Hier, Google a annoncé qu'il était se renommer , en repliant Google sous le nom d'entreprise parapluie Alphabet et en créant d'autres sous-marques. Et ainsi passe l'âge moyen d'une entreprise autrefois prometteuse.
Le grand Samuel Johnson a plaisanté en disant que le patriotisme est le dernier refuge d'un scélérat. Si Johnson était vivant aujourd'hui, il soulignerait probablement que le changement de marque est la dernière stratégie des ignorants.
Cela ne veut pas dire que le rebranding est toujours une mauvaise idée. Si votre entreprise est victime d'un scandale jusqu'au cou, le changement de marque peut limiter le fardeau, comme lorsque Eau noire s'est rebaptisé Xe Services puis Academi pour échapper à la puanteur de la guerre en Irak.
Mais lorsqu'une entreprise change de nom après avoir échoué à lancer de nouveaux produits à succès, et que ce changement de marque n'a aucun sens, c'est un signe qu'elle est à court d'idées et qu'elle se concentre désormais sur les apparences plutôt que sur le fond.
Écoutez, s'il y a quelque chose qui est vrai dans les affaires de haute technologie, c'est que le changement de marque ne peut pas résoudre un problème de produit. Et Google a un énorme problème de produit : c'est un poney à un tour.
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Oui, Google domine la publicité en ligne avec son moteur de recherche et YouTube gagne de l'argent, mais la société a complètement échoué à créer un autre produit viable. N'oubliez pas : Google a acheté YouTube lorsque Google Video a fait faillite.
Même Android, malgré sa popularité en tant qu'alternative à Apple iOS, n'est pas un succès financier pour Google. En effet, l'entreprise fabrique plus d'argent grâce aux publicités affichées sur iOS qu'il le fait sur les publicités Android.
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Pendant ce temps, le monde regorge d'adeptes précoces des produits très prisés de Google qui ont finalement été laissés pour compte. Certaines personnes, par exemple, parient leurs entreprises que Google Glass était la prochaine grande chose. Ils doivent se sentir assez stupides maintenant que c'est mort la mort.
Mais même si le changement de marque avait un sens stratégique, le nom Alphabet est horriblement, misérablement simple, si amorphe (tout de A à Z) qu'il n'a aucun sens, comme l'expression concentration mondiale.
Plus important encore, il ne semble pas y avoir de raison pour le changement de marque (et par conséquent pour la réorganisation des chaises longues) autre que d'apaiser ou de caresser l'ego des cadres impliqués.
Le changement de marque, le lancement de sous-marques et la restructuration coûtent cher et consommeront (et ont sans aucun doute déjà consommé) des centaines d'heures de gestion et d'énergie. C'est la quintessence du nombrilisme d'entreprise sur une base de paiement à la minute.
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En fait, nous aurions dû voir cela arriver lorsque la presse grand public a commencé à vanter l'environnement de travail de Google et à idolâtrer ses employés. Je ne sais pas pour vous, mais quand j'ai lu ces articles, je n'arrêtais pas de penser : Quel tas de wienies auto-satisfaites.
Même chose à mon humble avis avec la devise non officielle de Google Do No Evil - un exemple parfait de la loi de pertinence inverse : moins vous avez l'intention de faire quelque chose, plus vous devez continuer à en parler.
En tout cas, les dés sont jetés et Google se dirige maintenant vers la soupe à l'alphabet de la sénilité des entreprises. Avec le temps, le moteur de recherche de Google passera d'une vache à lait à une bouée de sauvetage et finalement à un simple atout à acquérir.
Écoutez-moi bien.
