Pour être un leader efficace, vous devez penser comme un leader. Mais qu'est-ce que cela signifie même?
Les leaders qui réussissent ont tendance à partager des habitudes de pensée qui les distinguent. Bien que ces modèles comportent de nombreux éléments, ils reposent sur une compréhension du pouvoir de la pensée. Tout ce que nous pensons, comme tout ce que nous faisons, a des conséquences. Les pensées positives se transforment en attitudes positives qui à leur tour se transforment en résultats positifs - et les pensées négatives font de même dans l'autre sens. Comme dit le proverbe, nous devenons ce que nous pensons.
Les leaders qui réussissent comprennent bien ce principe et l'expriment de manière spécifique et très disciplinée. Voici quelques exemples:
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1. Au lieu de ne penser qu'à eux-mêmes, ils incluent les autres.
Alors que la plupart des gens expriment leurs espoirs et leurs aspirations en termes tels que « J'espère obtenir » ou « Je veux faire », les dirigeants qui réussissent comprennent que c'est nous avant moi et nous avant moi. Leur équipe, les personnes qu'ils dirigent, sont au premier plan.
2. Au lieu de s'attarder sur les problèmes, ils se concentrent sur les solutions.
Les problèmes sont réels et méritent notre attention, mais ils ne disparaissent pas sans solutions. Savoir que les choses ne fonctionnent pas est un bon premier pas, mais rien de plus. Les grands leaders comprennent que se concentrer sur les problèmes entraîne plus de problèmes, mais se concentrer sur les solutions ouvre des opportunités.
3. Au lieu de faire progresser leur réussite individuelle, ils s'efforcent de constituer une équipe performante.
La plupart des gens pensent que le succès est quelque chose à atteindre en tant qu'individu, croyant que si quelque chose de bien arrive, c'est parce qu'ils l'ont fait arriver. Les leaders qui réussissent comprennent que les diverses forces d'une équipe sont beaucoup plus susceptibles de créer et de maintenir le succès. Leur conviction principale : ensemble, nous pouvons faire de grandes choses.
4. Au lieu de compliquer les choses, ils simplifient.
Il est facile de se perdre dans les détails et de dégénérer en complications excessives. Les grands leaders, d'un autre côté, ont la capacité d'éliminer l'inutile afin qu'ils puissent se concentrer sur le cœur du problème. C'est une approche qui leur permet de résoudre les problèmes rapidement et efficacement.
5. Au lieu d'essayer de déterminer qui a raison, ils pensent en termes de ce qui est juste.
En refusant de considérer le conflit en termes de qui a raison et qui a tort, les leaders qui réussissent savent qu'il s'agit de travailler ensemble pour faire avancer les choses et y remédier. Ils analysent les problèmes, pas les gens.
6. Là où les autres pensent petit, ils pensent grand.
La peur du succès et la peur de l'échec sont deux attitudes qui peuvent vous faire penser petit. Les leaders qui réussissent comprennent que si vous pensez petit, vous resterez petit, et c'est le pire des échecs. Ils ne laissent pas leurs peurs les dissuader de voir grand.
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7. Là où les autres sont distraits, ils restent concentrés.
La plupart des gens n'ont pas la discipline ou l'endurance nécessaires pour rester concentrés malgré les distractions incessantes de la vie moderne. Les leaders qui réussissent ont la force du but de mener les choses à terme.
8. Là où les autres veulent le contrôle, ils suivent le courant.
La plupart d'entre nous veulent plus de contrôle dans nos vies, et ce désir est une source majeure de stress. En vérité, cependant, une grande partie de ce qui se passe dans le travail et dans la vie est hors de notre contrôle. Les leaders qui réussissent comprennent que tout ce que vous ne pouvez pas contrôler vous apprend à le laisser aller et à suivre le courant.
9. Au lieu de penser « Faisons-nous tout simplement cela », ils se demandent : « Comment puis-je le faire avec excellence ? »
Vous pouvez toujours trouver une justification pour couper quelques coins lorsque les délais ou les budgets sont serrés. Mais les leaders qui réussissent adoptent un esprit d'excellence qui les amène à tout donner, non pas parce que quelqu'un regarde par-dessus leur épaule, mais parce que c'est la bonne chose à faire.
10. Là où d'autres souhaiteraient avoir plus de reconnaissance, les leaders qui réussissent s'efforcent d'apprécier davantage les autres.
La plupart d'entre nous sont au moins quelque peu préoccupés par le désir de reconnaissance pour notre travail acharné et un travail bien fait. Les leaders qui réussissent vont généralement dans la direction opposée, cherchant constamment de nouvelles opportunités pour reconnaître ceux qui ont fait le travail acharné. Ils se soucient plus de donner de la reconnaissance que de la recevoir.
Nous ne parvenons pas à être des leaders performants lorsque nous ne pensons pas comme des leaders performants. Changer les habitudes mentales est un travail difficile, mais établir la bonne façon de penser est nécessaire si vous voulez réussir et apporter un changement durable dans le monde.
