Les jouets et les personnages de dessins animés peuvent-ils vraiment faire de vous un meilleur leader ? Par surprise, la réponse est oui.
C'est le mot de Seth M. Espagne , professeur adjoint de comportement organisationnel à l'Université de Binghamton. Lui et son collègue Peter Harms ont mis leurs compétences analytiques au service des Transformers, les jouets populaires américano-japonais, les bandes dessinées, les animations et les personnages de films qui peuvent se transformer de robots en véhicules et autres types de machines. Spain et Harms ont trouvé que les leçons de leurs descriptions de personnages sont pleines de sagesse sur ce qui fait un grand leader.
Pourquoi étudier les Transformers en premier lieu ? D'une part, explique l'Espagne, chaque jouet est livré avec à la fois un rang et une évaluation des capacités du personnage, ce qui facilite leur comparaison. De plus, 'Peter savait que j'étais un nerd polyvalent de la mi-trentaine et que les Transformers seraient quelque chose qui m'intéresserait.'
Les deux ont mis en place une base de données de chaque personnage de Transformer en utilisant le classement des jouets et «ma connaissance douloureusement approfondie de la série de dessins animés», a déclaré l'Espagne. Ils ont publié leurs découvertes dans un article de blog Psychology Today intitulé ' Que ferait Optimus Prime ?' Ils y font valoir qu'imiter le chef des Autobots (les bons Transformers) peut vraiment améliorer vos compétences en leadership.
'Ce qui était le plus surprenant, étant donné qu'il s'agit d'une série de jouets et de dessins animés pour des enfants assez jeunes, c'est à quel point les résultats étaient représentatifs de ce que nous savons sur le leadership à partir d'études universitaires régulières', déclare l'Espagne. Voici un aperçu de la sagesse que vous pouvez tirer des Transformers :
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1. N'ayez pas trop de patrons.
Sans chef, plat , et les structures d'organisation plus démocratiques reçoivent beaucoup d'attention ces jours-ci, principalement parce qu'elles fonctionnent étonnamment bien et dépassent parfois la concurrence. En effet, la suppression des niveaux de gestion et les salaires élevés qui les accompagnent permettent à ces entreprises de fonctionner de manière plus légère et plus efficace.
Idem pour les transformateurs. 'Les Autobots ont une organisation plus plate, moins hiérarchique et plus égalitaire', déclare l'Espagne. « Alors que les Decepticons [transformateurs diaboliques] sont plus verticaux, avec un despote régnant par décret. »
2. Soyez très intelligent.
'La qualité la plus importante pour les dirigeants de Transformer est l'intelligence', déclare l'Espagne. 'Nous avons examiné les bons et les méchants séparément et le meilleur prédicteur de rang était une note élevée en intelligence.'
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Cela reflète le monde réel. «La littérature universitaire dit que la capacité intellectuelle est un prédicteur à la fois de l'émergence et de l'efficacité du leader», note l'Espagne. 'Nous ne parlons pas nécessairement d'intelligence dans les livres ou de réussite scolaire', ajoute-t-il. «Cela pourrait être ce qu'on appelait autrefois un sens aigu des affaires. Il y a une certaine rapidité d'esprit.
3. Sachez qui vous dirigez.
'L'une des principales choses que nous avons faites a été d'examiner le nombre de followers dans l'émission de dessins animés', a déclaré Spain. «Nous l'avons décomposé en exemples d'adeptes à la fois constructifs et destructeurs. Les Decepticons ont de très bons exemples d'excellents et de très mauvais adeptes.
Un exemple remarquable d'un très mauvais disciple est Starscream, un lieutenant des Decepticons. 'Il complote constamment pour renverser le leader Megatron, mais Megatron le garde pour une raison quelconque, même s'il lui dit souvent qu'il n'est pas assez intelligent pour être un leader.' Cette stratégie se retourne contre lui dans un premier épisode animé lorsque les Decepticons sont sur le point de vaincre les Autobots jusqu'à ce que Starscream gâche les choses avec une tentative d'assassinat contre Megatron.
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'D'un autre côté, Megatron a d'autres adeptes qui sont extrêmement fidèles et fiables', note l'Espagne. 'Une leçon à tirer est d'être conscient de vos abonnés et de ce qu'ils sont.' Cela peut être difficile pour un leader comme Megatron, ajoute-t-il. 'Le leader classique de la Triade noire ne prête peut-être pas beaucoup d'attention à ses partisans et peut manquer beaucoup d'informations', dit-il. 'Mais même les dirigeants malfaisants ont besoin de bons partisans s'ils veulent réussir.' (Voici plus d'informations sur la triade noire et comment une petite dose de qualités maléfiques peut profiter à chaque leader.)
4. Prenez soin de tout le monde.
Prendre soin des autres peut être l'attribut le plus important qui distingue Optimus Prime de Megatron. 'Optimus Prime essaie constamment de s'assurer que ses partisans vont bien et que les êtres humains ne sont pas blessés dans les combats entre robots', note l'Espagne. La compassion et l'intégrité sont des qualités vitales pour un leader, ajoute-t-il.
C'est vraiment le message central de cette recherche. 'Le point sociologique que nous essayons de faire est que les récits de toutes sortes peuvent communiquer des normes et des attentes en matière de leadership', a déclaré l'Espagne. « Donc, présenter un exemple populaire peut être très utile. »
En d'autres termes, essayez de vous demander « Que ferait Optimus Prime ? » Cela peut vraiment vous conduire à la meilleure décision.
