classe protégée' selon la loi américaine. La loi interdit la discrimination sur la base du sexe et de la race, point final. Il ne protège pas seulement les personnes de certaines races.

Le journal de Wall Street rapporte que Google (qui possède YouTube) défendra « vigoureusement » ses pratiques d'embauche. Une porte-parole de Google a déclaré :

« Nous avons une politique claire pour embaucher des candidats en fonction de leur mérite et non de leur identité. Dans le même temps, nous essayons sans vergogne de trouver un bassin diversifié de candidats qualifiés pour des postes vacants, car cela nous aide à embaucher les meilleures personnes, à améliorer notre culture et à créer de meilleurs produits.

Que les allégations de Wilberg soient vraies ou non est en suspens, comme c'est le cas pour toutes les poursuites au début, mais ses allégations sont sérieuses. Refuser de considérer un candidat en raison de sa race ou de son sexe (indépendamment de cette race et de ce sexe) est une violation du Titre VII.

En vertu du titre VII, les employeurs sont autorisés à faire des efforts pour élargir leur bassin de candidats en promouvant la diversité, mais les candidats réels doivent être considérés en fonction de leur mérite et non de leur couleur de peau.

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Le Wall Street Journal dit que les allégations de Wilberg sont corroborées par d'autres sur Youtube. Ils écrivent:

Le procès déposé par M. Wilberg et des personnes familières avec les pratiques d'embauche allèguent que depuis au moins 2016, les recruteurs de YouTube avaient des quotas ou des objectifs d'embauche pour les « candidats de la diversité », y compris les candidats noirs, hispaniques et féminins. Par exemple, au premier trimestre 2016, les recruteurs devaient embaucher chacun cinq nouveaux employés, tous issus de groupes sous-représentés, selon le procès.

Ce n'est pas le seul procès en matière de diversité contre la société mère de YouTube, Google. James Damore a affirmé que l'entreprise discriminait les hommes blancs et les conservateurs. (Les opinions politiques sont protégées en Californie mais pas selon la loi fédérale.) Et en septembre 2017, trois femmes ont déposé un recours collectif invoquant des préjugés sexistes et salariaux à l'encontre des femmes .

L'une des plaignantes, Kelly Ellis, a allégué qu'elle avait été affectée à un niveau inférieur à celui de ses homologues masculins aux qualifications similaires lorsqu'elle a été embauchée en tant qu'ingénieur logiciel dans l'équipe Google Photos en 2010. Dans la plainte, Mme Ellis a affirmé qu'elle avait été amenée à un niveau généralement attribué aux nouveaux diplômés collégiaux, malgré ses quatre années d'expérience en ingénierie. Elle a demandé une promotion après avoir appris qu'elle avait des qualifications égales ou supérieures à celles des ingénieurs masculins à un niveau supérieur, et après avoir reçu « d'excellentes évaluations de performance ». Elle a dit qu'elle avait été refusée. Selon la plainte, Mme Ellis a démissionné de Google vers juillet 2014 en raison de 'la culture sexiste'.

Quelle que soit la vérité - et il est possible que Google supprime simultanément les hommes blancs et asiatiques du bassin de candidats et sous-paye les employées - il est clair que beaucoup de gens pensent que Google a un problème avec la façon dont il traite les employés et les candidats.

N'oubliez pas que si vous souhaitez mettre en œuvre une initiative de diversité, vous pouvez certainement le faire, mais vous devez payer les gens équitablement et embaucher le meilleur candidat pour chaque poste, quelle que soit l'apparence de la personne. Si vous ne le faites pas, vous êtes coupable de discrimination illégale.

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Ces procès seront intéressants à suivre, quoi qu'il arrive.